Welche Herausforderung/Problem wurde angesprochen??

Die Hauptaufgaben von landwirtschaftlichen Beratern auf nationaler Ebene – ähnlich wie in anderen europäischen Ländern, Zugehörigkeit zum staatlich anerkannten FAS-Netzwerk – umfassen die Unterstützung der Landwirte bei Verwaltungsarbeiten im Zusammenhang mit der Umsetzung verschiedener Fördermaßnahmen, Erfüllung der Cross-Compliance, GLÖZ und andere Regeln, sowie produktionsbezogene Beratung und Entscheidungsunterstützung, zum Beispiel Beratung in innovativen (auch digital) Technologien, Klimaintelligente Praktiken, nachhaltige Anbaumethoden, Risikomanagement, Prognosen, etc. Diese Art von Arbeit erfordert, dass Berater über detaillierte und aktuelle Kenntnisse über die verschiedenen Immobilien ihrer Kunden verfügen, inklusive Größe, Struktur, Produktionsorientierung, körperlich, geografische Dimensionen, landwirtschaftliche und wirtschaftliche Aktivitäten, Dies kann durch regelmäßige Besuche vor Ort erreicht werden, Feldbeobachtung und Datenerfassung. Die Aufnahmemethode, Die Erhebung und Verarbeitung von Daten zu den oben genannten Zwecken kann noch immer traditionell charakterisiert werden, papierbasiert oder einfach, Offline-Softwaretools. Sowohl Landwirte als auch Berater verfügen bereits über die richtige Ausrüstung für einen potenziell weit fortgeschritteneren Einsatz, digital erleichterter Arbeitsablauf, aber sie sind sich der Chancen nicht bewusst und/oder wissen nicht, wie sie diese nutzen sollen. Vor allem bei der älteren Generation gibt es Vorbehalte gegenüber IKT (dominieren die Zielgruppe), teilweise aufgrund der wahrgenommenen Komplexität und Lernkurve.

Wie hast du das Problem gelöst?

Wir demonstrierten bewährte Praktiken und entwickelten Fähigkeiten zur einfachen, aber effizienten Nutzung, frei zugänglich, Open-Source-Digitaltools und -Apps, optimiert für Geräte, die jeder hat: Smartphones und Tablets, in den Bereichen, in denen diese am besten glänzen können, und daher sehr motivierend, Gewinnen und binden Sie Benutzer aus der Landwirtschafts- und Beratungsbranche ein.

Durch die Verbesserung der digitalen Fähigkeiten von Landwirten und Beratern, Bereitstellung nützlicher und zukunftsweisender digitaler Dienste für Landwirte und Berater, Die Wettbewerbsfähigkeit der ungarischen Landwirte und Berater wird gestärkt.

Was ist in Ihrem Praxisfall innovativ?

Mobile Geräte (sogar die bescheidenen Versionen) können mit richtiger Auswahl und Konfiguration in äußerst praktische und nützliche Lösungen umgewandelt werden, individuell angepasst – Apps für zahlreiche alltägliche landwirtschaftliche und beratende Anwendungsfälle. „Out of the box“ bieten sie GPS für die Geolokalisierung, Kamera für Foto, Video- und Tonaufzeichnung, Zeitstempel, Benutzername, Email, IMEI und andere Datenidentifikation, und über Apps, Eingabeformular-Designer, Offline-Betrieb, Serververbindung, API (Anwendungsprogrammierschnittstelle) für die Interoperabilität mit anderen Systemen (wie zum Beispiel landwirtschaftliche oder E-Government-bezogene Software).

Die wichtigsten Nutznießer sind die Agrarsektoren, in denen Standortdaten relevanter sind, Daher ist beispielsweise häufig Kartierung und Erkundung erforderlich, Ernteproduktion, Gartenbau, Obst und Gemüse. Auch unsere Zielbranchen sind wissens- und technologieintensive Branchen, und wo Kleinbauern und Familienbauern dominieren.

Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?

Landwirte und Berater können ihre Aufgaben schneller erledigen, mit geringerer Wahrscheinlichkeit, Fehler zu machen (als die manuelle Datenaufzeichnung), innerhalb kürzerer Zeit.

Der Arbeitsablauf wird komfortabler, Jeder hat ein Smartphone in der Tasche, Es ist nicht nötig, viel Ausrüstung mit sich herumzutragen, Dokumente oder andere Gegenstände, um die Feldarbeit zu erledigen.

Anwendung unserer User-Case-Techniken, Wir können auch zeigen, wie Open Source funktioniert, Open-Access-Tools, kostenlose Apps, günstige Geräte (wie sogar einfache Smartphones) ergänzen kann Funktionalitäten viel teurerer kommerzieller Alternativen, fast vollständig. Dies kann auch die Abhängigkeit von Input-Verkäufern verringern, IKT-Dienstleister; ihre monatlichen Gebühren, hohe Einstiegskosten etc. Anstatt dafür zu bezahlen – oft unnötig, ungerechtfertigt, nicht gut angepasst, lokaler landwirtschaftlicher Kontext irrelevant – kommerzielle Lösungen, durch unseren Ansatz, Der Mehrwert kann in den Gebühren und Einnahmen der Beratungsleistung selbst dargestellt werden, die die Bedürfnisse und Umstände ihrer landwirtschaftlichen Kunden viel besser kennen.

Gewonnene Erkenntnisse

Die Optimierung mehrerer der am meisten nachgefragten Beratungsdienste wurde möglich, Gleichzeitig werden bewährte Verfahren zur Interoperabilität demonstriert und umgesetzt und Open Access integriert, Open-Source-Anwendungen. Nutzung und Wiederverwendung mobiler Geräte (sogar alte Handys sind möglich) wurde vor Ort effizient durchgeführt, und der Anwendungsfall unterstützte besonders gut die Entwicklung digitaler Kompetenzen, Kapazitätsaufbau, und praktische Schulungen.

Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsdienstleistung im Praxisfall??

Beim Aufbau der Aktivitäten, Wir haben unsere leitenden Experten eingebunden und mit den vorbereitenden Schritten des Moduldesigns begonnen, Organisation von Tagungen, und Website-Planung. Wir haben ein Treffen mit landwirtschaftlichen Beratern abgehalten, die eine Vorstellung der Projektziele und geplanten Arbeitsaufgaben umfasste, einschließlich der Rolle von Beratern und ihren landwirtschaftlichen Partnern.

Bei der Gestaltung der Vorlagen arbeiteten Berater mit den Hauptentwicklern zusammen. Die Berater wurden gebeten, ihre landwirtschaftlichen Partner aufzulisten, die direkt beteiligt werden können (30) und die erreichten (300).

Wir haben acht separate Benutzer-„Unterfall“-Beispiele entwickelt – 6 für Landwirte/Berater und 2 direkt für Berater – mit ausführlicher Beschreibung, Orientierungshilfe, Ausbildung, demonstration and support package, testing them by five advisors, each of them involving at least six of the farmer clients at the national level.

Advisors were motivated to test the apps and provide feedback, as part of their regular work, to be expected partly or entirely on a volunteer base. Many of their farmer partners, especially those involved in an earlier, completed project still had the mobile devices (tablets) which they used for communication with advisors and various agricultural purposes as well, so they became a potential user group for the FARMStool supported services. Durch the advisors, many more farmers became involved and received access to the tools.

Kann Ihr Ansatz auf andere Innovationsherausforderungen und -regionen übertragen und/oder angepasst werden??

Ja

Geschätzte Übertragbarkeit auf einer Skala von 1 zu 5

(wo 1 ist einfach und 5 sehr schwierig)

1

Für den Austausch der Erfahrungen mit der guten Praxis, Für alle Fragen und Anfragen zu den kommenden Excellence-Klassen

Laszlo Gabor

lpapocsi@gmail.com

Link zu externen Informationen

https://farmstool.eu/