Was war die Herausforderung/das Problem, das angegangen wurde??

Unternehmen treffen langfristige strategische Entscheidungen, sondern treffen auch alltägliche betriebliche Entscheidungen abhängig von den Herausforderungen und Einschränkungen, mit denen sie täglich konfrontiert sind (Mangel an Raufutter, Arbeit, düngen, usw.). Die Entscheidungen eines Betriebs und die Auswirkungen dieser Entscheidungen sind für seine endgültige Rentabilität von entscheidender Bedeutung (und damit zukünftige strategische Entscheidungen). Die betriebswirtschaftliche Buchhaltung gibt Einblick in technische und betriebswirtschaftliche Parameter, es handelt sich aber immer um ein Ergebnis nach Ablauf eines Geschäftsjahres. Durch die Berechnung mehrerer Schlüsselparameter in Echtzeit, Unternehmen können schneller reagieren und ihre Entscheidungen anpassen. Das übergeordnete Ziel besteht darin, mehrere kleinere Berechnungstools zu entwickeln und zu implementieren, die auf einer Gruppe von Vorgängen basieren und eine Reihe von Schlüsselparametern enthalten, die es Milchbauern ermöglichen, kurzfristige betriebliche Entscheidungen zu treffen, um die Rentabilität und wirtschaftliche Nachhaltigkeit des Unternehmens zu steigern. Diese Berechnungstools sollten webbasiert sein und auf Benutzerfreundlichkeit und klare Ausgabe Wert legen.

Wie hast du das Problem gelöst?

Die operative Gruppe wurde auf der Grundlage der praktischen Erfahrungen der Milchbauern mit betrieblichen Fragestellungen gebildet. Erste, Es wurden mehrere Milchbauern gesucht, die bereit waren, Zeit in die Entwicklung dieses Verfahrens zu investieren. In Ergänzung, Experten der Milchindustrie bei Boerenbond und ILVO, die nah genug an der Praxis sind, wurden angesprochen. Indem man den Milchbauern zuhört und in der Zwischenzeit mit der Expertengruppe über die Machbarkeit und die Berechnungsmethode diskutiert, Wir können jetzt positive Fortschritte bei der Entwicklung mehrerer Berechnungstools machen. Auch eine klare Aufgabenteilung wird jeweils vereinbart.

Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?

Zur operativen Gruppe gehören sieben aktive Milchbauern, die dabei helfen, die Richtung der Werkzeuge zu bestimmen. Sie haben dazu beigetragen, herauszufinden, welche Parameter für die Branche wichtig sind. In Ergänzung, Sie sind der perfekte Prüfstein, um die praktische Seite der Werkzeuge zu überwinden. Welche Daten sind für einen Milchviehhalter leicht zu finden und in das Tool einzutragen und welche interessanten Ergebnisse bietet das Tool?.

Unerwartete Fehler, falls vorhanden

Zu früh für ein Urteil.

Gewonnene Erkenntnisse.

Zu früh für ein Urteil.

Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsstelle im Praxisfall?

Als Koordinator dieser Gruppe verfügt er nicht über ausreichende technische Kenntnisse, um diese Tools zu entwickeln, Es ist wichtig, die richtigen Leute einzubeziehen. Es besteht eine gute Zusammenarbeit zwischen den Projektpartnern, mit gut aufgeteilten Aufgaben. Der Fortschritt ist stetig und es ist hauptsächlich die Aufgabe des Beraters, diesen Fortschritt zu überwachen und mit dem nächsten Schritt fortzufahren. Im Moment läuft es gut.

Kann Ihr Ansatz auf andere Innovationsherausforderungen und -regionen übertragen und/oder angepasst werden??

Ja.

Geschätzte Übertragbarkeit auf einer Skala von 1 zu 5

(wo 1 ist einfach und 5 sehr schwierig)

3

Für den Austausch der Erfahrungen mit der guten Praxis, Bitte wenden Sie sich an Patrick Meulemeester (patrick.meulemeester@boerenbond.be)