Welche Herausforderung/Problem wurde angesprochen??
Beobachtungen zeigen, dass es kleinen landwirtschaftlichen Betrieben an gezielter langfristiger Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung und dem Übergang zur nächsten Wachstumsstufe mangelt. Bestehende Gründerzentren unterstützen und beraten alle Existenzgründungen außer landwirtschaftlichen Betrieben. Als Älteste (gegründet am 1991) und größter Beratungsdienstleister in Lettland, der mit allen Arten von Agrarunternehmen zusammenarbeitet, Lettisches ländliches Beratungs- und Ausbildungszentrum (LRATC) hat festgestellt, dass kleine landwirtschaftliche Betriebe kurzfristig denken und viele von ihnen nicht in der Lage sind, eine langfristige Vision aufzustellen, Ziele und verfügen nicht über das Know-how, nur die Ressourcen zu nutzen, die sie erhalten. Nach kleinen Experimenten beschloss LRATC, ein Pilotprojekt für einen Inkubator für landwirtschaftliche Unternehmen zu starten. The aim of the incubator is to provide comprehensive support to small and medium agricultural businesses in order to broaden their level of knowledge and awareness about existing technical solutions, sector innovations, market needs and possibilities. To reach the main objective of the incubation process – support agricultural businesses in their development and growth, thorough coaching is provided.
Wie hast du das Problem gelöst?
As the largest agricultural advisory service provider LRATC finds it crucial to help small and medium agricultural businesses to find a ways to become more profitable by working more efficiently, environmental friendly, finding innovative solutions, and l
Was ist in Ihrem Praxisfall innovativ?
Innovation is the collaborative method itself, and attracting a business couch to every client/ businessmen in the project. Sämtliche Fachberatung erfolgt individuell und ist der Entwicklung und Vision des landwirtschaftlichen Betriebes untergeordnet, hineinnehmen
Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?
Der Erfolgsfaktor ist die individuelle Herangehensweise, eine gezielte Unterstützungsmethode (mit einem tieferen Blick wie zuvor), langfristige Zusammenarbeit mit jedem Landwirt, und die Einbeziehung und Beratung von Experten, die direkt auf der Gesamtvorstellung des Landwirts vom Ergebnis basieren (c
Gewonnene Erkenntnisse
1) Da die Methode neu ist, Es ist schwierig, Landwirte davon zu überzeugen, dass sie den Inkubationsprozess benötigen, dass es mehr positive als negative Aspekte mit sich bringen wird.
2) Die Landwirte sind skeptisch und nicht bereit für diese Methode. Sie sind nicht bereit zuzugeben, dass es ihnen an Wissen für den Aufbau und die Führung eines erfolgreichen Agrarunternehmens mangelt.
3) Für Kunden ist es schwer (und auch Experten) dass sie die unmittelbaren Ergebnisse nicht sehen können, denn manchmal ist es nur das Vertrauen in die neue Sichtweise, die sie gewonnen haben. Diese Ergebnisse sind nicht messbar. Erst nach einer Weile stellt Farmer fest, dass sich etwas verändert hat.
4) Es ist schwierig, Vertrauen zwischen Kunden und Experten/Coaches aufzubauen. Wenn der erste Eindruck schlecht ist, fängt der Kunde an, wichtige Informationen über die bestehende Situation zu verheimlichen und es ist nahezu unmöglich, gezielte Hilfe zu leisten.
5) Es braucht Zeit, ein Expertenteam zusammenzustellen und dafür zu sorgen, dass es reibungslos funktioniert. Ihnen muss beigebracht werden, wie man im Team arbeitet und einander vertraut.
6) Experten müssen in Coaching-Methoden geschult werden.
7) Es braucht Zeit, Gewohnheiten und Denkweisen zu ändern.
Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsdienstleistung im Praxisfall??
Der Beratungsdienst ist der Schöpfer einer Methode und eines Inkubators, die Landwirte sowohl anspricht als auch motiviert, sich am Projekt zu beteiligen und das gesamte Projekt leitet, und stellt Business-Coaches und einen Teil der Experten zur Verfügung.
Kann Ihr Ansatz auf andere Innovationsherausforderungen und -regionen übertragen und/oder angepasst werden??
Ja
Geschätzte Übertragbarkeit auf einer Skala von 1 zu 5
(wo 1 ist einfach und 5 sehr schwierig)
3
Für den Austausch der Erfahrungen mit der guten Praxis, Für alle Fragen und Anfragen zu den kommenden Excellence-Klassen
Janis Rudzutaks
janis.rudzutaks@llkc.lv
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