Какво беше адресираното предизвикателство/проблем?

Наблюденията показват, че малките селскостопански предприятия нямат целенасочена дългосрочна подкрепа в развитието на бизнеса и прехода към следващо ниво на растеж. Съществуващите бизнес инкубатори подкрепят и съветват всички стартиращи фирми, с изключение на селскостопанския бизнес. Като най-стар (установени на 1991) и най-големият доставчик на консултантски услуги в Латвия, който работи с всички видове селскостопански бизнеси, Латвийски селски център за консултации и обучение (LRATC) е забелязал, че малките селскостопански предприятия имат краткосрочно мислене и много от тях не са в състояние да създадат дългосрочна визия, цели и нямат ноу-хау за използване само на онези ресурси, които получават. След експерименти в малък мащаб LRATC реши да започне пилотен проект за инкубатор за селскостопански бизнес. Целта на инкубатора е да предостави цялостна подкрепа на малкия и среден селскостопански бизнес с цел разширяване на тяхното ниво на познания и информираност относно съществуващите технически решения, секторни иновации, нужди и възможности на пазара. За постигане на основната цел на инкубационния процес – подпомагане на селскостопанските предприятия в тяхното развитие и растеж, осигурен е задълбочен коучинг.

Как решихте проблема?

Като най-големият доставчик на селскостопански консултантски услуги LRATC намира за изключително важно да помогне на малките и средни селскостопански предприятия да намерят начини да станат по-печеливши, като работят по-ефективно, екологично чист, намиране на иновативни решения, и л

Какво е иновативно във вашия практически случай?

Иновацията е самият метод на сътрудничество, и привличане на бизнес диван за всеки клиент/бизнесмен в проекта. Всички експертни консултации се предоставят индивидуално и са подчинени на развитието и визията на бизнеса на фермера, приемайки в

Какви са факторите за успех при решаването на проблема?

Факторът за успех е индивидуалният подход, метод за целенасочена подкрепа (с по-дълбок поглед, както преди), дългосрочно сътрудничество с всеки фермер, и участие на експерти и съвети, които идват директно от цялостната визия на фермера за резултата (° С

Поуки

1) Тъй като методът е нов, трудно е да се убедят фермерите, че имат нужда от процеса на инкубация, че ще донесе повече положителни аспекти, отколкото отрицателни.

2) Фермерите са скептични и не са готови за този метод. Те не са готови да признаят, че им липсват знания за изграждане и управление на успешен земеделски бизнес.

3) Трудно е за клиентите (и експерти също) че не могат да видят незабавните резултати, тъй като понякога това е само увереност в нова гледна точка, която са придобили. Тези резултати не са измерими. Фермерът открива, че нещо се е променило едва след известно време.

4) Трудно е да се изгради доверие между клиента и експертите/коучовете. Ако първото впечатление е лошо, клиентът започва да крие важна информация за съществуващата ситуация и е почти невъзможно да се предостави целенасочена помощ.

5) Отнема време, за да се създаде екип от експерти и той да работи гладко. Те трябва да бъдат научени как да работят в един екип и да се доверяват един на друг.

6) Експертите трябва да бъдат обучени в коучинг методи.

7) Отнема време, за да промените навиците и мисленето.

Каква роля играе съветникът или консултантската служба с практическия случай?

Консултативната служба е създател на метод и инкубатор, който едновременно адресира и мотивира фермерите да участват в проекта и ръководи целия проект, и осигурява бизнес треньори и част от експерти.

Може ли вашият подход да бъде прехвърлен и/или адаптиран за други иновационни предизвикателства и региони?

Да

Приблизителна възможност за прехвърляне в скала от 1 да се 5

(където 1 е лесно и 5 много трудно)

3

За споделяне на опит от добрата практика, Моля свържете се

Янис Рудзутакс

janis.rudzutaks@llkc.lv

Линк към външна информация