¿Cuál fue el desafío/problema abordado??
Las observaciones muestran que las pequeñas empresas agrícolas carecen de apoyo específico a largo plazo para el desarrollo empresarial y la transición al siguiente nivel de crecimiento.. Las incubadoras de empresas existentes apoyan y asesoran a todas las empresas emergentes, excepto a las empresas agrícolas.. Como mayor (establecido en 1991) y el mayor proveedor de servicios de asesoramiento de Letonia que trabaja con todo tipo de empresas agrícolas., Centro de Capacitación y Asesoramiento Rural de Letonia (LRATC) ha observado que las pequeñas empresas agrícolas tienen un pensamiento a corto plazo y muchas de ellas no son capaces de establecer una visión a largo plazo, objetivos y no tienen conocimientos sobre cómo utilizar únicamente los recursos que están obteniendo. Después de experimentos a pequeña escala, el LRATC decidió iniciar un proyecto piloto de incubadora para empresas agrícolas.. El objetivo de la incubadora es dar apoyo integral a las pequeñas y medianas empresas agrícolas con el fin de ampliar su nivel de conocimiento y concienciación sobre las soluciones técnicas existentes., innovaciones sectoriales, necesidades y posibilidades del mercado. Alcanzar el objetivo principal del proceso de incubación. – Apoyar a las empresas agrícolas en su desarrollo y crecimiento., se proporciona entrenamiento exhaustivo.
¿Cómo resolviste el problema??
Como el mayor proveedor de servicios de asesoramiento agrícola, LRATC considera fundamental ayudar a las pequeñas y medianas empresas agrícolas a encontrar formas de ser más rentables trabajando de forma más eficiente., respetuoso con el medio ambiente, encontrar soluciones innovadoras, y yo
¿Qué es innovador en su caso práctico??
La innovación es el método colaborativo en sí, y atraer un sofá de negocios a cada cliente/empresario del proyecto.. Todo el asesoramiento de expertos se proporciona de forma individual y está subordinado al desarrollo y visión del negocio del agricultor., teniendo en cuenta
¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??
El factor de éxito es el enfoque individual., un método de apoyo específico (con una visión más profunda como antes), cooperación a largo plazo con cada agricultor, y la participación y asesoramiento de expertos que provienen directamente de la visión general del agricultor sobre el resultado. (C
Lecciones aprendidas
1) Como el método es nuevo., Es difícil convencer a los agricultores de que necesitan el proceso de incubación., que traerá más aspectos positivos que negativos.
2) Los agricultores se muestran escépticos y no están preparados para este método.. No están dispuestos a admitir que carecen de conocimientos para construir y gestionar negocios agrícolas exitosos..
3) Es difícil para los clientes. (y expertos también) que no pueden ver los resultados inmediatos, ya que a veces es solo confianza en el nuevo punto de vista que han obtenido. Estos resultados no son mensurables.. Un granjero descubre que algo ha cambiado sólo después de un tiempo.
4) Es difícil generar confianza entre el cliente y los expertos/entrenadores.. Si la primera impresión es mala, el cliente comienza a ocultar información importante sobre la situación existente y es casi imposible brindar ayuda específica..
5) Se necesita tiempo para configurar un equipo de expertos y hacerlo funcionar sin problemas.. Necesitan que se les enseñe cómo trabajar en un equipo y confiar unos en otros..
6) Es necesario formar expertos en métodos de coaching..
7) Se necesita tiempo para cambiar hábitos y pensamientos..
¿Qué papel juega el asesor o servicio de asesoramiento con el caso práctico??
El Servicio de Asesoramiento es creador de un método y una incubadora, que se dirige y motiva a los agricultores a participar en el proyecto y lidera todo el proyecto., y proporciona coaches de negocios y parte de expertos.
¿Puede su enfoque ser transferido y / o adaptado para otros desafíos de innovación y regiones??
sí
Transferibilidad estimada en una escala de 1 Perspectivas de la formación organizada en Hungría sobre el tema de la innovación interactiva y la creación de redes 5
(dónde 1 es fácil y 5 muy dificil)
3
Por compartir la experiencia sobre la buena práctica., Para cualquier duda y consulta sobre las próximas clases de excelencia
Janis Rudzutaks
janis.rudzutaks@llkc.lv
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