Какво беше адресираното предизвикателство/проблем?
Липса на бизнес модел, пригоден за фермерите, който да даде на младите фермери официална роля при вземането на решения и управлението на земеделския бизнес. Моделът може да се използва и за фермери за изграждане на стабилен бизнес модел, който да се слее с бизнеса, за да се подобри жизнеспособността, наличност на работна ръка и постигане на мащаб, където е приложимо.
Как решихте проблема?
Чрез създаване на образец на правно споразумение, национален регистър, и стандарт за качество за Farm Partnerships. Беше предприета и силна рекламна кампания, включително в медиите, радио, Телевизия и видеоклипове с препоръки. Teagasc участва в проучване, за да открие обратна връзка
Какво е иновативно във вашия практически случай?
Създаване на индивидуален образец на правно споразумение, което да подкрепи партньорствата във фермите и да гарантира, че фермерите създават партньорство, което да функционира добре от правна и данъчна гледна точка, като същевременно осигурява стабилен процес за прекратяване на партньорството и
Какви са факторите за успех при решаването на проблема?
Ангажиране със земеделски производители, кат. на селското стопанство, приходи, Фермерски организации и ангажиране на реномиран адвокат и счетоводител. Създаване на роля на независим технически специалист, върху която да се съсредоточи и да стимулира инициативата.
Поуки
За да задвижите процес напред, имате нужда от съветник специалист, който е силно мотивиран, запалени по ползите и се фокусират върху решенията на предизвикателствата, които възникват, като същевременно имат автономията в ролята си да посветят времето си на процеса.
Каква роля играе съветникът или консултантската служба с практическия случай?
Съветникът и консултантската служба играят критична роля в насърчаването на ползите за земеделските производители да възприемат модела на партньорство. Те трябва да преминат обучение от специализирания съветник, за да бъдат компетентни в популяризирането на модела и подпомагането на фермерите с
Може ли вашият подход да бъде прехвърлен и/или адаптиран за други иновационни предизвикателства и региони?
Да
Приблизителна възможност за прехвърляне в скала от 1 да се 5
(където 1 е лесно и 5 много трудно)
1
За споделяне на опит от добрата практика, Моля свържете се
Рут Фенел
ruth.fennell@teagasc.ie
Линк към външна информация
www.teagasc.ie