Ποια ήταν η πρόκληση/πρόβλημα που αντιμετωπίστηκε?
ΔΟΚΙΜΗ ΤΟΥ ΙΡΔΑΝΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ
Η Ιρλανδία κατέχει ηγετική θέση στην κτηνοτροφία.
Οι Ιρλανδοί γαλακτοπαραγωγοί εργάζονται με διάφορα σύγχρονα μοντέλα διαχείρισης, που θα μπορούσε να εφαρμοστεί στο Schleswig-Holstein. Ωστόσο, τα μοντέλα πρέπει να προσαρμοστούν στις περιφερειακές κλιματικές συνθήκες και σε άλλους παράγοντες της τοποθεσίας, καθώς και στις γεωργικές οργανώσεις που λειτουργούν στο Schleswig-Holstein. Το ιρλανδικό μοντέλο διαχείρισης πρόκειται να μεταφερθεί στη βόρεια Γερμανία και να δοκιμαστεί. Αυτό περιλαμβάνει τον μετρητή πλάκας ανόδου, το μοντέλο «Grasshopper»., και το σύστημα υποστήριξης αποφάσεων «PastureBaseIreland». Οι φάρμες του Schleswig-Holstein, με τις διαφορετικές τοποθεσίες και τα συστήματα βοσκής τους, θα δοκιμάσει το ιρλανδικό σύστημα παρακολούθησης απόδοσης και το εργαλείο διαχείρισης και θα το αναπτύξει περαιτέρω σύμφωνα με τις ανάγκες τους. Επιπλέον, θα αναπτυχθεί μια «εφαρμογή βοσκοτόπων» που θα επιτρέπει στους αγρότες να μοιράζονται τις εμπειρίες τους.
Ποιοι είναι οι παράγοντες επιτυχίας στην επίλυση του προβλήματος?
Έπρεπε να λυθούν τεχνικά προβλήματα με τον μετρητή πλάκας
Οι μηνιαίες συναντήσεις του OG έπρεπε να αναβληθούν λόγω κορωνοϊού. Αυτό κοστίζει σε αγρότες και ερευνητές κίνητρο.
Ποιες ήταν οι κύριες προκλήσεις κατά τη διάρκεια της διαδικασίας καινοτομίας?
Έπρεπε να λυθούν τεχνικά προβλήματα με τον μετρητή πλάκας, π.χ. τον προγραμματισμό για το περιβάλλον της Βόρειας Γερμανίας. Χρειάστηκε χρόνος όταν οι αγρότες ήθελαν να ξεκινήσουν την περίοδο δοκιμών.
Ποιος είναι ο ρόλος του συμβούλου ή της συμβουλευτικής υπηρεσίας με την πρακτική περίπτωση?
Ευαισθητοποίηση και ανταλλαγή γνώσεων, Συμβουλευτικός, Η παροχή συμβουλών και backstopping στοχεύει στην επίλυση σύνθετων προβλημάτων, να παρέχονται κατά τη διάρκεια της διαδικασίας καινοτομίας και να βασίζονται σε απαιτήσεις των παραγόντων και στη συν-κατασκευή λύσεων, Διευκόλυνση δικτύωσης και μεσιτεία, να βοηθήσει στην οργάνωση ή την ενίσχυση των δικτύων, να βελτιώσουν τις σχέσεις μεταξύ των βασικών παραγόντων και να ευθυγραμμίσουν τις υπηρεσίες ώστε να μπορούν να αλληλοσυμπληρώνονται, Ενίσχυση/υποστήριξη της πρόσβασης σε πόρους διευκολύνοντας την πρόσβαση σε εισροές, εγκαταστάσεις και χρηματοδότηση
Για την ανταλλαγή εμπειρίας της πρακτικής περίπτωσης, παρακαλώ επικοινωνήστε
Ο Δρ. Mathis Müller και ο Dr. Johannes Thaysen
+49 4331 9453-300, mmueller@lksh.de ; τηλέφωνο: +49 4621 33652, johannes@thaysen-sl.de