Какво беше предизвикателството/проблемът, на който беше обърнато внимание?

Основното предизвикателство е да допринесе за засилване на управлението на Акис на Испания. Испанското министерство на земеделието работи за прилагането на координационен орган на AKIS и ние ще използваме това ченге като ръководен комитет по неформален начин в рамките на проекта Modernakis.

Координирането на политиките на AKIS е полезно, за да се избегне дублиране, подобряване на иновациите, насърчаване на дигитализацията, Дайте практически подход към науката и адаптирайте обучението към фермерите и лесовъдите. освен това, Има членове на Асоциациите на производителите на селскостопански и горски стоки, а също и агро-хранителни кооперации в Националното ченге, Те могат да предадат основните нужди на фермерите до нивото на политиците.

Последни новини, Това национално ченге е истински мозъчен тръст и влиятел на политиките на AKIS и основните дейности на новия испански координационен орган на AKIS.

Как решихте проблема?

Само следвайки следните стъпки:
– Търси подобни преживявания на AKI в миналото. Например, В Испания имаше фокус група AKIS, създадена в 2019.
– Определяне на целта на испанското национално ченге.
– Създаване на списък с потенциални членове на ченгето.
– Избор на членове въз основа на техния произход, Експертиза, COP се насочва, Доверие, мотивация, и т.н..
– Покани човека вместо организацията.
– Последни новини, Започване на срещи с подходящ дневен ред.

Какви са факторите за успех при решаването на проблема?

Те са работни групи, които са работили в миналото, Дори и да са имали различен фокус.
Има голямо разнообразие сред членовете на ченгето: От различни региони, различни сектори, Университетът, агротехнологичен сектор, земеделски и горски производители, Агро-хранителна индустрия, природозащитници, обучение, Иновация, и т.н..
Министерството на земеделието има опит за управление и координиране на групи, подобни на COP.
Рамката на проекта Modernakis е добър модел за сравнение с други държави -членки.
Последни новини, Всички членове на COP ще могат да получат научени уроци.

Неочакван провал, Ако някой

Управление на очакванията на членовете на COP.
Някои членове не са участвали както се очаква от тях.
Онлайн срещите вероятно не са достатъчно добри, за да увеличат максимално резултатите.

Поуки

Националните членове на COP искат срещи, които насърчават интерактивните иновации.
Се търсят инструменти за по -добро управление на информацията и достигане до сектора.
Целта е да се засилят консултантските услуги чрез улесняване на дигиталния преход.

Каква роля играе съветникът или консултативната служба в практическия случай?

Някои от представителите на Консултативната служба в COP са членове на EUFRAS и споделят своя опит с останалата част от членството в COP. Други предпочитат да насърчават механизма за улесняване за използването на публични средства в технологичните разработки.
Има и предложения за създаването на мрежа за сътрудничество на AKIS на национално ниво.

Може ли вашият подход да бъде прехвърлен и/или адаптиран за други иновационни предизвикателства и региони?

Да.

Приблизителна възможност за прехвърляне в скала от 1 да се 5
(където 1 е лесно и 5 много трудно)

1

За споделяне на опит от добрата практика, Моля, свържете се с Хуан Педро Ромеро Истиба (jpromero@mapa.es)

https://modernakis.eu/the-first-online-meeting-of-the-spanish-national-community-of-practice-of-the-modernakis/
https://modernakis.eu/ii-meeting-of-the-national-cop-of-modernakis/
https://modernakis.eu/
https://www.mapa.gob.es/es/desarrollo-rural/temas/innovacion-medio-rural/proyectos-europeos-akis/