Welche Herausforderung/Problem wurde angesprochen??

Leitrim ist ein sehr ländlicher Teil Irlands mit vielen kleinen Trockenviehbetrieben, die älter sind und/oder außerhalb der Landwirtschaft arbeiten. Sie züchten traditionell Schafe und Rinder mit geringem Besatz. Das Land ist von relativ schlechter Qualität und leidet unter hohen Niederschlägen, also kurze Weidesaison und längere Winter. Infolgedessen wurden in den letzten Jahren große Flächen des Ackerlandes bepflanzt 40 Wir haben uns jahrelang mit der kommerziellen Forstwirtschaft beschäftigt und dies hat sich auf die Lebensfähigkeit und Nachhaltigkeit ländlicher Gemeinden ausgewirkt. Berater und Landwirte haben die Qualität und Produktivität der verbleibenden Trockenzuchtbetriebe verbessert, sind jedoch daran interessiert, neue Unternehmen oder Systeme einzuführen sind wirtschaftlicher rentabel und passen besser zu älteren oder Teillandwirten. Ein Berater (Tom Coll) hat mit diesen Landwirten zusammengearbeitet und ihnen beim Aufbau einer Vertragszuchtdienstleistungsgruppe geholfen. Diese Gruppe wird durch den Berater unterstützt, der ihnen dabei hilft nehmen junge Kälber von größeren Milchviehbetrieben auf und ziehen sie bis zu einem vereinbarten Alter auf, wo sie zu ihrem Herkunftsbetrieb zurückgebracht werden. Es gab erstmals viele Vorbehalte seitens der Bauern, Aber als Gruppe arbeiteten die Landwirte mit dem Berater und anderen zusammen, um sicherzustellen, dass die Dienstleistung von hoher Qualität war und sowohl dem Milchviehhalter als auch dem Vertragsaufzuchtbetrieb eine faire und wertvolle Option bot. Die Gruppe arbeitet als Gesprächskreis und bewirbt ihre Dienstleistung über das Beratungsnetzwerk. Vertragsaufzuchtgruppen wurden von anderen Beratern in anderen Regionen gegründet und werden von einem größeren Pool an Teagasc-Forschungs- und Fachpersonal unterstützt. https://www.teagasc.ie/publications/2020/contract-heifer-rearing.php

Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?

Interesse der Landwirte an einer Veränderung

Vertrauen Sie dem Berater

Peer-to-Peer-Unterstützung in der Gruppe

Unterstützung durch die breitere Beratungs- und Forschungsgemeinschaft

Was waren die Hauptherausforderungen während des Innovationsprozesses?

Derzeit wächst die Nachfrage der Milchviehbetriebe nach diesem Service nicht schnell genug.

Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsdienstleistung im Praxisfall??

Wissensbewusstsein und Austausch, Beratung, Beratung und Backtoping mit der Lösung komplexer Probleme, während des Innovationsprozesses und basierend auf den Anforderungen der Akteure und der Co-Konstruktion von Lösungen zur Verfügung gestellt werden, Fordern Artikulation, Damit den Akteuren Zugang zu neuen Ideen haben können, ihre Bedürfnisse identifizieren, Definieren Sie ihre Ziele und drücken Sie anderen Akteuren klare Forderungen aus, Networking -Erleichterung und Maklerage, Um Netzwerke zu organisieren oder zu stärken, Verbessern Sie die Beziehungen zwischen wichtigen Akteuren und um Dienste auszurichten, um sich gegenseitig ergänzen zu können, Kapazitätsaufbau, Ziel ist es, die Kapazitäten der Akteure zu erhöhen, um ihre Rolle im Innovationsprozess zu spielen, Erleichterung des Zugangs zu neuen Netzwerken und Schauspielern, Skalierung der Innovation, um die Aufnahme durch eine breitere Gruppe zu erhöhen

Um Erfahrungen des praktischen Falls zu teilen, Für alle Fragen und Anfragen zu den kommenden Excellence-Klassen

Tom Coll

tom.coll@teagasc.ie