CONSEMI – Μια κοινοτική τράπεζα σπόρων για τοπικές και πολιτιστικές ποικιλίες και εξελικτικούς πληθυσμούς στο Βένετο
Ποια ήταν η πρόκληση/ πρόβλημα που αντιμετωπίστηκε?
Έλλειψη κατάλληλων ποικιλιών για καλλιέργειες χαμηλών εισροών; απώλεια γεωργικής βιοποικιλότητας και σχετική διασπορά τεχνογνωσίας στη γεωργία, επεξεργασία, και γαστρονομικά επίπεδα; εξάρτηση εισροών από εταιρείες εκτροφέων και αντιπροσώπων; οι κλιματικές και παρασιτικές ιδιοτροπίες γίνονται πιο δύσκολο να αντιμετωπιστούν; ανεπαρκής υποστήριξη από δημόσια έρευνα και συμβούλους. Αυτές οι πτυχές προέκυψαν κατά τη διάρκεια των ζωηρών ανταλλαγών που διεξήχθησαν κατά τη φάση δημιουργίας του «Grafis». (6 εργαστήρια, 2 ημέρες ανοιχτής φάρμας, και δημόσια εκδήλωση; εντελώς 283 συμμετείχαν ηθοποιοί) που οδήγησε στην Επιχειρησιακή Ομάδα «Consemi»..
Πιο συγκεκριμένα, η κύρια πρόκληση εντοπίστηκε στην απογραφή, συλλογή, και προσβασιμότητα σε τοπικό και κληρονομικό γενετικό υλικό δημητριακών με ειδική προσαρμογή στις ανάγκες του αγροκτήματος και στη βιολογική καλλιέργεια και καλλιέργεια χαμηλών εισροών στο Βένετο. Εξάλλου, καθώς αυτή τη στιγμή αναδύονται διάφορες πρωτοβουλίες σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο σχετικά με την καλλιεργούμενη βιοποικιλότητα, απαιτείται μεγαλύτερος συντονισμός και σύγκλιση ως προς το πεδίο εφαρμογής και τη δράση.
Για να γίνει η πρόκληση ακόμη πιο προκλητική, η υπόθεση σκοπεύει να προσεγγίσει τους καταναλωτές κλείνοντας τον βρόχο της εφοδιαστικής αλυσίδας και καθιστώντας τα τρόφιμα που προέρχονται από την καλλιεργούμενη βιοποικιλότητα αναγνωρίσιμα και εκτιμώμενα.
Η Επιχειρησιακή Ομάδα Consemi συγκεντρώνει μια ποικιλία παραγόντων, συμπεριλαμβανομένης μιας περιφερειακής οργάνωσης βιοκαλλιεργητών (οδηγώντας την Ο.Γ.), συνεταιρισμός βιοκαλλιεργητών, μια ένωση δυναμικής διατήρησης αραβοσίτου κληρονομιάς, ένας μύλος, γεωργικό σχολείο δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, έναν οργανισμό επαγγελματικής κατάρτισης, ένα ερευνητικό ίδρυμα και ένα δίκτυο ενώσεων με επίκεντρο τους «αγροτικούς σπόρους» (Ημιαγροτικό Δίκτυο, RSR) ενεργώντας ως μεσίτης καινοτομίας. Επί πλέον, η εμβέλεια της εταιρικής σχέσης ενισχύεται μέσω των μελών τόσο του Γ.Ο. ηγέτης και η RSR που περιλαμβάνουν έναν αριθμό τοπικών ενώσεων, καθιστώντας έτσι την τράπεζα σπόρων της κοινότητας δυνητικά κομβική και καθοριστική για μια ποικιλία πρωτοβουλιών ομοϊδεατών.
Πώς λύσατε το πρόβλημα?
Η υπόθεση βρίσκεται σε εξέλιξη. Η φάση σύστασης το 2017-‘18 διευκόλυνε την οικοδόμηση εταιρικής σχέσης επιχειρησιακής ομάδας, τον σαφέστερο προσδιορισμό της ανάγκης για αύξηση της διαθεσιμότητας τοπικά προσαρμοσμένου γενετικού υλικού (τοπικές ποικιλίες και εξελικτικούς πληθυσμούς), και την έναρξη μιας ομοσπονδιακής πρωτοβουλίας που θα μπορούσε να καταλύσει ενέργειες και πρωτοβουλίες μεταξύ εκείνων των ομάδων που δραστηριοποιούνται στην πραγματικότητα για την καλλιεργούμενη βιοποικιλότητα στο Βένετο. Για να ανταποκριθεί στην πρόκληση, μια κοινοτική τράπεζα σπόρων (CSB) έχει προταθεί για την προώθηση της ανάπτυξης καινοτόμων και βιώσιμων αλυσίδων αξίας με βάση τα δημητριακά, τόσο σε επίπεδο σπόρων όσο και σε επίπεδο τελικού τροφίμου. Αυτή η ιδέα είναι ακόμη στα σπάργανα στην Ιταλία και το μοντέλο διακυβέρνησής της και το επιχειρηματικό της μοντέλο πρέπει να οικοδομηθούν μέσω συμμετοχικών προσεγγίσεων προκειμένου να επιτευχθεί λειτουργική αποτελεσματικότητα και συναίνεση των ενδιαφερομένων.
Ο πυρήνας αυτής της καινοτομίας είναι η ζωτικότητα των τοπικών δικτύων αγροτών, που λειτουργούν σε διαφορετικές αγροοικολογικές συνθήκες και σε διαφορετικά είδη και αλυσίδες αξίας, που θα συνενωθούν στο πλαίσιο του CSB. Αυτά τα τοπικά δίκτυα καλούνται να αναπαράγουν τους σπόρους, να ενθαρρύνει και να παρακολουθεί την εξέλιξη και την προσαρμογή τους καθώς και να διευκολύνει την κοινή χρήση τους. Οι σύλλογοι και οι ερευνητικοί εταίροι στην Ο.Γ. υποστήριξη της ίδρυσης CSB με τεχνική και επιστημονική υποστήριξη.
Ποιοι είναι οι παράγοντες επιτυχίας στην επίλυση του προβλήματος?
Η πρόκληση είναι πολύπλευρη και η λύση βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη.
Δεδομένου ότι απτές και σαφείς παράγοντες επιτυχίας δεν μπορούν να εμφανιστούν επί του παρόντος, Ωστόσο, η αισιοδοξία μπορεί να καλλιεργηθεί με βάση τη μεγάλη συμμετοχή μεταξύ των ομάδων συμφερόντων.
Η διαθεσιμότητα εμπειρογνωμοσύνης που προέρχεται από παρόμοιες εμπειρίες και ερευνητικές πρωτοβουλίες της ΕΕ αποτελεί ένα επιπλέον θεμέλιο για την επιτυχία.
Εξάλλου, τη δημιουργία μιας «κοινότητας» ομοϊδεατών φορέων που μοιράζονται αξίες, κίνητρα, και οι στόχοι φαίνεται να παρέχουν επί του παρόντος την απαραίτητη συνοχή και το μακροπρόθεσμο όραμα για τη βιωσιμότητα της τράπεζας σπόρων. Αυτό βασίζεται επίσης σε μια κοινή αφήγηση για τη σύνδεση αγροτών και καταναλωτών (και αποκλειστικούς επεξεργαστές ενδιάμεσα) γύρω από τη βιολογικά καλλιεργούμενη βιοποικιλότητα καθιστώντας τη δυναμική διατήρηση των σπόρων κληρονομιάς μέρος μιας παράλληλης κοινωνικής δυναμικής.
Απροσδόκητες αποτυχίες, εάν υπάρχει.
Καμία αστοχία δεν έχει σημειωθεί μέχρι στιγμής. Οι δυσκολίες προκύπτουν από περιορισμούς που σχετίζονται με τον COVID που έχουν καθυστερήσει την πλήρη ανάπτυξη των κρίσιμων πρωτοβουλιών δέσμευσης.
Διδάγματα.
Στην πρώτη εφαρμογή της υπόθεσης προκύπτουν μερικές προσωρινές γνώσεις.
- Η σημασία του σταδίου εγκατάστασης για:
- μια κρίσιμη προσέγγιση που επιτρέπει τη δέσμευση ενός εκτεταμένου δικτύου ομάδων που ενδιαφέρονται και συμμετέχουν στην καλλιεργούμενη βιοποικιλότητα;
- τον εντοπισμό της καινοτόμου λύσης που βασίζεται σε συγκεκριμένες και πρακτικές λύσεις στη συλλογή, αποθήκευση, και διανομή σπόρων προσαρμοσμένων στις αγροοικολογικές συνθήκες
- η εδραίωση της ηγεσίας με βάση την τεχνογνωσία, προθυμία για δράση, και όραμα
- Η συνάφεια και η διαθεσιμότητα ενοποιημένης εμπειρογνωμοσύνης για το θέμα, που μπορεί να λειτουργήσει και ως κοινωνικοτεχνική διευκόλυνση της διαδικασίας, αντικατάσταση μη διαθέσιμης στοχευμένης συμβουλευτικής
- Η αφθονία της ακόμη διάσπαρτης τεχνογνωσίας που μπορεί να συγκεντρωθεί και να κεφαλαιοποιηθεί μέσω ειδικών πρωτοβουλιών και περιστάσεων συγκέντρωσης
- Η ποικιλία των αναγκών καθώς και η διασπορά της διαθέσιμης τεχνικής τεχνογνωσίας (σε γενετική, γεωπονικά, επεξεργασία, οικονομικός, πτυχές μάρκετινγκ)
- Η ανάγκη για πολύπλευρες soft skills στο ομαδικό animation, κοινωνικο-σχεσιακή διαπραγμάτευση, εκτός του κουτιού και στρατηγικής σκέψης, για τα οποία λείπει η κατάρτιση και ο επαγγελματισμός, αντισταθμίζεται από την αυτοεκπαίδευση και την κοινοτική μάθηση για τη διευκόλυνση της κοινωνικής δυναμικής
- Για αυτές τις πολυδιάστατες ικανότητες και ανάγκες, η διαθεσιμότητα εξειδικευμένων συμβουλών δεν θα είχε στρατηγικό αποτέλεσμα, εκτός εάν προέρχεται από οργανισμούς και ιδρύματα των οποίων η αξιοπιστία στον τομέα είναι ισχυρή και που μπορούν να αναπτύξουν αρθρωμένη τεχνογνωσία.
Τι ρόλο παίζει ο σύμβουλος ή η συμβουλευτική υπηρεσία στην πρακτική σας περίπτωση?
Εξειδικευμένη συμβουλευτική, ως τέτοια, δεν έπαιξε συγκεκριμένο ρόλο. Ακόμη, Η RSR λειτουργεί ως διαμεσολαβητής καινοτομίας που διευκολύνει τη μετάδοση τεχνογνωσίας από άλλες εθνικές και ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες και σε ρυθμιστικές πτυχές. Αυτό αποδεικνύεται ότι είναι κρίσιμο για το σχεδιασμό και τη διαχείριση της καινοτομίας CSB. Ποιότητα, διαθεσιμότητα, και η προσβασιμότητα στις συμβουλές παρέχονται έτσι, εκτιμώντας τους εσωτερικούς πόρους και διευκολύνοντας τις ανταλλαγές μεταξύ ομοτίμων ή μεταξύ εκείνων των παραγόντων που μοιράζονται έναν κοινό στόχο.
Το Βένετο είναι από τις λίγες ιταλικές περιφέρειες που εξακολουθούν να διαθέτουν περιφερειακούς οργανισμούς έρευνας και παροχής συμβουλών (venetoagricoltura.org), υποβλήθηκαν σε πρόσφατη οργανωτική και καταστατική αναδιάρθρωση. Ανεξάρτητα από την τρέχουσα κατάστασή του, ο Οργανισμός δεν έχει προσδιοριστεί ως κατάλληλη δεξαμενή εμπειρογνωμοσύνης και ικανοτήτων, ακόμα κι αν αυτό μπορεί να γίνει χρήσιμο αργότερα για συγκεκριμένα θέματα. Ομοίως, Οι ιδιώτες σύμβουλοι δεν θεωρούνται σχετικοί και χρήσιμοι για τις εφαρμοσμένες καινοτομίες και η υπόθεση πρέπει να βασίζεται στην υπάρχουσα τεχνογνωσία μεταξύ των φορέων (αγρότες και μυλωνάδες) και εντός της Επιχειρησιακής Ομάδας σύμφωνα με μια επικρατούσα λογική οριζόντιας κατανομής.
Μπορεί η προσέγγισή σας να μεταφερθεί ή/και να προσαρμοστεί για άλλες προκλήσεις και περιοχές καινοτομίας?
Ναί
Εκτιμήστε τη δυνατότητα μεταφοράς στην κλίμακα από 1 ΜΕΤΑ ΜΕΣΗΜΒΡΙΑΣ 5
3
Για την ανταλλαγή εμπειριών σχετικά με την καλή πρακτική, επικοινωνήστε με την Tecla Soave (διδακτική[ΜΕΤΑ ΜΕΣΗΜΒΡΙΑΣ]aveprobi.org; +39 3451780368)
Αναζήτηση για περισσότερες πληροφορίες https://consemi.it και https://www.facebook.com/casasementiveneto
