Какво беше предизвикателството/проблемът, на който беше обърнато внимание?

Поради изменението на климата, необходимо е да се въведе нова ера на използване на земята, която ще помогне за ограничаване на проблема с глобалното затопляне и продоволствената несигурност в по-голямата част от света. Следователно, необходимо е да се създаде нова рамка за действие, която отваря нови възможности, така че да можем по-добре да се адаптираме към еко-социалните предизвикателства на бъдещето и да позволим непокътнати общества в здрави, щадящи климата жилищни пространства, гарантиране, че фермерите произвеждат по здравословен начин в здравословна околна среда, като същевременно имат добри парични потоци към своите ферми и от друга страна потребителите получават здравословна храна в крайна сметка. За да се направи това, AERA Land GmbH има за цел да създаде постоянна експериментална мрежа по веригата на селскостопанската стойност в Европа като цяло. Това ще даде възможност на фермерите, съветници и производители да се обединят, за да постигнат обща цел за адаптиране към изменението на климата и водене на здравословен живот.

Как решихте проблема?

Трансдисциплинарният изследователски екип постави основата за приложни изследвания в Европа, като обедини съществуващия колектив и нови играчи в организацията с нестопанска цел AERA Land, това ще помогне за постигане на устойчивост на трансформацията.

Какво е иновативно във вашия практически случай?

Иновативната част на проекта е създаването на международна мрежа в селскостопанската верига за стойност в цяла Европа.

Какви са факторите за успех при решаването на проблема?

Факторът за успех ще се счита, ако проектът успее да създаде такава мрежа по веригата на стойността на селското стопанство, където фермерите,съветници и производители ще могат да си взаимодействат свободно и да обменят идеи за подобряване на бъдещото земеделие.

Неочакван провал, Ако някой

Тъй като проектът е все още в начална фаза,засега няма откази.

Поуки

Много неща не са научени поради факта, че проектът току-що стартира. Следват някои от уроците досега:

  • Важно е да се поддържа както техническата дълбочина на отделните проблеми, така и способността да се интегрират в по-широк контекст.
  • Има нужда от правилна координация, управление на времето и самодисциплина, тъй като проектът обхваща много страни с различни часови зони.
  • Работата в екип също е важна, за да продължим напред и да гарантираме, че всички участници в проекта правят това, което се изисква от тях и че никой не се отклонява от основната цел на проекта.

Каква роля играе съветникът или консултативната служба в практическия случай?

Основната роля на съветниците е да извършват проучвания и да предлагат решения на възникващите проблеми по време на проектите. От тях се очаква да споделят своите знания и опит, които могат да бъдат от полза за проекта.

Съветниците също ще работят ръка за ръка с координатора на проектните зони, за да гарантират, че всички срещи са добре организирани и проведени успешно.

Може ли вашият подход да бъде прехвърлен и/или адаптиран за други иновационни предизвикателства и региони?

Да.

За споделяне на опит от добрата практика, Моля, свържете се с Кристин Бахор (телефон: 01727642530, поща: kugelsuedhanghof@t-online.de

Това беше първата среща, на която идеята за проекта беше поставена за обсъждане 2022 от акционерите на Aera Land GmbH,поради някои фактори,проектът беше отложен до  2024.