¿Cuál fue el desafío / problema abordado??
En España nos encontramos con un grave retraso en la capacidad de los diferentes agentes del sector forestal para aplicar e internalizar las innovaciones., si no buenas prácticas técnicamente aceptadas desde hace mucho tiempo.
¿Cómo resolviste el problema??
Para enfrentar este desafío, lo que hemos llamado un Sistema de Apoyo a la Gestión Forestal en Red se está diseñando en forma de: "Servicio", funcionando bajo un enfoque autónomo.
¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??
1- Participación masiva
2- Implicación y participación de los organismos públicos
3- Acciones de amplia cobertura mediática
4 Se crean sinergias
5.- Participación de múltiples partes
Fallos inesperados, Si alguna.
1- Falta de implicación de los organismos públicos en tantos escenarios. Esto resultó ser una desventaja ya que socava el trabajo diario de los equipos..
Lecciones aprendidas
1- Se debe tener especial cuidado con la participación pública, ya que puede mejorar y reforzar los resultados de muchas maneras..
2 Faltó apoyo sociológico y las comunidades rurales requirieron un apoyo especializado debido a su reticencia y desconfianza ante nuevos métodos o propuestas..
¿Qué papel juega el asesor o servicio de asesoría en el caso práctico??
En nuestro caso, en el que hemos querido diseñar un innovador, autónomo, Servicio de asesoramiento autónomo y autofinanciado., El papel de los asesores técnicos reside en el núcleo del proyecto..
¿Puede su enfoque ser transferido y / o adaptado para otros desafíos de innovación y regiones??
sí
Transferibilidad estimada en una escala de 1 Perspectivas de la formación organizada en Hungría sobre el tema de la innovación interactiva y la creación de redes 5
(dónde 1 es fácil y 5 muy dificil)
3
Por compartir la experienciasobre las buenas practicas, please contact Jesús Martínez Ben (jesus.martinez@fmc-galicia.com)