¿Cuál fue el desafío / problema abordado??

En 1992, a través de la iniciativa del municipio de Adlwang, bajo la dirección del entonces forestal municipal Alois Kammerhuber, la “Sendero natural del bosque” fue construido en los bosques “Hallerwald” y “Brauerschacher”. En 2015 – 23 años han dejado su huella en el sendero natural – AL Alfred Pram ha sugerido un proceso de rediseño para el área de recreación “Hallerwald”. Después de algunas discusiones preliminares, una reunión constitutiva y primera de la “ARGE Hallerwald” tuvo lugar. El tema central de esta reunión fue el análisis de la situación actual y la decisión sobre el inicio de un proyecto de rediseño del sendero natural del bosque.. Después, Se contactó con la Dirección de Leader para conocer las condiciones marco para la financiación del proyecto.. Después de un informe periodístico y más conversaciones con las personas responsables., la Casa de los Niños Montessori, la Asociación de Turismo de Bad Hall, y el Bad Hall Alpine Club se unió al ARGE. Después de una ronda de lluvia de ideas y un proceso de maduración, el nombre “Hallerwald Relajación.Poder.Previsión” (Hallerwald Recreación.Fuerza.Visión) y la idea del rediseño se decidieron en junio 2016. Se decidió trabajar en los detalles para la presentación de un proyecto de financiación bajo LE 14-20. Las ideas y consideraciones se refinaron aún más y se realizó una búsqueda de un planificador de áreas naturales y se encontró un planificador competente y experimentado.. En el siguiente paso todos los propietarios, vecinos y socios del proyecto fueron invitados a una presentación. en esta ronda, se discutieron los proyectos planeados y se discutieron las ideas, se registraron deseos y sugerencias. Estos se incorporaron en la planificación posterior. Durante el verano de 2017, se llevó a cabo una planificación preliminar adicional y la preparación de un desglose de costos. En octubre 2, la presentación final del proyecto (Líder) tuvo lugar con la posterior aprobación de la financiación del proyecto. Después, comenzó la planificación detallada intensiva. Las medidas de construcción adicionales se llevaron a cabo paso a paso en fases de construcción a pequeña escala y teniendo en cuenta el proyecto de investigación que se estaba ejecutando al mismo tiempo.. Por lo tanto, el bosque podría ser utilizado para la recreación durante toda la fase de implementación.

¿Cómo resolviste el problema??

A pesar de los incansables esfuerzos, se hizo evidente en el otoño de 2019 que la finalización de un proyecto a finales de 2019 no era realista. A tiempo, se concedió la solicitud de prórroga de la duración del proyecto. Con una mayor conciencia del proyecto y una creciente popularidad para visitar el Hallerwald, los primeros problemas salieron a la luz. Era necesario colocar más señales de tráfico e información para visitantes y proporcionar un lugar para las necesidades personales.. un sostenible, solución ecológica – enteramente en el espíritu del proyecto – tenía que ser encontrado.

“baño de bosque”, sumérgete en la atmósfera del bosque con cuerpo y mente. La enorme biodiversidad del bosque alberga un gran tesoro de microbacterias positivas y saludables y las mantiene listas para nosotros.. Muchas de estas sustancias llegan al aire desde las plantas y las hojas., que luego inhalamos y apoyamos nuestro sistema inmunológico. Pasar tiempo en el bosque actúa como una especie de aromaterapia. Con esta idea en mente, la “Waldlehrpfad” (sendero natural del bosque), un camino circular sobre 4 km de largo, está siendo rediseñado. Visitantes’ se estimulan los sentidos y se fortalece su conexión con la naturaleza. 12 las estaciones transmiten conocimientos interesantes e invitan a diferentes ejercicios. Objetivos: Impartir conocimiento y crear conciencia.; mejorar el área de recreación local “Hallerwald” para Adlwang y la región turística de Bad Hall y más allá.

¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??

La cooperación y el apoyo para este proyecto en el pueblo y más allá crecieron constantemente.. Numerosas asociaciones apoyan el proyecto. Aquí están algunos ejemplos: El grupo de jóvenes de la FF Adlwang creó la “camino secreto” a través de la espesura. El Lederhosen Club decidió sin más preámbulos colocar los adoquines en Steyrtalblick y el grupo de jóvenes rurales de Pfarrkirchen/Adlwang participó en la construcción del tipi en forma de un día de acción.. Un grupo de apasionados “carpinteros” de la asociación de desarrollo del pueblo merecen un agradecimiento especial por el hermoso diseño de la extensión de la cabaña en el tanque elevado – incluyendo la torre de hierbas y las barandillas necesarias y otras construcciones de madera. Un agradecimiento especial a las estructuras de madera ÉXITO DEL PROYECTO – aumentar el uso de las instalaciones con fines recreativos – visitas regulares al bosque por parte del jardín de infancia – Sensibilización de los visitantes “Por una buena comunidad”. – celebración de excursiones y visitas guiadas – 4 eventos del calendario de vacaciones – construcción de un hotel de insectos – Caminata de orientación incluida. transferencia de conocimientos y plantación de árboles en el curso del campamento juvenil del distrito FF – Solicitud de presentación de proyecto en relación con Green Care para el Centro Federal de Investigación Forestal. – Evento informativo con aprox.. 300 visitantes

Fallos inesperados, Si alguna

En el curso de la planificación detallada, surgió la idea de diseñar una tumbona con función plegable. Después de varios borradores, se construyó un prototipo. La función del sofá es similar a una silla de teatro.. Cuando el paciente se levanta del sofá, se pliega automáticamente en posición vertical. La parte trasera del sofá forma una especie de techo y protege la superficie del sofá para que no se moje.. Las dificultades con la implementación técnica y los crecientes costos asociados hicieron que el proyecto fracasara. Luego se suspendió la construcción prevista de varios sofás.. El prototipo existente se ensambló en una forma modificada y ahora está disponible para los visitantes del bosque como una sola pieza.. Las redes demostraron ser un excelente sustituto. Estos se erigieron en combinación con un marco de soporte de madera en diferentes variaciones y posiciones.. Durante la construcción de varios cimientos y caminos., malas condiciones del subsuelo ocurrieron inesperadamente. Esto resultó en costos adicionales de trabajo y materiales.. Los miembros de la asociación de desarrollo del pueblo una vez más echaron una mano para enfrentar estos desafíos. De este modo, se pueden ahorrar costos. “Se subestimó el tiempo requerido para el proyecto de investigación.. Como resultado, titubeamos un poco con el cronograma para la implementación del proyecto. el rediseño asociado de muchos detalles condujo a varios cambios en el presupuesto. A pesar de todo, solo hubo un pequeño exceso de presupuesto.

Lecciones aprendidas

Motivar a la población a ofrecerse como voluntario para ayudar a implementar el proyecto fortalece a la comunidad del pueblo. En el marco de un proyecto financiado, es dificil dejar el proyecto “crecer/desarrollarse”. Los cambios en los planes y, por lo tanto, en las partidas de costos están asociados con un enorme esfuerzo burocrático.. En general, hay mucha burocracia involucrada en un proyecto tan financiado. No éramos conscientes del alcance de esto de antemano..

¿Qué papel juega el asesor o servicio de asesoría en el caso práctico??

Se contactó con la Dirección de Leader para conocer las condiciones marco para la financiación de proyectos.. Después de un informe periodístico y más conversaciones con las personas responsables., la Casa de los Niños Montessori, la Asociación de Turismo de Bad Hall y el Club Alpino de Bad Hall se unieron a ARGE. Hubo acuerdos de cooperación con el municipio y la asociación de desarrollo del pueblo.. . Todos los terratenientes, residentes vecinos y socios del proyecto fueron invitados a una presentación. en esta ronda, se discutieron los proyectos planeados y se discutieron las ideas, se registraron deseos y sugerencias. Estos se incorporaron en la planificación posterior. Durante el verano de 2017, se llevó a cabo una planificación preliminar adicional y la preparación de un desglose de costos. El proyecto fue acompañado científicamente por un proyecto de investigación del Dr.. Renate Cervinka de la Universidad de Educación Agrícola y Ambiental. También fuimos asesorados por varias empresas especializadas y nuestro “planificador de espacios abiertos” Dr. Wolfgang Éder.

¿Puede su enfoque ser transferido y / o adaptado para otros desafíos de innovación y regiones??

sí

Transferibilidad estimada en una escala de 1 Perspectivas de la formación organizada en Hungría sobre el tema de la innovación interactiva y la creación de redes 5
(dónde 1 es fácil y 5 muy dificil)

3

Por compartir la experiencia sobre la buena práctica, por favor contacte al Dr.. Renate Cervinka (renate.cervinka[a]haup.ac.at) y Stefan Achathaler (stefan.achathaler[a]gmx.at)

por favor póngase en contacto con Willem Van Colen www.hallerwald.at y https://www.badhall.at/oesterreich-tour/detail/430000449/30-hallerwald-erholung-kraft-weitblick.html