Ποια ήταν η πρόκληση/πρόβλημα που αντιμετωπίστηκε?

Leitrim is a very rural part of Ireland with lots of small drystock farms who are elderly and /or working off farm. They traditionally farm sheep and beef cows at low stocking rates. The land is relatively poor in quality and suffers from high rainfall, so short grazing season and longer winters. As a consequence big areas of the farmland have been planted over the last 40 years with commercial forestry and this has impacted on the viability and sustainably of rural communities. Advisors and farmers have improved the quality and productivity of the remaining drystock farms but are keen to adopt new enterprises or systems that are more economically viable and fit better with elderly or part farm operators. One advisor (Tom Coll) has worked with these farmers and helped them to set up a contract rearing service group. This group is facilitated by the advisor who helps them to take in young calves form larger dairy farms and rear them to an agreed age where they are taken back to their farm of origin. There were many reservations a first by the farmers, but as a group the farmers worked with the advisor and others to ensure that the service was of high quality and offered a fair and valued option to both the dairy farmer and the contract rearing farm. The group works as a discussion group and promotes its service through the advisory service network. Contract rearing groups have been setup by other advisors in other regions and are supported by a wider pool of Teagasc research and specialist staff. Μετάβαση στο περιεχόμενο://www.teagasc.ie/publications/2020/contract-heifer-rearing.php

Ποιοι είναι οι παράγοντες επιτυχίας στην επίλυση του προβλήματος?

Interest of the farmers in changing

Trust in the advisor

Group peer to peer support

Support from the wider advisory and research community

Ποιες ήταν οι κύριες προκλήσεις κατά τη διάρκεια της διαδικασίας καινοτομίας?

At this stage the demand for the service from dairy farms is not growing fast enough.

Ποιος είναι ο ρόλος του συμβούλου ή της συμβουλευτικής υπηρεσίας με την πρακτική περίπτωση?

Ευαισθητοποίηση και ανταλλαγή γνώσεων, Συμβουλευτικός, Η παροχή συμβουλών και backstopping στοχεύει στην επίλυση σύνθετων προβλημάτων, να παρέχονται κατά τη διάρκεια της διαδικασίας καινοτομίας και να βασίζονται σε απαιτήσεις των παραγόντων και στη συν-κατασκευή λύσεων, Απαιτούν άρθρωση, για να επιτρέψει στους ηθοποιούς να έχουν πρόσβαση σε νέες ιδέες, Προσδιορίστε τις ανάγκες τους, Καθορίστε τους στόχους τους και εκφράστε σαφείς απαιτήσεις σε άλλους παράγοντες, Διευκόλυνση δικτύωσης και μεσιτεία, να βοηθήσει στην οργάνωση ή την ενίσχυση των δικτύων, να βελτιώσουν τις σχέσεις μεταξύ των βασικών παραγόντων και να ευθυγραμμίσουν τις υπηρεσίες ώστε να μπορούν να αλληλοσυμπληρώνονται, Ανάπτυξη ικανοτήτων, με στόχο την αύξηση των ικανοτήτων των φορέων καινοτομίας προκειμένου να παίξουν τους ρόλους τους στη διαδικασία καινοτομίας, Διευκόλυνση της πρόσβασης σε νέα δίκτυα και φορείς, Κλιμάκωση της καινοτομίας για την αύξηση της απορρόφησης από μια ευρύτερη ομάδα

Για την ανταλλαγή εμπειρίας της πρακτικής περίπτωσης, παρακαλώ επικοινωνήστε

Tom Coll

tom.coll@teagasc.ie