CONSEMI – Un banco comunitario de semillas para variedades locales y patrimoniales y poblaciones evolutivas en el Véneto
¿Cuál fue el desafío / problema que se abordó??
Falta de variedades adecuadas para la agricultura con bajos insumos; Pérdida de biodiversidad agrícola y dispersión relacionada de conocimientos en la agricultura., Procesando, y niveles culinarios; Dependencia de insumos de criadores y distribuidores corporativos.; Los caprichos climáticos y parasitarios son cada vez más difíciles de afrontar.; Apoyo inadecuado de la investigación y los asesores públicos.. Estos aspectos surgieron durante los intensos intercambios mantenidos durante la fase de creación de 'Grafis' (6 Talleres de trabajo, 2 jornadas de puertas abiertas de la granja, y un evento público; en total 283 los actores estaban involucrados) que dio origen al Grupo Operativo ‘Consemi’.
Más específicamente, El principal desafío fue identificado en el inventario., recopilación, y accesibilidad del material genético local y patrimonial de los cereales con adaptación específica a las necesidades agrícolas y al cultivo orgánico y con bajos insumos en el Véneto. agricultores, Dado que actualmente surge una variedad de iniciativas a nivel regional y nacional en torno a la biodiversidad cultivada, es necesaria una mayor coordinación y convergencia en el alcance y la acción..
Para hacer que el desafío sea aún más desafiante, el caso pretende llegar a los consumidores cerrando el circuito de la cadena de suministro y haciendo que los productos alimenticios resultantes de la biodiversidad cultivada sean identificables y apreciados..
El Grupo Operativo Consemi reúne a diversos actores, incluyendo una organización regional de agricultores orgánicos (liderando el O.G.), una cooperativa de agricultores orgánicos, una asociación de conservación dinámica del patrimonio del maíz, un molino, una escuela secundaria agrícola, una organización de formación profesional, una fundación de investigación y una red de asociaciones centradas en las “semillas rurales” (Red Semirural, RSR) actuando como intermediario de innovación. además, El alcance de la asociación se amplifica a través de las membresías tanto del G.O.. líder y la RSR que incluye una serie de asociaciones locales, lo que hace que el banco comunitario de semillas sea potencialmente fundamental y fundamental para una variedad de iniciativas con ideas afines.
¿Cómo resolviste el problema??
El caso está en progreso.. La fase de creación en 2017-2018 facilitó la creación de asociaciones del grupo operativo., la identificación más clara de la necesidad de aumentar la disponibilidad de material genético adaptado localmente (variedades locales y poblaciones evolutivas), y el lanzamiento de una iniciativa federativa que podría catalizar energías e iniciativas entre los grupos que actualmente operan en la biodiversidad cultivada en el Véneto.. Para afrontar el desafío, un banco comunitario de semillas (CSB) Se ha propuesto promover el desarrollo de cadenas de valor innovadoras y sostenibles basadas en cereales., tanto en la semilla como en el nivel del producto alimenticio final. Esta idea aún está en pañales en Italia y su gobernanza y modelo de negocios deben construirse a través de enfoques participativos para lograr efectividad operativa y consenso de las partes interesadas..
El núcleo de esta innovación es la vitalidad de las redes de agricultores locales., operando en diferentes condiciones agroecológicas y en diferentes especies y cadenas de valor, que se federarán en el contexto del CSB. Estas redes locales están llamadas a reproducir las semillas, fomentar y controlar su evolución y adaptación, así como facilitar su puesta en común. Las asociaciones y los socios de investigación en el O.G.. Apoyar el establecimiento del CSB con apoyo técnico y científico..
¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??
El desafío es multifacético y la solución aún está en desarrollo.
Dado que por el momento no es posible mostrar factores de éxito tangibles y definitivos, Sin embargo, el optimismo puede alimentarse basándose en una gran participación entre los grupos de interés..
La disponibilidad de conocimientos especializados derivados de experiencias similares e iniciativas de investigación de la UE es una base adicional para el éxito..
agricultores, el establecimiento de una “comunidad” de operadores con ideas afines que comparten valores, motivaciones, y objetivos actualmente parecen otorgar la cohesión necesaria y la visión a largo plazo para la sostenibilidad del banco de semillas.. Esto también se construye en torno a una narrativa común sobre cómo vincular a agricultores y consumidores. (y procesadores dedicados en el medio) en torno a la biodiversidad cultivada orgánicamente haciendo que la conservación dinámica de las semillas patrimoniales forme parte de una dinámica social paralela.
Fallos inesperados, Si alguna.
Hasta el momento no se han producido fallos. Las dificultades surgen de las restricciones relacionadas con la COVID que han retrasado el pleno despliegue de iniciativas de participación cruciales..
Lecciones aprendidas.
Algunos aprendizajes provisionales emergen en la primera implementación del caso..
- La importancia de la etapa de instalación de:
- un alcance crucial que permite la participación de una amplia red de grupos interesados e involucrados en la biodiversidad cultivada;
- la identificación de la solución innovadora basada en soluciones concretas y prácticas en la colección, almacenamiento, y distribución de semillas adaptadas a las condiciones agroecológicas
- la consolidación de un liderazgo basado en la experiencia, voluntad de actuar, y visión
- La relevancia y la disponibilidad de experiencia consolidada en la materia., que también puede operar como facilitación socio-técnica del proceso., Reemplazo de avisos específicos no disponibles
- La abundancia de conocimientos aún dispersos que pueden agruparse y capitalizarse a través de iniciativas dedicadas y ocasiones de agregación.
- La variedad de necesidades, así como la dispersión de los conocimientos técnicos disponibles. (sobre genética, agronómico, Procesando, económico, aspectos de marketing)
- La necesidad de habilidades blandas multifacéticas en la animación grupal, negociación socio relacional, pensamiento innovador y estratégico, para el que falta formación y profesionalización, compensado por la autoeducación y el aprendizaje comunitario sobre la facilitación de dinámicas sociales
- Para estas competencias y necesidades multidimensionales, la disponibilidad de asesoramiento especializado no resultaría estratégicamente, a menos que provengan de organizaciones e instituciones cuya credibilidad en el sector sea sólida y que puedan desplegar experiencia articulada.
El tiempo es crítico para terminar con el cultivo de cobertura y la disponibilidad de la prensadora de rodillos podría representar un cuello de botella.?
Asesoría especializada, como tal, no jugó un papel específico. La complejidad de muchos problemas en la agricultura y la silvicultura requiere un enfoque de innovación de múltiples partes interesadas de abajo hacia arriba como se describe anteriormente, RSR actúa como intermediario de innovación facilitando la transmisión de conocimiento de otras iniciativas nacionales y europeas y en aspectos regulatorios.. Esto resulta crucial para el diseño y la gestión de la innovación CSB.. Calidad, disponibilidad, De este modo se proporciona accesibilidad y accesibilidad al asesoramiento, valorando los recursos internos y facilitando los intercambios entre pares o entre aquellos actores que comparten un objetivo común..
El Véneto es una de las pocas regiones italianas que todavía cuenta con agencias regionales de investigación y asesoramiento. (venetoagricoltura.org), ha sufrido una reciente reestructuración organizativa y estatutaria. Independientemente de su estado actual, La Agencia no ha sido identificada como una reserva adecuada de experiencia y competencias., incluso si esto puede resultar útil en un momento posterior en asuntos específicos. Similarmente, Los consultores privados no se consideran relevantes ni útiles sobre las innovaciones implementadas y el caso tiene que depender del conocimiento existente entre los operadores. (agricultores y molineros) y dentro del Grupo Operativo según una lógica predominante de reparto horizontal.
¿Puede su enfoque ser transferido y / o adaptado para otros desafíos de innovación y regiones??
sí
serán presentados y difundidos en un taller de asesoría 1 Perspectivas de la formación organizada en Hungría sobre el tema de la innovación interactiva y la creación de redes 5
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Por compartir la experiencia sobre la buena práctica, por favor contacte con Tecla Soave (enseñando[a]aveprobi.org; +39 3451780368)
Busque más información https://consemi.it y https://www.facebook.com/casasementiveneto
