Каква е ролята на NAK в i2connect (NAK) е активен член на международния проект i2connect H2020 като партньор в консорциума от две години и половина. Проектът, който започна през ноември 2019, се обръща към земеделски съветници, надграждайки вече съществуващите консултантски мрежи и реализирани успешни истории, с подход, при който иновацията е инициатива отдолу нагоре. Специален акцент се поставя върху факта, че съветниците инициират и участват във все повече и повече Европейско партньорство за иновации (EIP) проекти в бъдеще.
Една от задачите на NAK в проекта i2connect е да идентифицира местни „съветници по иновации“, Каква е ролята на NAK в i2connect, разбере тяхната работа, роля и ключови компетенции, и също така организира обучения, учебни обиколки и така наречените кръстосани посещения в проекта.
Като част от един от тези ангажименти, през май 2020, NAK обяви търг за домашни съветници за участие в i2c Train the Trainer (TT) програма, където двама съветници (Тибор Баняи и Арнолд Гор) бяха избрани, които участваха в петдневен международен курс за обучение на обучители през октомври 2021 в Дъблин, Ирландия, като се ангажират да предадат натрупаните там знания и опит на своите унгарски колеги. Вътрешният трансфер на знания се проведе в Gödöllő и Dunaharaszti в рамките на a 2 пъти 3-дневно обучение, с участието на о 30 хората. The късометражен филм по-долу са обобщени резултатите от тези две тренировки.
В рамките на другото начинание, 3 съветници с отлични познания по английски език (езиков изпит за по-високо ниво) бяха избрани измежду участниците в горепосоченото обучение, с помощта на обучителите, които участваха в кръстосаното посещение, базирано на баварската практика, организирано в Niederalteich в началото на август 2022.
Основната цел на международната среща беше да се разпознаят и анализират елементите на иновационния процес чрез представяне на местна интерактивна иновация, въз основа на дадена методика. В рамките на това, в консултантската служба и в управлението на проекти, полезен трансфер на знания и техники за споделяне на информация, както и техники за анализ придобиха важна роля. Немски, ирландски, Полски, Гръцки и унгарски съветници участваха в кръстосаното посещение.
В нашата статия, бихме искали да представим опита и мислите на тримата съветници (Ерика Андраши, Ференц Коша, Миклош Сьорфьозо) относно кръстосаното посещение.
Професионалната програма се проведе между 2-4 Август, в първия ден от които, след представянето и опознаването, проектът на Farmtastic Consulting GmbH беше разгледан в Ирлбах. Участниците в консорциума внедриха разработките и създадоха нов, иновативна услуга в рамките на „EIP-AGRI грант за иновации“.
Същността на тяхната услуга е по-нататъшното развитие и прилагане на метода за изследване на почвата на Албрехт-Кинси в прецизното земеделие, за да се увеличи максимално използването на азота като хранително вещество. Фокусът е върху максималното използване! Използва се нова процедура за вземане на почвени проби, което не е обичайно за полските култури, нито там, в Германия, нито в Унгария. Вземат се проби от три дълбочини (30, 60, и 90 cm) чрез специално разработена за целта машина, така че присъствието, натрупване, и извличането на хранителни вещества може да се изследва и сравнява в продължение на няколко години. По време на анализа на данните, препоръките за добавяне на хранителни вещества се правят не само въз основа на предлагането на макро-, мезо-, и микроелементи, но също така да вземе предвид въздействието на елементите един върху друг, подобряване или инхибиране на използването. Геореферираната почвена карта, създадена по време на вземане на проби, се допълва с карти на добива, създадени по време на прибиране на реколтата, и след това предложението за управление на хранителните вещества се изготвя въз основа на техния анализ. Въпреки че горната практика е идентична в няколко точки с практиката за изготвяне на плана за управление на хранителните вещества, използвана в прецизното земеделие, иновацията е отчитането на дълбочината на вземане на проби и ефекта на хранителните вещества и елементите един върху друг.
По време на презентацията, участниците подготвиха анализ на тази специфична иновация, с помощта на които основните стъпки и ключови участници в иновационния процес, необходимите компетенции, могат да бъдат идентифицирани факторите на околната среда и основните елементи на иновацията.
Горната методика е много ефективна и значима от гледна точка на опазването на околната среда и опазването на природата, но е по-скъп от използвания в момента метод. Ръководителите на проекта искаха да помолят присъстващите съветници за предложения, за назоваване на възможни пазарни пропуски, и какъв вид финансови стимули могат да бъдат включени в разпространението на метода, и къде и как може да се комуникира устойчивото и екологосъобразно въздействие на проекта. освен това, те приветстваха всички коментари, възникнали по време на анализите, така че това определи задачите и за следващия ден.
Снимка: ФЮАК, Германия (организатор на кръстосано посещение)
На втория професионален ден, анализът на представената през първия ден иновация продължи в три работни групи по различни методи. Такова беше, между другото, "анализ на взаимоотношенията", „спирала на иновациите“, анализът на „кръга на връзките” или „бизнес модела Canvas”.. Груповата работа даде възможност за по-нататъшно, подробен анализ на иновацията. Споделянето на разкритите резултати с другите групи беше важна част от процеса на групов анализ. Резултатите, представени от трите работни групи, дадоха възможност на консултантите да направят исканите от ръководителите на проекта предложения за по-нататъшното развитие на дадената иновация. По време на груповия анализ, принципът „две глави са по-добри от една“ се оказа ефективен на практика. Благодарение на това, почти 20 бяха събрани предложения за по-нататъшно развитие.
По време на последната фаза на анализа на интерактивната иновация, беше изготвено кратко и ясно изречение от идентифицираните възможности за по-нататъшно развитие, които организаторите ще предадат на управителите на Farmtastic Consulting GmbH. Това означава допълнителен информационен пакет, който оказва сериозна помощ за по-нататъшното развитие и успешното разпространение на иновацията.
Всеки иска да научи нещо, което може да се приложи на работа на неговата територия/регион/местоположение/у дома: ФЮАК, Германия (организатор на кръстосано посещение)
На третия ден от професионалното събитие, заедно с колеги от всяка участваща страна, бяха представени структурата и функционирането на консултантската мрежа на дадената страна. Натрупаният опит оттогава 2014 бяха описани. Всяка държава има различна практика, но полският е най-забележим, според която в Полша има отделна агенция за иновации, която помага на фермерите от идеите до реализацията.
Снимка: ФЮАК, Германия (организатор на кръстосано посещение)
В края на програмата, делегатите докладваха индивидуално за опита си от кръстосани посещения и най-определящия си опит.
Във втората част на нашата статия, представяме участниците в кръстосаното посещение и техните мнения за кръстосването:
Ерика Андраши, съветник по земеделие и развитие на селските райони (Öko-Sféra Bt.) има 25 години професионален опит и работи с близо 100 партньори. В допълнение към поддържащата администрация, тя се занимава с разработване на проекти, подготовка и управление на инвестиционни предложения за своите партньори – съвместно с нейни колеги. До сега, ПОЧВАТА и екологичното земеделие се превърнаха в нейно хоби, така че представянето на местния иновативен проект беше особено интересно за нея. Преди това, участвала е в няколко международни проекта и учебни пътувания, предимно в областта на опазването на природата и животновъдството.
„Задачите в малки групи бяха най-решаващи за мен, по време на които професионалисти от различни страни, идващи от различни области на професията, с различни навици и опит, успяха да решат успешно задачите, мислейки заедно и обръщайки внимание един на друг.
Смята се, че кафе паузата е най-ценната възможност за изграждане на взаимоотношения на конференции и обучения. Немските организатори също знаеха тази вечна истина, затова обърнаха специално внимание на изграждането на екип. Убеден съм, че карането на кану по река Дунав допринесе много за успешната групова работа, когато способността да обръщаме внимание един на друг беше абсолютно необходима, не само за движение напред, но и за достигане на брега със сухи крака. Можем да признаем, че повече от 10 километри с перфектни непознати в кану, няколко от които бяха на вода за първи път, не е малка задача!
С нетърпение очаквам обратната връзка на мениджърите на Farmtastic Consulting GmbH от организаторите, и след пристигането си у дома започнах да търся възможности за връзка в Унгария.
Дали ще се развият международните отношения между участниците също зависи от нас, но имаше единодушно мнение, че би си струвало да продължим взаимно вдъхновяващото общо мислене, което се формира през трите дни, или по време на следващите кръстосани посещения, или чрез стартиране на нов проект въз основа на това.
Освен всичко това, това, което донесох със себе си вкъщи – за съжаление, неповторимата баварска наливна бира не може да бъде доставена – е приложението на бизнес модела Canvas за проекти за развитие на селското стопанство/селските райони. Това е абсолютно навреме в началото на новия финансов цикъл и новата система за кандидатстване.“
Ferenc László Kósa като съветник (Agrártanácsádás Kft.) предоставя консултантски услуги в земеделието на близо сто и седемдесет фермери, и се опитва да помогне на работата на повече от 50 съветник колеги. „За първи път в моята работа успях да придобия международен опит, което беше такова преживяване, че, според мен, всеки колега трябва да сподели. За мен беше изненадващо, че фермерите от всяка страна работят в много различни икономически структури в съответните страни и че се консултират с колегите си съветници по много различни теми. Методът за анализиране на иновационната връзка беше напълно нов за мен, което най-вероятно ще мога да използвам в по-нататъшната си работа. В допълнение към тези, разбира се, установяването и поддържането на международни отношения беше най-полезно за мен.
Miklós Sörfőzó също е съветник по пчеларство, изследовател и пчелар. Като мениджър (Exec-Bio Kft.), той поставя голям акцент върху изграждането и поддържането на международни пчеларски връзки, както и за международния трансфер на знания, поради което те постоянно следят световните пчеларски иновации и тенденции в пчеларството. „В пчеларството, точно както във всички селскостопански сектори, особено важни са разработките и внедряването на иновациите в практиката. Следователно, за мен беше много полезно да разгледам една интерактивна иновация на практика, да опознаете елементите и да научите използването на методите за анализ.
Снимка: ФЮАК, Германия (организатор на кръстосано посещение)
Ерика Андраши - Ференц Коша - Миклош Сьорфьозо (земеделски съветници, участници) – Агнес Якаб (NAK) 31.08.2022
