Unser Partner, die Ungarische Landwirtschaftskammer, hat uns die Erkenntnisse aus der Teilnahme an der letzten Train the Trainer-Veranstaltung in Dublin mitgeteilt.

Die Aufgabe von NAK im Projekt ist, unter anderem, die ungarischen „Innovationsberater“ zu identifizieren, um ihre Fähigkeiten abzubilden, und ihre Funktionsweise zu verstehen, Rolle und Schlüsselkompetenzen. In Ergänzung, Schulungen und Studienreisen zu organisieren, um bewährte Praktiken im Inland zu identifizieren. Im Rahmen dieser Verpflichtung, im Mai 2020, Die NAK rief im nationalen Register eingetragene Berater zur Teilnahme am i2c Train the Trainer auf (TT) Programm, wo zwei wichtige Berater ausgewählt wurden.

In diesem Artikel, Tibor Bányai und Arnold Gór, zu machen., teilen ihre Erfahrungen mit dem in Dublin organisierten Train the Trainer-Training zum Thema interaktive Innovation.

Das i2connect-Projekt umfasst 42 Organisationen zusammen, die meisten davon tragen direkt zur Förderung von Innovation in ländlichen Gebieten bei. Im Projekt sind alle großen europäischen land- und forstwirtschaftlichen Beratungsorganisationen vertreten, die sich engagieren, zum kontinuierlichen Lernen und zur Weiterentwicklung des Beratungsangebots beizutragen, die Chancen des EIP-AGRI-Programms besser nutzen, um die Lücke zwischen Forschung und Praxis zu schließen.

Laut Schumpeter, Es gibt mehrere Arten von Innovationen: die Einführung eines neuen Produkts, die Einführung eines neuen Produktionsverfahrens, die Eröffnung eines neuen Marktes, der Erwerb einer neuen Quelle von Rohstoffen oder Halbfabrikaten, und Branchenreorganisation.

Laut László Garai, Kreativität (zum Beispiel, eine erfinderische Idee) wird zur Innovation, wenn sie realisiert wird (die Produktion des erfundenen Dings oder Geräts beginnt), d.h.. wenn die Idee endlich in der Praxis umgesetzt wird, und somit, wenn aus Kreativität ein innovatives Produkt wird.

In diesem Fall, interaktive Innovation betont die Zusammenarbeit zwischen landwirtschaftlichen Akteuren durch den Austausch und den effektiven Transfer von Wissen. Der Schlüssel zu interaktiver Innovation ist der bewusste Umgang mit Wissen, an denen Endnutzer und Praktiker nicht nur als Beobachter teilnehmen, sondern nutzen auch ihre unternehmerischen Fähigkeiten und ihr praktisches Wissen, um Lösungen oder Chancen zu entwickeln, dadurch neues Wissen schaffen.

Wichtig für den Erfolg des Innovationsprozesses ist, dass gleichzeitig Technologieschub und Nachfrage/Markt-Pull vorhanden sind. Ein erfolgreiches Netzwerk kann dabei eine Schlüsselrolle spielen, da es unterschiedliche Interessen vertreten kann. Dies kann zu einer Innovation führen, von der die Landwirte profitieren, Forscher, sowohl der Privatsektor als auch der öffentliche Sektor.

Das TTT-Training in Dublin fand statt von 4 zu 8 Oktober 2021. An der Schulung nahmen Teilnehmer aus 10 Länder (Spanien, Belgien, Polen, Frankreich, die Niederlande, Kroatien, Irland, Ungarn, Schweiz), was die Vielfalt des Programms und die unterschiedlichen Perspektiven mit sich brachte. Die Trainer (Eelke Wielinga, Niels Rump und Ugo Denis) setzen die wissenschaftliche Beschreibung von Innovationsprozessen in die Praxis um und zeigten uns interaktiv, wie wir sie im Alltag anwenden können. Hier, auch, die Networking-Perspektive trat in den Vordergrund, denn Ziel des Seminars war, dass sich die Trainer auch gegenseitig kennenlernen. So geht ein Profi, zusammenhängende Gruppe wurde gegründet, die in der Lage ist, grenzüberschreitende Kooperationen aufzubauen und zu betreiben, damit wir uns in Zukunft bei Fragen und internationalen Projektideen gegenseitig kontaktieren können.

Tibor Bányai:

Für mich, die wissenschaftlichen Beschreibungen von Innovationsprozessen waren nicht neu, da ich diese Methoden täglich anwende, jedoch, nicht immer bewusst, aber teilweise instinktiv. Deshalb war dieses Training so wichtig, weil wir greifbar gewonnen haben, verständliches und übertragbares Wissen, das diese effektiven Methoden jedem zugänglich macht. In Ergänzung, die gewonnenen Erkenntnisse eignen sich zur Lösung von Alltagsproblemen! Was ich bisher schwer zu formulieren fand, und deshalb war es nicht einfach, Wissen zu vermitteln, ist mit den im TTT-Programm erlernten Methoden leicht übertragbar geworden. Ich bin zuversichtlich, dass andere diese Erfahrung in den geplanten Schulungen ähnlich sehen werden. Meine Lieblingsaufgabe war, wenn wir Probleme in Gruppen besprachen 3 Menschen nach dem vorgegebenen Verfahren in 30 Protokoll. Während dieser Zeit, einige von uns konnten Lösungen für echte Probleme oder festgefahrene Prozesse finden. Es war gut zu sehen, dass Menschen, die Hilfe suchten, eine echte Lösung für ihre Probleme bekommen haben und dies in so kurzer Zeit erreicht werden konnte. Dies, Na sicher, benötigte das Hintergrundwissen und die Informationen, die wir während der Schulung erhalten haben.

Natürlich, nach den Trainingstagen, abends gab es gemeinschaftsbildende Versammlungen, was die Zusammenarbeit noch effektiver gemacht hat.


Tibor Bányai, Kay O’Connel und Catherine Kilmartin

(Quelle: Karolina Swistak)

Eelke Wielinga, Niels Rump und Arnold Gór

(Quelle: Tibor Bányai)

Arnold Gor:

„Wenn Energie in einem Netz steckt, alles ist möglich!„Zitat eines niederländischen Beraters, der bereits mehrere erfolgreiche Bewerbungen durchgeführt hat. Als Finanz- und Agrarexperte, Es war interessant, die Theorie hochqualifizierter Professoren über die Prozesse innerhalb der Netzwerke und die Energien zu erfahren, die bei der Bildung und Erhaltung eines solchen Lebewesens beteiligt sind. Die nun gewonnenen Erkenntnisse beziehen sich darauf, wie diese Prozesse bewusst gestaltet werden können, wie Probleme im Netzwerk identifiziert werden können, und mit welchen Mitteln eine Lösung gesucht werden kann. Ziel ist es, die Fähigkeiten eines Facilitators zu entwickeln, der von allen akzeptiert wird, geeignet und in der Lage, die Interessen der Projekt- und Innovationsbeteiligten zu bündeln, damit die Energie nicht in eine negative Richtung fließt, sondern wendet sich wertschöpfenden Prozessen zu.

Vorbereitet von Tibor Bányai (Gazda Kontroll Kft.) – Arnold Gor (Erste Bank Hungary Zrt.) und Ágnes Jakab (Webseite besuchen →- i2c-Projektmanager)