Was war die Herausforderung/das angegangene Problem??
Die Milchviehhaltung ist eine arbeitsintensive Tätigkeit, da die meisten Kühe mindestens zweimal am Tag gemolken werden müssen. Da die meisten Milchviehbetriebe Familienbetriebe sind, Morgens und abends zu melken kann unsozial und schwierig sein, insbesondere auf kleineren Betrieben ohne beschäftigte Arbeitskräfte. In den 1990er-Jahren wurde in einigen Betrieben in der Frühlaktation einmal täglich gemolken 6-8 Wochen nach dem Kalben, Dies war in einer saisonal kompakten Kalbungssituation im Frühjahr eine große Hilfe auf Betrieben, in denen es an Arbeitskräften mangelte. Untersuchungen zeigten damals, dass die Milchleistung kaum oder gar nicht zurückging. Wirtschaft 2000 Eine Reihe von Landwirten haben das ganze Jahr über einmal täglich gemolken, da dies in Neuseeland erfolgreich praktiziert wurde. Damals baten mehrere Landwirte, die in einer Diskussionsgruppe waren, ihren Berater, eine Diskussionsgruppe für das einmal tägliche Melken der Herden einzurichten. Diese Landwirte erkannten, dass ihre Systeme, Zucht, Ernährung und Tiergesundheit erforderten ein anderes Maß an Management und Unterstützung als herkömmliche Herden, die zweimal täglich melkten.
Diese Gruppe vergrößerte sich und mehrere Landwirte interessierten sich für die Praxis. Es gab ein klares Wissensdefizit und ein jährliches Veranstaltungsprogramm für OAD-Landwirte wurde vom damaligen Teagasc Dairy Advisor, Herrn Brian Hilliard, geleitet. Diese Veranstaltungen, zu denen auch eine eintägige Konferenz gehörte, waren ein großer Erfolg und wurden von Mitarbeitern von Teagasc Research und der Expertise internationaler Forschungs- und Beratungsorganisationen unterstützt.
Auch wenn Brian Hillard in den Ruhestand gegangen ist, unterstützt er zusammen mit anderen Beratern immer noch eine Gruppe, die von den bahnbrechenden Bemühungen zur Arbeitsreduzierung profitiert hat und familiengeführten, profitablen Milchviehbetrieben ein gutes Familienleben mit weniger Arbeit und mehr Zeit für soziale Aktivitäten ermöglicht.
Wie hast du das Problem gelöst?
Advisor bildete eine Gruppe interessierter Milchbauern und organisierte Veranstaltungen für sie, Mit der Zeit wurden sie als Gruppe stärker, Aktiv auf Social Media und WhatsApp.
Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Lösung des Problems?
Diskussionsgruppe, gezielte Veranstaltungen, Forschung sichern.
Unerwarteter Fehler, wenn überhaupt
Einige Landwirte traten aus den falschen Gründen bei.
Gewonnene Erkenntnisse
Es ist wichtig, eine positive Einstellung zu haben und einen Berater zu haben, der Unterstützung für neuartige Ansätze zur Lösung realer Probleme gewinnen kann.
Welche Rolle spielt der Berater bzw. die Beratungsstelle im Praxisfall?
Stark technisch, Fürsprache und organisatorische Unterstützung.
Kann Ihr Ansatz auf andere Innovationsherausforderungen und -regionen übertragen und/oder angepasst werden??
Ja.
Geschätzte Übertragbarkeit auf einer Skala von 1 zu 5
(wo 1 ist einfach und 5 sehr schwierig)
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Für den Austausch der Erfahrungen mit der guten Praxis, Bitte wenden Sie sich an Brian Hilliard, Telefon +353872373292