Интерактивната иновация е страхотна концепция, но трябва да се адаптира към контекста на всяка страна. Това е така, защото всяка държава има различен AKIS, институции, услуги и култура.
В това видео, Невена Александрова Степанова от FAO споделя своя опит в проект за укрепване на услугите за съвети в земеделието в Азербайджан. Интерактивни групи за иновации бяха създадени в пилотни региони, за да се подобри достъпът до услуги и да се даде възможност за бързо внедряване. Но това беше предизвикателство, защото фермерите не искаха да си сътрудничат. Второ, нямаше обучени фасилитатори. Преди това, разширителни услуги, предлагащи типично линейно удължаване.
Екипът на FAO реши да започне с прост подход, наречен платформи за разширение, базирани на стоки. Тези платформи са базирани, например, върху домати, слънчогледи или различни плодове. След това попитаха фермерите за техните проблеми. Те се фокусираха върху конкретен проблем, който групата трябваше да реши заедно с фасилитатор. Фасилитаторът не беше официален съветник, но опитен фермер, който имаше достатъчно познания, беше добре свързан и беше приет от групата. Като част от проекта, фермерите преминаха обучение като фасилитатори. След решаване на един проблем, групите се обърнаха към нов проблем за решаване.
Уроците от интерактивните случаи на иновации в Азербайджан бяха: необходимостта от разглеждане на контекста, да започнете малко и просто, да култивираме духа на сътрудничество, за бавно увеличаване на капацитета на земеделските стопани и работниците по разширяване, и да се съсредоточи особено върху обучителните фасилитатори. Също така беше важно да се действа на политическо ниво за институционализиране на използваните интерактивни иновационни методи.
Участващите фермери успяха значително да увеличат доходите си и им хареса да участват в платформите и да създават нещо заедно.
Проектът се изпълнява от FAO и се финансира от Европейския съюз.
