Ποια ήταν η πρόκληση/πρόβλημα που αντιμετωπίστηκε?
Training course for farmers to improve their leadership skills in human resources management and development. Including the main areas of the whole employee life cycle (ie recruiting, employee orientation and guidance and reward systems, well-being at work etc.) as well as learning and development of the organisation. After this practical training the farmer has a clear vision how to succeed as a top employer.
Ποιοι είναι οι παράγοντες επιτυχίας στην επίλυση του προβλήματος?
Practical need of education in leadership, good motivation to succeed as an employer, readiness for personal development
Ποιες ήταν οι κύριες προκλήσεις κατά τη διάρκεια της διαδικασίας καινοτομίας?
Lack of time on farms, low income to invest on education
Ποιος είναι ο ρόλος του συμβούλου ή της συμβουλευτικής υπηρεσίας με την πρακτική περίπτωση?
Ευαισθητοποίηση και ανταλλαγή γνώσεων, Συμβουλευτικός, Η παροχή συμβουλών και backstopping στοχεύει στην επίλυση σύνθετων προβλημάτων, να παρέχονται κατά τη διάρκεια της διαδικασίας καινοτομίας και να βασίζονται σε απαιτήσεις των παραγόντων και στη συν-κατασκευή λύσεων, Απαιτούν άρθρωση, για να επιτρέψει στους ηθοποιούς να έχουν πρόσβαση σε νέες ιδέες, Προσδιορίστε τις ανάγκες τους, Καθορίστε τους στόχους τους και εκφράστε σαφείς απαιτήσεις σε άλλους παράγοντες, Networking facilitation and brokerage, to help organize or strengthen networks, improve the relationships between key actors and to align services in order to be able to complement each other, Capacity building, aimed at increasing innovation actors’ capacities in order to play their roles in the innovation process, Enhancing/supporting access to resources by facilitating access to inputs, facilities and funding, Facilitating access to new networks and actors
Για την ανταλλαγή εμπειρίας της πρακτικής περίπτωσης, παρακαλώ επικοινωνήστε
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003