Ποια ήταν η πρόκληση/πρόβλημα που αντιμετωπίστηκε?

Σε 2006, Τζον Κέισι, Υπάλληλος ανάπτυξης δασοκομίας Teagasc, ξεκίνησε μια σειρά συναντήσεων και ημερίδων πεδίου για να συζητήσει με κυρίως αγρότες τη δημιουργία ομάδων παραγωγών ιδιοκτητών δασών στην περιοχή West Cork της Ιρλανδίας.

Η γενική συναίνεση ήταν ότι ο σχηματισμός ομάδων παραγωγών ήταν το κλειδί για την υπέρβαση πολλών από τα εμπόδια που αντιμετώπισαν οι ιδιοκτήτες δασών, συμπεριλαμβανομένης της έλλειψης συνειδητοποίησης της αγοράς, χαμηλές δεξιότητες διαχείρισης δασών, μικρές ατομικές δασικές φυτείες, και τα λοιπά.

Πολλοί αγρότες ήταν ιδιοκτήτες δασών πρώτης γενιάς και προέρχονταν από χαμηλή βάση γνώσεων. Η ανάπτυξη ικανοτήτων θα μπορούσε να βελτιωθεί με την ανάπτυξη τόσο οικονομιών κλίμακας όσο και δασικής κουλτούρας μεταξύ αυτών των ιδιοκτητών .

Πώς λύσατε το πρόβλημα?

Το West Cork Forestry Group ιδρύθηκε το 2009 από δύο υφιστάμενες ομάδες παραγωγών. Η αρχική εστίαση ήταν στη δημιουργία ικανοτήτων μεταξύ των ιδιοκτητών δασών μέσω μιας σειράς μαθημάτων για τη μέτρηση ξυλείας, εμπορία, λειτουργία αλυσοπρίονων, και τα λοιπά. και, Και

Αυτό που είναι καινοτόμο στην πρακτική σας περίπτωση?

Σε 2018, Υπουργείο Γεωργίας της Ιρλανδίας, Φαγητό και ναυτικό (DAFM) ξεκίνησε την Ομάδα Μεταφοράς Γνώσης για τη δασοκομία (CTG) πρόγραμμα, ο κύριος στόχος του οποίου είναι να διευρύνει το επίπεδο γνώσης των δασικών θεμάτων μεταξύ των ιδιοκτητών δασικών εκμεταλλεύσεων.

FOCS ήταν να ου

Ποιοι είναι οι παράγοντες επιτυχίας στην επίλυση του προβλήματος?

Ο μεγαλύτερος παράγοντας για την επιτυχή ίδρυση και τη συνεχή ανάπτυξη της Συνεταιριστικής Εταιρείας Ιδιοκτητών Δασών (Φωτιά) ήταν η μακροπρόθεσμη δέσμευση των βασικών μελών. Η ενεργή συμμετοχή αυτών των μελών είχε οδηγήσει σε ουσιαστική γνώση

Διδάγματα

Σημασία έχει η κλίμακα- είτε παρέχει υπηρεσίες από εργολάβους ξυλείας, την οργάνωση της συγκομιδής ή την επίτευξη πιστοποίησης.

Χωρίς επαρκή γνώση, Οι ιδιοκτήτες δασικών εκμεταλλεύσεων είναι πιο πιθανό να είναι τιμολογητές, αντί των τιμολογητών.

Η οργανωτική ικανότητα και η δομή χρηματοδότησης είναι απαραίτητες- Η μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και ανάπτυξη απαιτούν περισσότερο από τη διαχείριση μερικής απασχόλησης.

Ποιος είναι ο ρόλος του συμβούλου ή της συμβουλευτικής υπηρεσίας με την πρακτική περίπτωση?

Η συμβουλευτική υπηρεσία δασών Teagasc ήταν κρίσιμης σημασίας για τη γένεση και την ανάπτυξη των ομάδων που οδήγησαν στην ίδρυση της Συνεταιριστικής Εταιρείας Ιδιοκτητών Δασών (Φωτιά).

Το Teagasc παρέχεται ανεξάρτητο , αντικειμενικές συμβουλές σε όλα τα στάδια μέσω του ατόμου

Μπορεί η προσέγγισή σας να μεταφερθεί ή/και να προσαρμοστεί για άλλες προκλήσεις και περιοχές καινοτομίας?

Ναί

Εκτιμώμενη δυνατότητα μεταφοράς σε κλίμακα από 1 ΜΕΤΑ ΜΕΣΗΜΒΡΙΑΣ 5

(όπου 1 είναι εύκολο και 5 πολύ δύσκολο)

2

Για την ανταλλαγή εμπειριών σχετικά με την καλή πρακτική, παρακαλώ επικοινωνήστε

Ο Δρ. Κάθριν Ο'Ντονόγκου

kodonoghue@focs.ie 00353 86 343 5164

Σύνδεσμος με εξωτερικές πληροφορίες

Μετάβαση στο περιεχόμενο://www.teagasc.ie/media/website/publications/2019/Forestry—Investing-in-forestry-knowledge.pdf

Μετάβαση στο περιεχόμενο://issuu.com/dawn_media/docs/1_2023 (σελίδες 22-23)