Was war die Herausforderung/das angegangene Problem??

In Spanien sind wir mit einer erheblichen Verzögerung bei der Fähigkeit der verschiedenen Akteure des Forstsektors konfrontiert, Innovationen anzuwenden und zu verinnerlichen, wenn nicht sogar gute Praktiken, die seit langem technisch akzeptiert sind.

Wie hast du das Problem gelöst?

Sich dieser Herausforderung zu stellen, Was wir als „Networked Forest Management Support System“ bezeichnen, wird in Form eines entwickelt: "Service", nach einem autonomen Ansatz funktionieren.

Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?

1- Massive Beteiligung

2- Einbeziehung und Beteiligung öffentlicher Stellen

3- Maßnahmen zur breiten Medienberichterstattung

4 Synergien entstehen

5.- Beteiligung mehrerer Parteien

Unerwarteter Fehler, wenn überhaupt.

1- Mangelnde Beteiligung öffentlicher Stellen in so vielen Szenarien. Dies war ein Handicap, da es die tägliche Teamarbeit beeinträchtigte.

Gewonnene Erkenntnisse

1- Besonderes Augenmerk muss auf die Beteiligung der Öffentlichkeit gelegt werden, da sie die Ergebnisse auf vielfältige Weise verbessern und verstärken kann.

2 Soziologische Unterstützung fehlte und ländliche Gemeinden benötigten aufgrund ihrer Zurückhaltung und ihres Misstrauens gegenüber neuen Methoden oder Vorschlägen eine spezielle Unterstützung.

Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsstelle im Praxisfall?

In unserem Fall, in dem wir ein innovatives Design entwerfen wollten, autonom, selbstverwaltete und selbstfinanzierte Beratungsleistung, Die Rolle der technischen Berater liegt im Kern des Projekts.

Kann Ihr Ansatz auf andere Innovationsherausforderungen und -regionen übertragen und/oder angepasst werden??

Ja

Geschätzte Übertragbarkeit auf einer Skala von 1 zu 5
(wo 1 ist einfach und 5 sehr schwierig)

3

Um die Erfahrung zu teilenüber die gute Praxis, Bitte wenden Sie sich an Jesus Martínez Ben (jesus.martinez@fmc-galicia.com)