Ποια ήταν η πρόκληση/πρόβλημα που αντιμετωπίστηκε?
Training course for farmers to improve their leadership skills in human resources management and development. Including the main areas of the whole employee life cycle (ie recruiting, employee orientation and guidance and reward systems, well-being at work etc.) as well as learning and development of the organisation. After this practical training the farmer has a clear vision how to succeed as a top employer.
Ποιοι είναι οι παράγοντες επιτυχίας στην επίλυση του προβλήματος?
Practical need of education in leadership, good motivation to succeed as an employer, readiness for personal development
Ποιες ήταν οι κύριες προκλήσεις κατά τη διάρκεια της διαδικασίας καινοτομίας?
Lack of time on farms, low income to invest on education
Ποιος είναι ο ρόλος του συμβούλου ή της συμβουλευτικής υπηρεσίας με την πρακτική περίπτωση?
Ευαισθητοποίηση και ανταλλαγή γνώσεων, Συμβουλευτικός, Η παροχή συμβουλών και backstopping στοχεύει στην επίλυση σύνθετων προβλημάτων, να παρέχονται κατά τη διάρκεια της διαδικασίας καινοτομίας και να βασίζονται σε απαιτήσεις των παραγόντων και στη συν-κατασκευή λύσεων, Απαιτούν άρθρωση, για να επιτρέψει στους ηθοποιούς να έχουν πρόσβαση σε νέες ιδέες, Προσδιορίστε τις ανάγκες τους, Καθορίστε τους στόχους τους και εκφράστε σαφείς απαιτήσεις σε άλλους παράγοντες, Διευκόλυνση δικτύωσης και μεσιτεία, να βοηθήσει στην οργάνωση ή την ενίσχυση των δικτύων, να βελτιώσουν τις σχέσεις μεταξύ των βασικών παραγόντων και να ευθυγραμμίσουν τις υπηρεσίες ώστε να μπορούν να αλληλοσυμπληρώνονται, Ανάπτυξη ικανοτήτων, με στόχο την αύξηση των ικανοτήτων των φορέων καινοτομίας προκειμένου να παίξουν τους ρόλους τους στη διαδικασία καινοτομίας, Ενίσχυση/υποστήριξη της πρόσβασης σε πόρους διευκολύνοντας την πρόσβαση σε εισροές, εγκαταστάσεις και χρηματοδότηση, Διευκόλυνση της πρόσβασης σε νέα δίκτυα και φορείς
Για την ανταλλαγή εμπειρίας της πρακτικής περίπτωσης, παρακαλώ επικοινωνήστε
Κρίστα Μίκονεν
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003