Mi volt az a kihívás/ probléma, amellyel foglalkoztak? Miért fontos, hogy a partnerség megoldja a problémát??

A lineáris innovációkat interaktív innovációk váltják fel, ami azt jelenti, hogy az innovációk fejlesztésének folyamatában a legfontosabb szempont az együttműködés a különböző területek különböző szereplői között (gazdák, erdészek, tanácsadók, kutatók, üzleti képviselők). Elemzték az európai és más országokban folyó tudástranszfer jelenlegi helyzetét, valamint a litvániai helyzetet, és kiderült, hogy szükség van a litván tudástranszfer rendszer fejlesztésére és fejlesztésére.. Szükség volt a litván mezőgazdasági kutató- és tanulmányi intézmények és a gazdák közötti együttműködés megerősítésére, valamint a mezőgazdasági innovációk fejlesztésének koordinációjának javítására., használatukat, és az eredmények terjesztése. Szükség volt továbbá a modern mezőgazdasági szolgáltatások és a teszteléshez szükséges infrastruktúra bővítésére, demonstráció, és az innovációk terjesztése, valamint annak biztosítása, hogy a kísérleti oktató gazdaságok integrálódjanak a tudástranszfer rendszerébe. Az innovációk fejlesztésének sikere nagyban függ attól, hogy mennyire hatékony a tudásgyűjtési és -átadási rendszer.

Hogyan oldotta meg a problémát? (Vagy ha a gyakorlati ügye még folyamatban van, hogyan oldja meg a problémát?)

Az EIP operatív csoport tagjai litván mezőgazdasági kutató- és tanulmányi intézmények voltak, tanácsadó intézmények, és kísérleti oktató gazdaságokat hoztak létre egy olyan projekt megvalósítására, amelynek célja a mezőgazdasági ismeretek felhalmozási és átadási rendszerének kidolgozása volt. Az EIP operatív csoport tagjai tapasztalattal rendelkeztek az állattenyésztésben, növénytermesztés, kertészkedés, kertészet, környezetvédelem, és más területeken. Ennek a csoportnak a célja az volt, hogy gyorsan, pontosan, és átláthatóan végre kell hajtani az innováció fejlesztésének minden folyamatát, annak demonstrációja, és terjesztés egy projekten belül, amely kapcsolatot teremt a kutatás és a gyakorlat között, és biztosítja az innovációk gyorsabb és hatékonyabb alkalmazását a gyakorlatban.

Mi az innovatív a gyakorlati esetben? (például. technológiai innováció, új termék vagy szolgáltatás, piaci újítások, társadalmi/szervezeti újítások stb.)

Egy új, atipikus innováció, azaz. szervezeti innovációt javasolta az operatív csoport. A projektben számos partner vett részt. Összesen, 18 a felek hozzájárultak a projekt megvalósításához.
A projekt egyik eredménye az Innovációs Támogató Szolgálatból álló „Innovációs Kapuk” központ létrehozása volt, Alkalmazott innovációs kutatások és eredmények információs rendszere (TITRIS), és a Precíziós Gazdálkodási Szolgáltatások Központja, ahol elfogulatlan precíziós gazdálkodási szolgáltatásokat nyújtottak és képzést szerveztek.
Továbbá, a technológiák bemutatására szolgáló pavilon épült, ahol az innovatív technológiákat és működési elveiket mutatták be, és meghatározták az innovatív technológiák kompatibilitását a gazdák tulajdonában lévő gépekkel. Különféle képzéseket is szerveztek.
A technikai eszközöket a projektpartnerek vásárolták meg. Azután, a berendezést természetes üzemi körülmények között tesztelték minden gazdaságban. A megvásárolt technológiai berendezések hatékonyságára vonatkozó kutatásokat végeztek, és jelentéseket készítettek a kutatás eredményeiről. Az eredmények elérhetők a TITRIS -ben (https://titris.lzukt.lt/en/general/defaultAction/).
A precíziós gazdálkodás képzési programját készítették el, és elméleti és gyakorlati képzést szerveztek a gazdálkodó csoportoknak.
Az alkalmazott innovációs kutatás eredményeinek terjesztésének módszertanát készítették el és tesztelték a gyakorlatban.
Javaslatokat tettek az alkalmazott innovációs kutatások eredményeire.
Elkészült az intézményközi együttműködés módszertana.
Kutatást végeztek a kísérleti gazdaságok azon kompetenciáiról, hogy a mezőgazdasági innovációkat a termelési folyamatban alkalmazzák.
Kísérleti gazdaságok hálózata jött létre.
A precíziós gazdálkodás szimulációs kijelzőjét vásárolták meg, amely megmutatta a gazdáknak a precíziós gazdálkodás teljes körét, és arra ösztönözte őket, hogy innovatív technológiákat alkalmazzanak gazdaságukban..
Ben laboratóriumot hoztak létre 2019. A vásárlói gazdaságokból vett talajminták, valamint a víz, szennyvíz, trágya, és a többi mintát a laboratóriumban elemezték.

Melyek a sikertényezők a probléma megoldásában?

A projekt sikeres volt, mert a projektpartnerek ugyanazt a célt szolgálták, és nagyon koncentráltak a projekt céljainak elérésére. Valamennyi fél hajlandó volt kipróbálni az innovatív technológiákat és értékelni azok hatékonyságát a gazdaságokban. A partnerek szigorúan betartották a műszaki eszközök telepítésére és működtetésére vonatkozó összes ajánlást. Minden fél hajlandó volt együttműködni. A LAAS szakembereinek széles körű tapasztalata az ajánlatok és projektek vezetésében és benyújtásában a projekt sikeres végrehajtásának egyik kulcstényezője volt.

Tanulságok

A különböző területeken működő partnerekkel való együttműködés mindig kihívást jelent. Kísérleti gazdaságok, kutatók, és a tanácsadók együtt dolgoztak a projekt fő céljainak elérésén. A partnerek közötti ésszerű viták racionális kollektív döntésekhez vezettek. A projektpartnerek készséggel osztották meg tapasztalataikat, ami a projekt sikerének egyik legfontosabb tényezője volt.

Milyen szerepet játszik a tanácsadó vagy tanácsadó szolgálat a gyakorlati esetben?

Az Innovation Gates többszereplős projekt volt. Litván Mezőgazdasági Tanácsadó Szolgálat (UTOLSÓ) vezető partnere volt a pályázat előkészítésének és benyújtásának folyamatáért, valamint a projekttevékenységek koordinálásáért. A LAAS tehát tanácsadó intézmény, szakemberei szoros kapcsolatban állnak a gazdákkal, és tisztában vannak a mezőgazdasági termelők problémáival, valamint igényeikkel. A központ létrehozásáért a LAAS volt felelős “Innovációs kapuk”, tevékenységek koordinálása, és berendezések beszerzése. A LAAS felelős volt a Precíziós Gazdálkodási Központ megalapításáért is, képzési programok előkészítése, valamint az innovatív technológiák bemutatása. A LAAS volt a felelős a precíziós gazdálkodással kapcsolatos tanácsadói szolgáltatásokért, a gazdák képzése, és tájékoztatást nyújtanak számukra a precíziós gazdálkodásban szerzett ismereteik és készségeik bővítésének lehetőségeiről. A LAAS kulcsfontosságú szerepet játszott az intézményközi együttműködés módszertanának előkészítésében, mivel felelős volt a módszertan egy részének saját szervezetéről történő megírásáért, valamint a projektből származó együttműködési folyamat leírásainak összegyűjtésének folyamatáért partnerek és a módszertan végleges változatának elkészítése.

Áthelyezhető -e és/vagy alkalmazható -e más innovációs kihívásokhoz és régiókhoz?

Igen

Kérjük, becsülje meg az átruházhatóságot egy skálán 1 nak nek 5

3

A tapasztalat megosztásáért a jó gyakorlatról, kérjük, vegye fel a kapcsolatot Rimtautas Petraitis rimtautas.petraitis@lzukt.lt

Link a gyakorlathoz http://www.agroakademija.lt/Straipsniai/StraipPerziura?Cikk azonosítója = 13327&TemaID = 10
https://www.youtube.com/watch?v = 5wMOBoyw3GI