Ποια ήταν η πρόκληση/ πρόβλημα που αντιμετωπίστηκε?
In Spain we find ourselves with a serious delay in the capacity of the different agents of the forestry sector to apply and internalize innovations, if not even good practices that have been technically accepted for a long time.
Πώς λύσατε το πρόβλημα?
To face this challenge, what we have called a Networked Forest Management Support System is being designed in the form of a: “Service”, functioning under an autonomous approach.
Ποιοι είναι οι παράγοντες επιτυχίας στην επίλυση του προβλήματος?
1- Massive participation
2- Public bodies involvement and participation
3- Wide media coverage actions
4 Synergies build up
5.- Multi-parties involvement
Απροσδόκητες αποτυχίες, εάν υπάρχει.
1- Lack of involvement from public bodies in so many scenarios. This happened to be a handicap as it undermine daily teams work.
Διδάγματα
1- Special care must be taken on public involvement as they can improve and reinforce results in so many ways.
2 Sociological support was lacking and rural communities required an specialised support due to their reluctantness and distrust to new methods or proposals.
Τι ρόλο παίζει ο σύμβουλος ή η συμβουλευτική υπηρεσία στην πρακτική περίπτωση?
In our case, in which we have wanted to design an innovative, autonomous, self-governing and self-financed advisory service, the role of the technical advisors rests in the core of the project.
Μπορεί η προσέγγισή σας να μεταφερθεί ή/και να προσαρμοστεί για άλλες προκλήσεις και περιοχές καινοτομίας?
Ναί
Εκτιμώμενη δυνατότητα μεταφοράς σε κλίμακα από 1 ΜΕΤΑ ΜΕΣΗΜΒΡΙΑΣ 5
(όπου 1 είναι εύκολο και 5 πολύ δύσκολο)
3
Για την ανταλλαγή εμπειριών on the good practice, please contact Jesús Martínez Ben (jesus.martinez@fmc-galicia.com)