Was war die Herausforderung/das Problem, das angegangen wurde??
Ziel des Projekts „Segunda Via“ war es, ein modernes landwirtschaftliches Managementmodell zu entwickeln, das die Rentabilität der landwirtschaftlichen Produktion mit Erhaltungs- und Wiederherstellungspraktiken ökologischer Lebensräume in Einklang bringt. Für den Erfolg des Projekts wurde eine Arbeitsgruppe zusammengestellt, die ein breites Themenspektrum abdeckt. Das Team bestand aus einem Landwirt (der Projektträger), zwei öffentliche Einrichtungen, ein Beratungsunternehmen und Dienstleistungsunternehmen im Zusammenhang mit dem Agrarsektor. Die Universität verfügte über die wissenschaftliche Expertise und das Know-how zur Quantifizierung von Ökosystemleistungen (entweder durch Feldarbeit oder Probenahme vor Ort); Der Landwirt hatte die ursprüngliche Idee und war bereit, die richtige Antwort auf seine ursprüngliche Frage zu finden und wollte diese Initiative nach dem Projekt fördern (Der Landwirt fördert dieses Modell bis heute); Öffentliche Einrichtungen hatten Erfahrung mit Projekten dieser Art und wussten, wie sie entwickelt und umgesetzt werden können; Das Beratungsunternehmen verfügte über das Know-how, diese Art von Projekten zu verwalten und die Kommunikation zwischen allen beteiligten Einheiten zu erleichtern, sowie die technischen Fähigkeiten, die zur Präsentation der Ausgabeergebnisse erforderlich sind; und schlussendlich, Dienstleistungsunternehmen verfügten über die Mittel, Fähigkeiten und Materialien zur Umsetzung des Projekts. Ohne Partnerschaft und kontinuierliche Kommunikation zwischen allen Partnern, Das Projekt wäre nicht erfolgreich.
Wie hast du das Problem gelöst?
Um unsere Herausforderung zu lösen, Der Landwirt und das Beratungsunternehmen führten Voruntersuchungen durch, um herauszufinden, wo die optimalen Räume liegen (in diesem Fall weniger produktiver Bereich) welche ökologischen Flächen sanierungsbedürftig waren und welche umsetzbar waren. Nach ersten Recherchen, Dienstleistungsunternehmen wurden kontaktiert, um zu entwerfen und zu bestimmen, welche Arten für das Gebiet am besten geeignet wären: in diesem Schritt, Das Landschaftsarchitekturbüro legte fest, welche Baum- und Straucharten verwendet werden sollten; während das Saatgutunternehmen die optimalen Saatgutmischungen für die Anlage von „Blühstreifen“ neben den landwirtschaftlichen Parzellen ermittelte. Nach der Planung und Umsetzung der ökologischen Flächen, Die von der Universität und den Beratungen durchgeführte Quantifizierung der Ökosystemleistungen erfolgte zügig, Die Ergebnisse wurden auf der Projektwebsite und während zweier Feldtage verbreitet.
Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?
Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems waren die ständige Kommunikation aller Projektpartner, um sicherzustellen, dass alles gemäß dem Aktivitätsplan erledigt wurde. Die Fakultät stand in ständigem Kontakt mit dem Landwirt, um zu erfahren, wann sie Ökosystemleistungen quantifizieren konnte, während der Landwirt in ständigem Kontakt mit Dienstleistungsunternehmen stand (bezogen auf die Branche) sicherzustellen, dass die Arbeiten zur ökologischen Umsetzung/Wiederherstellung der ökologischen Vorrangflächen planmäßig durchgeführt wurden. Das Beratungsunternehmen entwarf den Zeitplan anhand des Feedbacks aller anderen Partner, um sicherzustellen, dass alles synchronisiert war.
Unerwartete Fehler, falls vorhanden
Keine Ausfälle.
Gewonnene Erkenntnisse.
Aus der Umsetzung dieses Modells, die Ergebnisse der Quantifizierung von Ökosystemleistungen und das Feedback von zwei Feldtagen (Es ist uns gelungen, verschiedene Leute aus verschiedenen Bereichen des Agrarsektors zusammenzubringen) dass dieses Modell tatsächlich funktioniert und dass die Umsetzung zahlreiche Vorteile mit sich bringt. In Bezug auf Klimavorteile, durch die Schaffung/Erhaltung einer Vielzahl gesunder und funktioneller Lebensräume auf landwirtschaftlichen Flächen, Wir können ein widerstandsfähigeres System gegen den Klimawandel schaffen und einige seiner immer häufiger auftretenden negativen Auswirkungen abmildern. Zusätzlich zur Schadensbegrenzung, Die Umsetzung/Erhaltung dieser Lebensräume wird eine wichtige Reihe von Ökosystemen im Hinblick auf den ökologischen Nutzen verbessern, durch die Umsetzung/Erhaltung einer breiten Palette gesunder Lebensräume, Wir schaffen einige der Grundvoraussetzungen für die bestehende Flora und Fauna, wie diverse Unterstände, Nahrungsquellen und Wasser. Schließlich, zu den landwirtschaftlichen Vorteilen, Das Vorhandensein ökologischer Strukturen bietet dem Vieh Schutz, Schatten und Wasser; Ein gesünderer Boden führt zu besseren Ernten bei geringeren Kosten; das Vorhandensein von Biodiversitätsschutzgebieten (für Vögel oder Fledermäuse) In der Nähe von landwirtschaftlichen Grundstücken wird eine natürliche Schädlingsbekämpfung ermöglicht, was wiederum nicht nur den Bedarf verringert, Kosten und Einsatz von Herbiziden und Pestiziden, sondern kommen auch bestäubenden Insekten zugute (deren Zahl rapide abnimmt).
Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsstelle im Praxisfall?
Der Berater hatte zwei Hauptaufgaben. Erste, Es trug dazu bei, die Kommunikation zwischen allen Projektpartnern zu erleichtern, nämlich zwischen dem Landwirt und dem Universitätspersonal. Zweite, es organisierte, vorbereitet, und präsentierte die Ergebnisse der Quantifizierung der Ökosystemleistungen und hob die wichtigsten Informationen hervor, die die Menschen wissen müssen.
Kann Ihr Ansatz auf andere Innovationsherausforderungen und -regionen übertragen und/oder angepasst werden??
Ja.
Geschätzte Übertragbarkeit auf einer Skala von 1 zu 5
(wo 1 ist einfach und 5 sehr schwierig)
3
Für den Austausch der Erfahrungen mit der guten Praxis, Bitte wenden Sie sich an Francisca Viveiros (fviveiros@consulai.com)