Was war die Herausforderung/das Problem, das angegangen wurde??

Montado ist ein silvopastorales Produktionssystem, manchmal sogar Agroforstwirtschaft, Aber der entscheidende Faktor für sein Gleichgewicht sind die Bäume, denn ohne sie kann Montado nicht existieren. In einem Szenario, in dem sie verschwinden oder zerstört werden, Es braucht nachhaltige Ansätze.

Wie hast du das Problem gelöst?

Mit einem Multi-Stakeholder-Ansatz, der auch die Forstwirtschaft einbezieht, ein IT-Dienstleister und ein Team aus Agrarwissenschaftlern und Beratern, in einem gemeinsamen 3-Jahres-Projekt.

Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?

Ein Innovationsprojekt des Konsortiums, das Entscheidungen auf der Grundlage konkreter und belastbarer Daten trifft, bezüglich der Erneuerung des Montado, Übergang von einem empirischen zu einem strengen Ansatz, der auf wissenschaftlichen Annahmen basiert.

Unerwartete Fehler, falls vorhanden

Nach einem breiteren Ansatz, mit Unterstützung der wissenschaftlichen Gemeinschaft, Es wurde erkannt, dass ein maßgeschneiderter und angewandter Innovationsansatz mit unmittelbaren Auswirkungen auf die Forschung erforderlich war.

Gewonnene Erkenntnisse.

Der Innovationsprozess, solange es aus einem klaren Ziel und einem multidisziplinären Team besteht, das interagiert und die verschiedenen Bedürfnisse des Projekts ergänzt, benötigt keine öffentliche Förderung, Denn die Wirkung ist bereits ein unveräußerlicher Mehrwert.

Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsstelle im Praxisfall?

  • Unterstützte die Bildung eines Multi-Akteurs-Teams.
  • Co-Creation-Ansätze während des gesamten Prozesses.
  • Verbindung zwischen technologischen Lösungen und ihrer Anwendung in einem breiteren Spektrum.

Kann Ihr Ansatz auf andere Innovationsherausforderungen und -regionen übertragen und/oder angepasst werden??

Ja.

Geschätzte Übertragbarkeit auf einer Skala von 1 zu 5

(wo 1 ist einfach und 5 sehr schwierig)

4

Für den Austausch der Erfahrungen mit der guten Praxis, Bitte wenden Sie sich an Nuno Rodrigues (npr@mgilferreira.com)