Какво беше адресираното предизвикателство/проблем?
This concept concentrates deeply on one dairy farm sub-process at the time (т.е.. re-production, calf and heifer processes, transition cows, healthy legs etc) by analyzing the state of art, problems and well-dones. The advisor has a tool for analyzing herd and animal data, check list for signals and bench marking information. On farm visit (ca 2 часа) the advisor and the farmer discusses the need of improvements, agrees on 2-3 targets and time table. The dairy farmers are very fond of this concept mainly because it is very practical and goes very deep in one peace of the process.
Какви са факторите за успех при решаването на проблема?
Useful data for bench marking and finding the problems (root cause), advisor´s knowledge of the dairy processes on the farm, animal welfare and feeding and social skills.
Кои бяха основните предизвикателства по време на иновационния процес?
In innovation process lack of time of the advisors to be involved. In implementing make the change in advisors working habits (focus from the whole herd to one single problem/process), using less service time.
Каква роля играе съветникът или консултантската служба с практическия случай?
Осъзнаване и обмен на знания, Консултативен, консултации и заден ход, насочени към решаване на сложни проблеми, да се предоставя по време на иновационния процес и въз основа на исканията на участниците и съвместното изграждане на решения, Търсене на артикулация, за да позволят на актьорите да имат достъп до нови идеи, Определете техните нужди, Определете техните цели и изразяват ясни искания към други участници, Улесняване и посредничество в мрежа, За да помогнете за организирането или укрепването на мрежите, подобряване на връзките между ключовите участници и до привеждане в съответствие на услугите, за да могат да се допълват
За споделяне на опит от практическия случай, Моля свържете се
Tuija Huhtamäki
tuija.huhtamaki@proagria.fi, +358 40 137 9371