¿Cuál fue el desafío / problema que se abordó??
Montado es un sistema de producción silvopastoril, a veces incluso la agrosilvicultura, pero el componente más decisivo para su equilibrio son los árboles, porque sin ellos Montado no puede existir. En un escenario donde desaparecen o son destruidos, Se necesitan enfoques sostenibles..
¿Cómo resolviste el problema??
Con un enfoque de múltiples partes interesadas que incluya la silvicultura, un proveedor de servicios TI y un equipo de agrónomos y asesores, en un proyecto conjunto de 3 años.
¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??
Un proyecto de innovación de consorcio que aporta decisiones basadas en datos concretos y sólidos, sobre la renovación del Montado, pasar de un enfoque empírico a uno riguroso basado en supuestos científicos.
Fallos inesperados, si los hay.
Después de un enfoque más amplio, con el apoyo de la comunidad científica, Se comprendió que era necesario un enfoque de innovación aplicado y hecho a medida con un impacto inmediato en la investigación..
Lecciones aprendidas.
El proceso de innovación, siempre y cuando esté conformado por un objetivo claro y un equipo multidisciplinario que interactúe y complemente las diversas necesidades del proyecto, no necesita financiación pública, porque el impacto ya es un valor añadido inalienable.
¿Qué papel juega el asesor o servicio de asesoría en el caso práctico??
- Apoyó la creación de un equipo multiactor..
- Enfoques de cocreación durante todo el proceso..
- Conexión entre soluciones tecnológicas y su aplicación en un espectro más amplio.
¿Puede su enfoque ser transferido y / o adaptado para otros desafíos de innovación y regiones??
sí.
Transferibilidad estimada en una escala de 1 Perspectivas de la formación organizada en Hungría sobre el tema de la innovación interactiva y la creación de redes 5
(dónde 1 es fácil y 5 muy dificil)
4
Por compartir la experiencia sobre la buena práctica., por favor contacte a Nuno Rodrigues (npr@mgilferreira.com)