¿Cuál fue el desafío / problema abordado??

El cambio climático es un tema vasto y complejo que debe abordarse paso a paso. En este momento, El cambio climático es un gran problema para todo el mundo que afecta a varios sectores, especialmente a la agricultura en su conjunto, desde la producción hasta el procesamiento y el producto final y, por lo tanto, impone impactos negativos sobre la salud y la disponibilidad de alimentos para todo el mundo.. El cambio de mentalidad de los agricultores y las granjas no puede ocurrir de la noche a la mañana, pero los pequeños cambios pueden tener efectos dominó a gran escala.. Por lo tanto, el proyecto Climate smart Advisors aborda el desafío de proporcionar servicios de asesoramiento personalizados necesarios para la transición hacia una agricultura climáticamente inteligente en Europa.. El proyecto espera que este enfoque en la construcción de relaciones, y el intercambio horizontal de conocimientos darán el impulso adecuado a una agricultura sostenible. Es diferente al concepto de entregar soluciones listas para usar a los asesores, ya que ellos participan directamente en la creación de conceptos y finalmente en su difusión a los agricultores..

¿Cómo resolviste el problema??

El proyecto aborda este problema identificando primero barreras y palancas con respecto a los servicios de asesoramiento climáticamente inteligentes.. Luego recopila varios métodos y herramientas técnicas para superar ciertas barreras o llenar vacíos., para acelerar la transición hacia una agricultura climáticamente inteligente en Europa. Estas herramientas están recogidas en un manual..

El núcleo del proyecto son las CoP (comunidad de practica) que son grupos de aprendizaje autoorganizados. En total 250 Se organizarán CoP en toda Europa con un total de 1500 Asesores involucrados en toda Europa.. Cada CoP aborda un tema específico dentro de un área temática y luego se reúne 8 veces en el transcurso de dos años, para elaborar soluciones y nuevas ideas..

Un concepto de formación (Tren de Entrenadores = TTT) esta desarrollado (liderar fuak) y luego entregado a todos los Autocares Climate Smart (CSC), que son los líderes de las CoPs. Se entrega un TTT actualizado al comienzo de cada ola de CoP de 2 años.. El TTT utiliza métodos y herramientas que se desarrollan en el manual.. A través de las CoP, Se llevarán a cabo pruebas y experimentos en granjas de demostración. (una o dos visitas a granjas por CoP y vinculación con el proyecto hermano Climate Farm Demo (CFD)).

¿Qué es innovador en su caso práctico??

La innovación del proyecto es el estricto enfoque en los servicios de asesoramiento a través del concepto de CoPs.. Si bien se han desarrollado muchas soluciones para la transición hacia una agricultura climáticamente inteligente, es la relación entre y entre asesores, y su relación con los agricultores que requiere atención.

¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??

Un factor de éxito es la comunicación eficiente entre los agricultores., la elección correcta de métodos para los desafíos identificados y la búsqueda de abordar desafíos y objetivos claramente definidos.

Fallos inesperados, Si alguna

Los fracasos inesperados podrían deberse a que las CoP no siempre lleguen a un acuerdo, Es un desafío lograr resultados concretos a lo largo del tiempo. 2 años, y que duren más allá del proyecto.

Lecciones aprendidas

De momento no se ha aprendido mucho, ya que el proyecto tiene solo un año y las CoP comenzarán este año. De lo que nos hemos dado cuenta hasta ahora es que la comunicación y el seguimiento son la clave principal para lograr las metas y objetivos de cualquier proyecto..

¿Qué papel juega el asesor o servicio de asesoría en el caso práctico??

 

Asesores climáticamente inteligentes (CSA) Son tanto del sector público como del privado.. En Baviera, las CoP tienen ambos tipos de asesores en cada CoP.. Su función es participar activamente en la toma de decisiones sobre el enfoque temático de la CoP., y qué actividades se planean durante el 8 reuniones previstas en 2 años. También establecieron los objetivos y los resultados previstos de la CoP.. Los CSA participan además en capacitaciones técnicas y demostraciones en el campo.. En Baviera, algunas de las CSA coorganizarán activamente reuniones de la CoP con el jefe de la CoP, que forma parte del personal de FüAk. (Annelie Bernhart).

¿Puede su enfoque ser transferido y / o adaptado para otros desafíos de innovación y regiones??

Sin embargo, Las herramientas y métodos de asesoramiento pueden compartirse con personas externas en el futuro., a través de un depósito de conocimientos que se creará en un futuro próximo.

Por compartir la experiencia sobre la buena práctica., por favor póngase en contacto con Annelie Bernhart (annelie.bernhart@fueak.bayern.de Teléfono: +49 871 9522-4337)

https://climasmartadvisors.eu/

Es la Asamblea General en Letonia donde se utilizó el “método de la pecera” para identificar posibles obstáculos en las comunidades de práctica. (COP)

es una foto de grupo de la sesión Train the Trainer en Dublín, Irlanda que fue coorganizado por FüAk y TEAGASC en Irlanda.

Annelie Bernhart, entrenadora de Climate Smart de FüAk, presenta los métodos de facilitación (RDC – MESA REDONDA; DISCUSIÓN; CONFERENCIA)