Ποια ήταν η πρόκληση/πρόβλημα που αντιμετωπίστηκε?
Σε 2014 dairy farmers were faced with the removal of quotas presenting new strategic opportunities. Also other farmers with different enterprises are faced with the challenge of defining their objectives in the medium term and defining a strategy to achieve them.
Πώς λύσατε το πρόβλημα?
I approached the UCD Michael Smurfit Business School with the aim of jointly devising a short, accredited, course in business strategy for farmers.
Αυτό που είναι καινοτόμο στην πρακτική σας περίπτωση?
Teagasc, nor any other extension body, had previously partnered with a leading business school to deliver a QQI level 8 course in business strategy specifically targeted at farmers.
Ποιοι είναι οι παράγοντες επιτυχίας στην επίλυση του προβλήματος?
Teagasc did not have sufficient in-house expertise in strategy formulation and related competencies to deliver a high-level course in business strategy. By working closely with the SBS to identify the needs of farmers and recruit them onto the course Teag
Διδάγματα
Farmers are open to new types of learning (in this case Executive Education) and some will pay a significant fee to participate if convinced of the benefits. Testimonials from farmer participants are an excellent way to convince farmers to participate.
Ποιος είναι ο ρόλος του συμβούλου ή της συμβουλευτικής υπηρεσίας με την πρακτική περίπτωση?
Advisors have been recruited onto the course to act as mentors to 3/4 farmers on the course. Each farmer must complete their own unique strategic document for their own business to graduate from the course. The advisor’s role is to provide (limited) suppo
Μπορεί η προσέγγισή σας να μεταφερθεί ή/και να προσαρμοστεί για άλλες προκλήσεις και περιοχές καινοτομίας?
Ναί
Εκτιμώμενη δυνατότητα μεταφοράς σε κλίμακα από 1 ΜΕΤΑ ΜΕΣΗΜΒΡΙΑΣ 5
(όπου 1 είναι εύκολο και 5 πολύ δύσκολο)
3
Για την ανταλλαγή εμπειριών σχετικά με την καλή πρακτική, παρακαλώ επικοινωνήστε
Mark Moore
Mark.moore@teagasc.ie 00353874179131
Σύνδεσμος με εξωτερικές πληροφορίες