Was war die Herausforderung/das angegangene Problem?? Warum ist es für die Partnerschaft wichtig, das Problem zu lösen??

Über die Jahre, Land- und Forstwirtschaft haben eine gewisse Spaltung durchgemacht, die zu spezialisierten Räumen geführt hat (Mechanisierung, Reduzierung der Arbeit), in ihrer Verwendung. Agroforstwirtschaft stößt bei Landwirten auf ein gewisses Interesse, vor allem im Ackerbau. Letztere verfolgen unterschiedliche Ziele: Wärmeregulierung, Erosionsschutz, Biodiversität, Produktion von Holz und Brennholz, Frucht, Erbe-Vision, etc. Diese Plantagen haben ihren Platz in der Viehzucht, aber ihre Entwicklung ist im Feld noch nicht beobachtet worden. Zur selben Zeit, Sylvopastoralismus muss überdacht werden, Integration neuer technischer Lösungen.

Agroforstwirtschaft und Silvopastoralismus haben ihren Platz in einem weitläufigen Berg- oder Piemont: Herstellung von Tierbetten, Beitrag zur Selbstversorgung mit Nahrung und Futter (Waldfruchtergänzungen und Grundfutter), Diversifizierung der vermarkteten Produktion und Einnahmequellen (Verkauf von Holz). Auch Umweltvorteile werden genannt, wie Reduzierung von Erosion oder Stickstoffaufnahme, Tierschutz. Dies sind alles Wege, die es wert sind, ausprobiert zu werden.

Für die Entwicklung der Agroforstwirtschaft auf den teilnehmenden Betrieben wurden fünf Ziele identifiziert:

  • Förderung der Selbstversorgung mit Lebensmitteln,
  • Verbesserung des Tierwohls,
  • Einkommen diversifizieren,
  • Reduzieren Sie externe Käufe,
  • Verbesserung des Herdenmanagements.

Die ursprünglichen Ziele des Projekts bestanden darin, auf die Fragen der Lebensmittelautonomie und des Tierschutzes einzugehen. Diese beiden Themen wurden in der Vergangenheit stark angesprochen 5-6 Jahre von den Landwirten des Departements, sowohl Vieh- als auch Getreideproduzenten, insbesondere im Kontext des Klimawandels. Diese Änderung hat beobachtbare Auswirkungen auf die Betriebe.

Wie hast du das Problem gelöst? (Oder wenn Ihr Praxisfall noch in Bearbeitung ist, wie lösen Sie das Problem?)

Das Projekt startete in 2015. Um herauszufinden, wie Holz die Selbstversorgung mit Lebensmitteln fördern kann, Die Partnerschaft wollte zunächst herausfinden, wie die Tierhalter das Thema wahrnehmen. Daher wurde eine Umfrage durchgeführt, die erhielt 62 Antworten mit den folgenden Ergebnissen:

  • Viele nehmen den Baum als Bereicherung für den Landschafts- und Bodenschutz auf dem Hof ​​wahr, und vor allem in der Tierhaltung
  • Einschränkung in Bezug auf den Ertragsverlust
  • Reduzieren Sie die Wartungskosten

Als Antwort auf diesen Fragebogen, 34 technische Lösungen wurden erwogen und 4 wurden zum Testen ausgewählt (Wurf, Maulbeere, Sylvopastoralismus, Fruchtveredelung).

Im Anschluss daran, die Protokolle wurden mit den verschiedenen Projektpartnern erstellt und die Experimente begannen in 2017.

Hauptaktionen:

  • Tierstreu: 2 Farmen haben experimentiert mit 2 verschiedene Methoden
  • Weißer Maulbeerbaum: 1 Farm hat experimentiert, um eine Futter- und Lebensmittelbank zu haben.
  • Sylvopastoralismus: 3 beteiligte landwirtschaftliche Betriebe
  • Verwertung von Baumfrüchten als Lebensmittel: 1 Bauernhof beteiligt

Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?

  • Teamarbeit,
  • Überzeugende Ergebnisse,
  • Das ausgeprägte Eigeninvestment gegenüber den Partnern,
  • Unterstützung durch Institute, insbesondere zur Verbreitung,
  • Das Klima hat an einem großen Punkt begünstigt: im Juli 2018, 2Hitzewelle des Jahres, das ganze Gras war geröstet und es war mitten in einem sehr hohen grünen Maulbeerbaum. Das Video eines weißen Maulbeerbaums auf einer stehenden Weide mitten in der Hitzewelle, als das gesamte Gras um ihn herum verbrannt wurde, zeigte die Möglichkeit einer frischen Ressource mitten in der Hitzewelle. An diesem Punkt setzte die Verbreitung ein. Sie hatten 10,000 Aufrufe des Videos und die Anrufe explodierten,
  • Das Projektthema ist für Landwirte im Kontext des Klimawandels sinnvoll.

Unerwarteter Fehler, wenn überhaupt

Es gab ein Missverständnis zwischen Landwirten und Forschern. Sie sind zwei parallele Welten und das Projekt Lead Partner – die Landwirtschaftskammer, hatte die Rolle des Vermittlers. Es war schwierig, den Forschern verständlich zu machen, dass der Laboraspekt, in dem alles eingerahmt wird,, ist nicht an die Realität auf dem Feld angepasst und auf den Betrieben schwer umsetzbar. Es gibt eine gewisse Zufälligkeit.

Was die Tierhalter betrifft, es war notwendig, das Experiment zu begleiten, um konkrete Ergebnisse zu erzielen, die es ermöglichen, technische Lösungen zu finden.

Die größte Schwierigkeit, zwischen der Forschung, die die Mechanisierung der Maulbeerbäume beibehalten wollte und dem Züchter, der dazu nicht ausgestattet war. Für ein Jahr, es gab einige kommunikationsschwierigkeiten. In der Tat, der INRAe-Agent hat die Initiative des Landwirts nicht verstanden, das Protokoll zu ändern, um es auf dem Feld besser durchführbar zu machen. Das hat am Anfang für einen Schauer gesorgt. jedoch, Die Initiative des Landwirts, bei der Mechanisierung nicht dem Protokoll zu folgen, sondern die Tiere in Maulbeerparzellen zu weiden, erwies sich als sehr schlüssig. Mit diesem überzeugenden Ergebnis, die Forschung und der Bauer konnten über dieses neue Experiment diskutieren.

Für die anderen Teile des Experiments, es gab keinen Konflikt, da die Praktiken bereits bekannt waren und von den Bauern verwaltet wurden. Der Maulbeerbaum, auf der anderen Seite, war völlig neu für lokale Praktiken. Es ist sehr innovativ, wenig bekannte Themen, bei denen es zu Schwierigkeiten kommen könnte. Am Anfang, Landwirte hatten einige Schwierigkeiten mit einem Experiment zur Sylvopastoralisme, aber dank Chambers Rat, Praxen haben die Leitung übernommen und das Schneidexperiment durchgeführt.

In der Tat, jeder Stakeholder projiziert sich nach seinen Interessen und das schafft Reibungspunkte in der Umsetzung.

Außerdem, die Agenten der am Projekt beteiligten Partner hatten nicht unbedingt eine landwirtschaftliche Sensibilität, was ihr Engagement und ihr Eintauchen in die landwirtschaftliche Realität behindern könnte.

Gewonnene Erkenntnisse

Die Knackpunkte und Erfolge machten es möglich, die guten Praktiken im Projekt zu identifizieren: die Do’s und Don’ts, um ein reibungsloses Funktionieren zwischen den Partnern zu gewährleisten. Auch Misserfolge sind zu bewertende Ergebnisse. Außerdem, das Experiment am weißen Maulbeerbaum, dessen Protokoll vom Landwirt angepasst wurde, was zu Spannungen mit der Forschung führte, war eine der schlüssigsten Aktionen. Die Flexibilität bei den festgelegten Aktionen ermöglicht auch positive Entdeckungen.

Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsstelle im Praxisfall?

Die Rolle des Beraters hat sich weiterentwickelt: vom Techniker zum Moderator, dann zum Projektleiter, und zum Schluss zum Rührwerk.

Kann Ihr Ansatz auf andere Innovationsherausforderungen und -regionen übertragen und/oder angepasst werden??

Ja

Geschätzte Übertragbarkeit auf einer Skala von 1 zu 5
(wo 1 ist einfach und 5 sehr schwierig)

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Um die Erfahrung zu teilen über die gute Praxis, Bitte kontaktieren Sie Marie Boitelet (marie.boitelet[beim]occitanie.chambagri.fr)