Welche Herausforderung/Problem wurde angesprochen??

Ziel des Projekts ist es, Landwirte bei der nachhaltigen Bewirtschaftung des Wicklow zu unterstützen & Dubliner Hochland, deckt ca. 35,000ha Hochlandfläche. Das SUAS-Projekt wurde von lokalen Interessengruppen entwickelt, und konzentriert sich auf die Bewältigung lokaler Herausforderungen, was dazu führte, dass die Bauern vor Ort gute Einbußen hinnehmen mussten. Dies ist das erste Mal, dass Gemeingüter in Irland als Kollektiv und nicht als einzelne Landwirte behandelt werden. Dies erfordert die Bildung formeller Gemeinwesengruppen, damit Landwirte kollektive Entscheidungen treffen und einem einzigen Bewirtschaftungsplan für das gesamte Gemeinwesen folgen können. Das Projekt wird eine Vorlage für zukünftige Agrarumweltprogramme für Berggebiete liefern, Der Schwerpunkt liegt auf der Belohnung von Landwirten, die tatsächlich Lebensraummanagement leisten.

Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?

Die Idee wurde über viele Jahre hinweg von Grund auf entwickelt, was bei potenziellen Teilnehmern und anderen Interessengruppen zu einer guten Unterstützung führte. Dabei wurde ein großes Maß an Vertrauen und Solidarität aufgebaut.

Was waren die Hauptherausforderungen während des Innovationsprozesses?

Einführung neuer Managementkonzepte (kollektive landwirtschaftliche Verwaltung)

Arbeiten rund um die bestehende Landwirtschaft & Agrarumweltprogramme

Veränderte Einstellung der Landwirte zum Umweltmanagement

Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsdienstleistung im Praxisfall??

Wissensbewusstsein und Austausch, Beratung, Beratung und Backtoping mit der Lösung komplexer Probleme, während des Innovationsprozesses und basierend auf den Anforderungen der Akteure und der Co-Konstruktion von Lösungen zur Verfügung gestellt werden, Fordern Artikulation, Damit den Akteuren Zugang zu neuen Ideen haben können, ihre Bedürfnisse identifizieren, Definieren Sie ihre Ziele und drücken Sie anderen Akteuren klare Forderungen aus, Networking -Erleichterung und Maklerage, Um Netzwerke zu organisieren oder zu stärken, Verbessern Sie die Beziehungen zwischen wichtigen Akteuren und um Dienste auszurichten, um sich gegenseitig ergänzen zu können, Kapazitätsaufbau, Ziel ist es, die Kapazitäten der Akteure zu erhöhen, um ihre Rolle im Innovationsprozess zu spielen, Verbesserung/Unterstützung des Zugriffs zu Ressourcen durch Erleichterung des Zugriffs auf Eingaben, Einrichtungen und Finanzierung, Skalierung der Innovation, um die Aufnahme durch eine breitere Gruppe zu erhöhen

Um Erfahrungen des praktischen Falls zu teilen, Für alle Fragen und Anfragen zu den kommenden Excellence-Klassen

Declan Byrne

declan.suas@wicklowuplands.ie (00353)877839872