Was war die Herausforderung/das angegangene Problem??
Aufgrund des Klimawandels, Es besteht die Notwendigkeit, eine neue Ära der Landnutzung einzuleiten, die dazu beitragen wird, das Problem der globalen Erwärmung und Ernährungsunsicherheit in den meisten Teilen der Welt einzudämmen. Deshalb, Es ist notwendig, einen neuen Handlungsrahmen zu schaffen, der neue Chancen eröffnet, damit wir uns besser auf die ökosozialen Herausforderungen der Zukunft einstellen und gesunde Gesellschaften ermöglichen können, klimafreundliche Wohnräume, Sicherstellen, dass die Landwirte auf gesunde Weise in einer gesunden Umwelt produzieren und gleichzeitig gute Mittelzuflüsse in ihre Betriebe erzielen und andererseits die Verbraucher am Ende gesunde Lebensmittel erhalten. Um dies zu erreichen, Ziel der AERA Land GmbH ist es, europaweit ein dauerhaftes Versuchsnetzwerk entlang der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette aufzubauen. Dies wird den Landwirten ermöglichen, Berater und Produzenten kommen zusammen, um das gemeinsame Ziel zu erreichen, sich an den Klimawandel anzupassen und ein gesundes Leben zu führen.
Wie hast du das Problem gelöst?
Das transdisziplinäre Forschungsteam hat den Grundstein für angewandte Forschung in Europa gelegt, indem es das bestehende Kollektiv und neue Akteure innerhalb der gemeinnützigen Organisation AERA Land zusammengebracht hat, Dies wird dazu beitragen, die Transformation widerstandsfähig zu machen.
Was ist in Ihrem Praxisfall innovativ?
Der innovative Teil des Projekts ist die Schaffung eines internationalen Netzwerks in der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette in ganz Europa.
Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?
Als Erfolgsfaktor wird angesehen, ob das Projekt in der Lage ist, ein solches Netzwerk entlang der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette zu schaffen, in dem Landwirte tätig sind,Berater und Produzenten können frei interagieren und Ideen zur Verbesserung der Landwirtschaft der Zukunft austauschen.
Unerwarteter Fehler, wenn überhaupt
Da sich das Projekt noch in der Anfangsphase befindet,Bisher gibt es keine Ausfälle.
Gewonnene Erkenntnisse
Vieles wurde noch nicht gelernt, da das Projekt gerade erst begonnen hat. Im Folgenden sind einige der bisherigen Erkenntnisse aufgeführt:
- Dabei ist es wichtig, sowohl die fachliche Tiefe einzelner Fragestellungen als auch die Fähigkeit zur Integration in größere Zusammenhänge zu wahren.
- Es bedarf einer ordnungsgemäßen Koordination, Zeitmanagement und Selbstdisziplin, da das Projekt viele Länder mit unterschiedlichen Zeitzonen abdeckt.
- Auch Teamwork ist wichtig, um weiter voranzukommen und sicherzustellen, dass alle Projektbeteiligten das tun, was von ihnen verlangt wird und niemand vom Hauptziel des Projekts abweicht.
Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsstelle im Praxisfall?
Die Hauptaufgabe der Berater besteht darin, Recherchen durchzuführen und Lösungen für die während der Projekte auftretenden Probleme bereitzustellen. Von ihnen wird erwartet, dass sie ihr Wissen und ihre Erfahrungen teilen, die dem Projekt zugute kommen können.
Die Berater arbeiten außerdem Hand in Hand mit dem Koordinator der Projektzonen, um sicherzustellen, dass alle Treffen gut organisiert und erfolgreich durchgeführt werden.
Kann Ihr Ansatz auf andere Innovationsherausforderungen und -regionen übertragen und/oder angepasst werden??
Ja.
Für den Austausch der Erfahrungen mit der guten Praxis, Bitte wenden Sie sich an Christine Bajohr (Telefon: 01727642530, Post: kugelsuedhanghof@t-online.de
