Ποια ήταν η πρόκληση/πρόβλημα που αντιμετωπίστηκε?
Οι παρατηρήσεις δείχνουν ότι οι μικρές γεωργικές επιχειρήσεις στερούνται στοχευμένης μακροπρόθεσμης υποστήριξης για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και τη μετάβαση στο επόμενο επίπεδο ανάπτυξης. Οι υπάρχουσες θερμοκοιτίδες επιχειρήσεων υποστηρίζουν και συμβουλεύουν όλες τις νεοσύστατες επιχειρήσεις εκτός από τις αγροτικές επιχειρήσεις. Ως πιο παλιά (ιδρύθηκε στις 1991) και ο μεγαλύτερος πάροχος συμβουλευτικών υπηρεσιών στη Λετονία, ο οποίος συνεργάζεται με όλους τους τύπους γεωργικών επιχειρήσεων, Λεττονικό Αγροτικό Συμβουλευτικό και Εκπαιδευτικό Κέντρο (LRATC) έχει παρατηρήσει ότι οι μικρές αγροτικές επιχειρήσεις έχουν βραχυπρόθεσμη σκέψη και πολλές από αυτές δεν είναι σε θέση να δημιουργήσουν μακροπρόθεσμο όραμα, στόχους και δεν διαθέτουν τεχνογνωσία στη χρήση μόνο αυτών των πόρων που αποκτούν. Μετά από πειράματα μικρής κλίμακας, η LRATC αποφάσισε να ξεκινήσει πιλοτικό έργο θερμοκοιτίδας για αγροτικές επιχειρήσεις. Στόχος της θερμοκοιτίδας είναι η παροχή ολοκληρωμένης υποστήριξης σε μικρές και μεσαίες αγροτικές επιχειρήσεις προκειμένου να διευρυνθεί το επίπεδο γνώσης και ευαισθητοποίησής τους σχετικά με τις υπάρχουσες τεχνικές λύσεις, καινοτομίες του κλάδου, ανάγκες και δυνατότητες της αγοράς. Για να επιτευχθεί ο κύριος στόχος της διαδικασίας επώασης – υποστήριξη των αγροτικών επιχειρήσεων στην ανάπτυξη και ανάπτυξή τους, παρέχεται ενδελεχής καθοδήγηση.
Πώς λύσατε το πρόβλημα?
Ως ο μεγαλύτερος πάροχος γεωργικών συμβουλευτικών υπηρεσιών, η LRATC θεωρεί ζωτικής σημασίας να βοηθήσει τις μικρές και μεσαίες γεωργικές επιχειρήσεις να βρουν τρόπους να γίνουν πιο κερδοφόρες δουλεύοντας πιο αποτελεσματικά, φιλικό προς το περιβάλλον, βρίσκοντας καινοτόμες λύσεις, και λ
Αυτό που είναι καινοτόμο στην πρακτική σας περίπτωση?
Η καινοτομία είναι η ίδια η συνεργατική μέθοδος, και προσέλκυση ενός επαγγελματικού καναπέ σε κάθε πελάτη/επιχειρηματία στο έργο. Όλες οι συμβουλές ειδικών παρέχονται μεμονωμένα και εξαρτώνται από την ανάπτυξη και το όραμα της επιχείρησης του αγρότη, λαμβάνοντας σε
Ποιοι είναι οι παράγοντες επιτυχίας στην επίλυση του προβλήματος?
Ο παράγοντας επιτυχίας είναι η ατομική προσέγγιση, μια στοχευμένη μέθοδος υποστήριξης (με μια βαθύτερη θέα όπως πριν), μακροπρόθεσμη συνεργασία με κάθε αγρότη, και εμπλοκή και παροχή συμβουλών από εμπειρογνώμονες που προέρχονται απευθείας από το συνολικό όραμα του αγρότη για το αποτέλεσμα (ντο
Διδάγματα
1) Καθώς η μέθοδος είναι νέα, είναι δύσκολο να πειστούν οι αγρότες ότι χρειάζονται τη διαδικασία επώασης, ότι θα φέρει περισσότερες θετικές πτυχές παρά αρνητικές.
2) Οι αγρότες είναι δύσπιστοι και δεν είναι έτοιμοι για αυτή τη μέθοδο. Δεν είναι έτοιμοι να παραδεχτούν ότι τους λείπει η γνώση για την οικοδόμηση και τη λειτουργία επιτυχημένων αγροτικών επιχειρήσεων.
3) Είναι δύσκολο για τους πελάτες (και ειδικοί επίσης) ότι δεν μπορούν να δουν τα άμεσα αποτελέσματα, καθώς μερικές φορές είναι απλώς η εμπιστοσύνη της νέας άποψης που έχουν αποκτήσει. Αυτά τα αποτελέσματα δεν είναι μετρήσιμα. Ο αγρότης ανακαλύπτει ότι κάτι έχει αλλάξει μόνο μετά από λίγο.
4) Είναι δύσκολο να χτιστεί μια εμπιστοσύνη μεταξύ των πελατών και των ειδικών/προπονητών. Εάν η πρώτη εντύπωση είναι κακή, ο πελάτης αρχίζει να κρύβει σημαντικές πληροφορίες σχετικά με την υπάρχουσα κατάσταση και είναι σχεδόν αδύνατο να παράσχει στοχευμένη βοήθεια.
5) Χρειάζεται χρόνος για να συγκροτηθεί η ομάδα ειδικών και να λειτουργήσει ομαλά. Πρέπει να διδάξουν πώς να εργάζονται σε μια ομάδα και να εμπιστεύονται ο ένας τον άλλον.
6) Οι ειδικοί πρέπει να εκπαιδευτούν στις μεθόδους προπόνησης.
7) Χρειάζεται χρόνος για να αλλάξεις συνήθειες και σκέψεις.
Ποιος είναι ο ρόλος του συμβούλου ή της συμβουλευτικής υπηρεσίας με την πρακτική περίπτωση?
Η Συμβουλευτική Υπηρεσία είναι ο δημιουργός μιας μεθόδου και θερμοκοιτίδας, που απευθύνεται και παρακινεί τους αγρότες να συμμετάσχουν στο έργο και ηγείται του όλου έργου, και παρέχει προπονητές επιχειρήσεων και μέρος ειδικών.
Μπορεί η προσέγγισή σας να μεταφερθεί ή/και να προσαρμοστεί για άλλες προκλήσεις και περιοχές καινοτομίας?
Ναί
Εκτιμώμενη δυνατότητα μεταφοράς σε κλίμακα από 1 ΜΕΤΑ ΜΕΣΗΜΒΡΙΑΣ 5
(όπου 1 είναι εύκολο και 5 πολύ δύσκολο)
3
Για την ανταλλαγή εμπειριών σχετικά με την καλή πρακτική, παρακαλώ επικοινωνήστε
Janis Rudzutaks
janis.rudzutaks@llkc.lv
Σύνδεσμος με εξωτερικές πληροφορίες