Welche Herausforderung/Problem wurde angesprochen??

Das Problem ergibt sich aus der Isolation der Landwirte und der Machtasymmetrie zwischen den Akteuren in der Milchlieferkette. Ziel ist es, Interaktionen zwischen Landwirten zu schaffen, um eine Gruppe von Landwirten zu bilden, erstens, und eine Interaktion mit dem Wirtschaftsbiotop schaffen, um Innovationen zu schaffen und neue Wertquellen zu teilen. Landwirte entwickeln ihre unternehmerischen Fähigkeiten und werden zu Partnern, die in der Lage sind, innovativ zu sein und sich an der Schaffung eines Innovationsprozesses zu beteiligen, der den Zugang zu Projekten und schließlich zu einem positiven Innovationskreislauf ermöglicht.

Wie hast du das Problem gelöst?

Es handelt sich um ein endloses Problem, dessen Ziel es ist, Landwirte in die Dynamik der Schaffung neuer Projekte mit einem wachsenden Geschäftsökosystem einzubeziehen. Von einer kleinen Anzahl lokaler Akteure, es geht darum, zu vielen unterschiedlichen Akteuren überzugehen: Forschung, Politik, zu machen., Geldgeber, Molkerei und Gewerkschaften. Dann, sobald das erste Projekt abgeschlossen war, Die Regelmäßigkeiten des Prozesses wurden diskutiert, um sie auf andere Projekte mit einer ständig wachsenden Gruppe von Akteuren zu übertragen. Schließlich, Diese Erfolge wurden durch die Fähigkeit der Landwirte ermöglicht, in den Rang eines Partners aufzusteigen. Der Erwerb neuer Fähigkeiten war ein wichtiger Hebel, um die Zuverlässigkeit der Landwirte zu etablieren.

 

Was ist in Ihrem Praxisfall innovativ?

Die Schaffung neuer Formen der Interaktion zwischen Akteuren desselben Sektors zum Aufbau eines gemeinsamen Innovationsprozesses ist innovativ. Wir betrachten Landwirte nicht mehr als selbstverständlich “Partner” Aber auch innovativ ist die Fähigkeit, durch den Aufbau neuer Kompetenzen eine gemeinsame Kultur der Partnerschaft zu schaffen. Diese Arbeit führte zum Export neuer Produkte, Änderung des Produktionszeitraums, um neue Gebiete der Welt zu erreichen (USA, China, Arabische Länder…)

Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?

Der Anstieg der Fähigkeiten der Landwirte, den Aufbau wachsender Partnerschaften, Die Routinisierung eines anerkannten Innovationsprozesses sind wesentliche Erfolgsfaktoren.

Gewonnene Erkenntnisse

Fähigkeiten kommen aus neuen Projekten, durch den Aufbau neuer Fähigkeiten, Dank neuer Kontakte und neuer Partnerschaften, Die Fragen stellen sich nicht mehr auf die gleiche Weise, die Probleme selbst ändern ihre Form.

 

Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsdienstleistung im Praxisfall??

Die Rolle des Moderators, Übersetzer theoretischer und modellierter Elemente, Daher war es für die Forschung und die anderen Partner sehr wichtig, ständig vom Abstrakten zum Konkreten und von den Fakten zur Höhe zu gelangen.

 

Kann Ihr Ansatz auf andere Innovationsherausforderungen und -regionen übertragen und/oder angepasst werden??

Ja

Geschätzte Übertragbarkeit auf einer Skala von 1 zu 5

(wo 1 ist einfach und 5 sehr schwierig)

2

 

Für den Austausch der Erfahrungen mit der guten Praxis, Für alle Fragen und Anfragen zu den kommenden Excellence-Klassen

Ugo DENIS

ugo.denis@normandie.chambagri.fr 0033 6 72 44 66 28

Link zu externen Informationen