Какво беше адресираното предизвикателство/проблем?
Training course for farmers to improve their leadership skills in human resources management and development. Including the main areas of the whole employee life cycle (ie recruiting, employee orientation and guidance and reward systems, well-being at work etc.) as well as learning and development of the organisation. After this practical training the farmer has a clear vision how to succeed as a top employer.
Какви са факторите за успех при решаването на проблема?
Practical need of education in leadership, good motivation to succeed as an employer, readiness for personal development
Кои бяха основните предизвикателства по време на иновационния процес?
Lack of time on farms, low income to invest on education
Каква роля играе съветникът или консултантската служба с практическия случай?
Осъзнаване и обмен на знания, Консултативен, консултации и заден ход, насочени към решаване на сложни проблеми, да се предоставя по време на иновационния процес и въз основа на исканията на участниците и съвместното изграждане на решения, Търсене на артикулация, за да позволят на актьорите да имат достъп до нови идеи, Определете техните нужди, Определете техните цели и изразяват ясни искания към други участници, Улесняване и посредничество в мрежа, За да помогнете за организирането или укрепването на мрежите, подобряване на връзките между ключовите участници и до привеждане в съответствие на услугите, за да могат да се допълват, Изграждане на капацитет, насочени към увеличаване на способността на участниците в иновациите, за да играят своите роли в процеса на иновации, Подобряване/поддържане на достъпа до ресурси чрез улесняване на достъпа до входове, съоръжения и финансиране, Улесняване на достъпа до нови мрежи и участници
За споделяне на опит от практическия случай, Моля свържете се
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003