Ποια ήταν η πρόκληση/ πρόβλημα που αντιμετωπίστηκε?

Λόγω της κλιματικής αλλαγής, υπάρχει ανάγκη να εγκαινιαστεί μια νέα εποχή χρήσης γης που θα βοηθήσει στον περιορισμό του ζητήματος της υπερθέρμανσης του πλανήτη και της επισιτιστικής ανασφάλειας στο μεγαλύτερο μέρος του κόσμου. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα νέο πλαίσιο δράσης που να ανοίγει νέες ευκαιρίες, ώστε να μπορέσουμε να προσαρμοστούμε καλύτερα στις οικολογικές προκλήσεις του μέλλοντος και να επιτρέψουμε σε ανέπαφες κοινωνίες σε υγιείς, φιλικούς προς το κλίμα χώρους διαβίωσης, διασφαλίζοντας ότι οι αγρότες παράγουν με υγιεινό τρόπο σε ένα υγιές περιβάλλον, ενώ εξακολουθούν να έχουν καλές ταμειακές εισροές στις εκμεταλλεύσεις τους και, από την άλλη πλευρά, οι καταναλωτές λαμβάνουν υγιεινά τρόφιμα στο τέλος. Για να γίνει αυτό, Η AERA Land GmbH στοχεύει στη δημιουργία ενός μόνιμου πειραματικού δικτύου κατά μήκος της γεωργικής αλυσίδας αξίας σε ολόκληρη την Ευρώπη. Αυτό θα δώσει τη δυνατότητα στους αγρότες, οι σύμβουλοι και οι παραγωγοί να συναντηθούν προκειμένου να επιτευχθεί ένας κοινός στόχος προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή και υγιεινής ζωής.

Πώς λύσατε το πρόβλημα?

Η διεπιστημονική ερευνητική ομάδα έθεσε τα θεμέλια για την εφαρμοσμένη έρευνα στην Ευρώπη φέρνοντας σε επαφή τους υπάρχοντες συλλογικούς και νέους παίκτες στον μη κερδοσκοπικό οργανισμό AERA Land, Αυτό θα βοηθήσει στο να γίνει ο μετασχηματισμός ανθεκτικός.

Αυτό που είναι καινοτόμο στην πρακτική σας περίπτωση?

Το καινοτόμο μέρος του έργου είναι η δημιουργία διεθνούς δικτύου στη γεωργική αλυσίδα αξίας σε όλη την Ευρώπη.

Ποιοι είναι οι παράγοντες επιτυχίας στην επίλυση του προβλήματος?

Ο παράγοντας επιτυχίας θα θεωρηθεί εάν το έργο είναι σε θέση να δημιουργήσει ένα τέτοιο δίκτυο κατά μήκος της αλυσίδας αξίας της γεωργίας όπου οι αγρότες,οι σύμβουλοι και οι παραγωγοί θα μπορούν να αλληλεπιδρούν ελεύθερα και να ανταλλάσσουν ιδέες για τη βελτίωση της μελλοντικής γεωργίας.

Απροσδόκητες αποτυχίες, εάν υπάρχει

Δεδομένου ότι το έργο βρίσκεται ακόμη στην αρχική φάση,δεν υπάρχουν αστοχίες μέχρι στιγμής.

Διδάγματα

Πολλά δεν έχουν μαθευτεί λόγω του γεγονότος ότι το έργο μόλις ξεκίνησε. Τα παρακάτω είναι μερικά από τα μαθήματα μέχρι στιγμής:

  • Είναι σημαντικό να διατηρηθεί τόσο το τεχνικό βάθος των μεμονωμένων θεμάτων όσο και η ικανότητα ενσωμάτωσής τους σε ευρύτερα πλαίσια.
  • Χρειάζεται σωστός συντονισμός, διαχείριση χρόνου και αυτοπειθαρχία αφού το έργο καλύπτει πολλές χώρες με διαφορετικές ζώνες ώρας.
  • Η ομαδική εργασία είναι επίσης σημαντική για να συνεχίσουμε να προχωράμε και να διασφαλίσουμε ότι όλοι οι φορείς του έργου κάνουν ό,τι απαιτείται από αυτούς και ότι κανείς δεν παρεκκλίνει από τον κύριο στόχο του έργου.

Τι ρόλο παίζει ο σύμβουλος ή η συμβουλευτική υπηρεσία στην πρακτική περίπτωση?

Ο κύριος ρόλος των συμβούλων είναι η διεξαγωγή έρευνας και η παροχή λύσεων στα αναδυόμενα ζητήματα κατά τη διάρκεια των έργων. Αναμένεται να μοιραστούν τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους που μπορούν να ωφελήσουν το έργο.

Οι σύμβουλοι θα συνεργαστούν επίσης χέρι-χέρι με τον συντονιστή των ζωνών του έργου για να διασφαλίσουν ότι όλες οι συναντήσεις οργανώνονται καλά και διεξάγονται με επιτυχία.

Μπορεί η προσέγγισή σας να μεταφερθεί ή/και να προσαρμοστεί για άλλες προκλήσεις και περιοχές καινοτομίας?

Ναί.

Για την ανταλλαγή εμπειριών σχετικά με την καλή πρακτική, επικοινωνήστε με την Christine Bajohr (τηλέφωνο: 01727642530, ταχυδρομείο: kugelsuedhanghof@t-online.de

Αυτή ήταν η πρώτη συνάντηση όπου η ιδέα του έργου τέθηκε στο τραπέζι για συζήτηση 2022 από τους μετόχους της Aera Land GmbH,λόγω κάποιων παραγόντων,το έργο αναβλήθηκε μέχρι  2024.