Welche Herausforderung/Problem wurde angesprochen??

Auftragnehmer investieren stark in die neuesten datengesteuerten Technologien (GPS, NIR) an ihren Traktoren und anderen landwirtschaftlichen Maschinen, haben aber das Gefühl, dass dies von ihren Kunden nicht belohnt wird, Die Komplexität vieler Probleme in der Land- und Forstwirtschaft erfordert einen Bottom-up-Multi-Stakeholder-Innovationsansatz, wie oben beschrieben, Landwirte. Landwirte hingegen konzentrieren sich typischerweise auf ihre Nutztiere. Sie nutzen ihr teuerstes Kapital nicht optimal, Die Komplexität vieler Probleme in der Land- und Forstwirtschaft erfordert einen Bottom-up-Multi-Stakeholder-Innovationsansatz, wie oben beschrieben, ihr Land, was Raum für zusätzliche Leistungen von Auftragnehmern bietet. jedoch, Das bedeutet, dass sich sowohl Landwirte als auch Lohnunternehmer an neue Rollen anpassen und lernen sollten, anders zu kommunizieren.

Wie hast du das Problem gelöst?

Wageningen-Forschung (WR) Wir begannen mit einer Gruppe von Auftragnehmern, um mehr über ihre Erfahrungen und Probleme im Zusammenhang mit der Valorisierung von Landmaschinendaten zu erfahren, und über ihre Position und Routinen, wenn sie am Küchentisch der Milchbauern sitzen. Es wurde auch darüber diskutiert, was Daten sind und wie sie für die Grünlandbewirtschaftung von Milchbauern wertvoll werden könnten. Als nächstes wurde ein „Learning-by-Doing“-Programm gestartet, bei dem Auftragnehmer ihren potenziellen Mehrwert erkunden, Die Komplexität vieler Probleme in der Land- und Forstwirtschaft erfordert einen Bottom-up-Multi-Stakeholder-Innovationsansatz, wie oben beschrieben, Raum für zusätzliche Dienstleistungen, am Küchentisch der Milchbauern. Nachdem ich einige Hintergrundinformationen gegeben habe, Die Auftragnehmer wurden gebeten, Wertversprechen zu formulieren, einschließlich einer Selbstreflexion darüber, welche Rolle sie anstreben: auf dem Land arbeiten, Bereitstellung von Daten, Beratung anbieten, oder sogar die Verantwortung für die Grünlandproduktion übernehmen. Die artikulierte Nachfrage der Milchbauern gab ihnen den Anstoß, diese neue Rolle zu entwickeln. Dies führte automatisch dazu, dass Auftragnehmer den Bedarf an Schulung und Schulung zum Ausdruck brachten. WR brachte eigene Forschung ein, um über Grünlandmanagement zu unterrichten, sondern auch externe Parteien, ein führender Auftragnehmer, ein Anbieter von Softwareplattformen, ein NIR-Sensorkalibrator, ein Milchernährungsberater, ein Boden- und Silagespezialist, und ein Spezialist für datengesteuerte Geschäftsmodelle gab kurze Seminare. Schließlich, Die Auftragnehmer und Milchbauern wurden aufgefordert, nach einigen Preisverhandlungen einen Vertrag abzuschließen

Was ist in Ihrem Praxisfall innovativ?

Market innovation for contractors. They engage in a new role besides working on the field only.

Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?

Der „Learning-by-Doing“-Ansatz rund um ein reales Problem und die Kombination aus Hausaufgaben und Kursen führten zu erheblichen Veränderungen in der Denkweise sowohl bei den Auftragnehmern als auch bei den Landwirten. Die Auftragnehmer beschwerten sich zunächst darüber, dass sie Daten produzieren, aber niemand bereit ist, dafür zu zahlen. Der Branchenverband für Lohnunternehmer in der Landwirtschaft, Cumela, motivierte die Auftragnehmer, sich nicht zu beschweren, sondern mit der Arbeit an einer Lösung zu beginnen. Dadurch, Die Auftragnehmer erkannten, dass Daten selbst wertlos sind, und dass Sie einen Dienst basierend auf den Daten und dem entwickeln müssen (versteckt) Nachfrage der Milchbauern. Ein Auftragnehmer nahm wirklich die Rolle des freien Akteurs ein und begann, Vorträge zu diesem Thema zu halten und bat im Gegenzug Tierärzte und Kraftfutterberater, sich seinem Team anzuschließen, um gemeinsam mit dem Landwirt bei der Verbesserung der Milchproduktion zu helfen. Die Milchbauern erkannten, dass sie die Lohnunternehmer nicht nur mit einer einzigen Aufgabe beauftragen konnten, d.h.. das Land pflügen, sondern dass sie als Partner bei der Verbesserung des Grünlandmanagements angesehen werden können. Das verbessert die Milchproduktion und ist auch gut für die Umwelt (weniger Sojaimporte).

Gewonnene Erkenntnisse

Damit Auftragnehmer und Milchbauern Schritte unternehmen, sind ein guter Fahrplan und häufige Treffen erforderlich. Obwohl sie davon überzeugt waren, dass das Thema wichtig sei, Sie haben immer andere dringende Dinge. Die Komplexität vieler Probleme in der Land- und Forstwirtschaft erfordert einen Bottom-up-Multi-Stakeholder-Innovationsansatz, wie oben beschrieben, wenn Sie ein attraktives Programm entwickeln und dessen Fortschritt sorgfältig überwachen, Das Learning-by-Doing-Konzept kann tatsächlich zu innovativen neuen Rollen und Diensten führen. Wir sind ziemlich sicher, dass sich die Denkweise geändert hat und dass dies auch nach der Interventionsphase so bleiben wird

Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsdienstleistung im Praxisfall??

  • The front-runner contractor, Ernährungsberater, Als Berater fungierten der Boden- und Silagespezialist und der NIR-Sensorspezialist, Bereitstellung von Wissen und Ratschlägen für die Auftragnehmer
  • The contractors themselves developed an advisory role, oder sie organisierten die Grünlandbewirtschaftung der Landwirte durch die Beauftragung von Fachberatern selbst
  • Co-creation occurred in the clinics and at the kitchen tables of dairy farmers

 

Kann Ihr Ansatz auf andere Innovationsherausforderungen und -regionen übertragen und/oder angepasst werden??

Ja

Geschätzte Übertragbarkeit auf einer Skala von 1 zu 5

(wo 1 ist einfach und 5 sehr schwierig)

3

 

Für den Austausch der Erfahrungen mit der guten Praxis, Für alle Fragen und Anfragen zu den kommenden Excellence-Klassen

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jos.verstegen@wur.nl

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https://www.cumela.nl/nieuws/nieuws/succesvolle-workshop-verdienkansen-data

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