¿Cuál fue el desafío/problema abordado??

Síndrome respiratorio reproductivo porcino (PRRS) fue reconocido por primera vez en EE. UU. En 1987 y esta enfermedad de cerdo debilitante es posiblemente la enfermedad económicamente más importante dentro de la industria del cerdo global. Los síntomas se reconocieron por primera vez en Irlanda del Norte en 1997 y muestreo de sangre realizado por pigregen, el cuerpo de gravamen local, sobre el último 10 años ha demostrado su extensión gradual a la mayor parte de Irlanda del Norte. Por lo tanto, la enfermedad ahora se considera endémica.

El objetivo de este proyecto era controlar los efectos de las PRR en una ubicación geográfica específica dentro de Irlanda del Norte reduciendo la prevalencia del "virus salvaje" presente. El enfoque era estabilizar la incidencia del virus PRRS en los rebaños de reproducción, cuáles son el principal depósito continuo de infección. Si tiene éxito, La plantilla utilizada para lograr este control podría ampliarse a toda la manada de cerdo en forma de un esquema nacional.

El área elegida para este estudio piloto abarcó un radio de cinco millas alrededor de una importante planta de matanza de cerdos en Cookstown Co Tyrone. Esta área tiene una alta densidad de unidades de cerdo. Fue seleccionado por las siguientes razones:

• contenía una serie de progresivos / productores de cerdos con delantero.

• La mayoría de los productores habían cooperado previamente en iniciativas relacionadas con el cerdo.

• Todas las unidades empleadas de entrada veterinaria especializada de cerdo.

• Si se pudiera obtener el control en esta área densa en cerdo, entonces se podría lanzar un esquema nacional con confianza.

El compromiso y la cooperación de todas las partes interesadas involucradas en la iniciativa fue vital para garantizar el éxito de este proyecto. Esto incluía lo siguiente:

• Productores de cerdos en el área geográfica elegida.

• Veterinarios de cerdo especializados involucrados en granjas.

• Asesor de cerdos(s).

• Compañía de vacunas (fondos)

• Comité de gestión de proyectos.

Todos los actores participaron completamente cuando estaban seguros de la confidencialidad del esquema, La naturaleza lógica y profesional del comité de gestión y esa participación fue voluntaria.

¿Cómo resolviste el problema??

La financiación se obtuvo del esquema de asociación europea de innovación. Esto habilitado:

• Broker de innovación empleado para administrar el esquema.

• Artículos de capital adquiridos para mejorar la bioseguridad de la granja .

• Entrada veterinaria de fondos parciales en granjas.

• Muestreo de sangre repetida

¿Qué es innovador en su caso práctico??

La comunicación y la cooperación fueron clave para "comprar" por todas las partes interesadas y esto se logró de una manera lógica y planificada previamente.

• Los veterinarios discutieron la iniciativa juntos y refinaron la metodología utilizada en la práctica.

• El asesor facilitó una visita

¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??

La comunicación abierta y la cooperación entre todos los actores fueron clave para el éxito del proyecto. Esto se logró mediante una cuidadosa preparación e investigación antes del comienzo.. La iniciativa se introdujo en fases con veterinarios individuales que reciben instrucciones

Lecciones aprendidas

Era obvio desde el principio que un claro, Se necesita desarrollar un programa lógico y práctico para el control de las PRR basadas en principios científicos robustos. Esto involucró una investigación rigurosa junto con la asistencia de los virólogos., Empresas de vacunas y veterinarios de cerdos que trabajan en el campo. Además, Se adquirió un conocimiento detallado de los programas de control exitosos en otras industrias de cerdos.. Cuando se desarrollan y personalizan para el área, El plan se probó compartiendo con todas las partes interesadas y sus comentarios permitieron que el programa se ajustara para asegurar que podría adoptar de manera efectiva. En la práctica, el comité de gestión produjo una estrategia muy clara y detallada para el control PRRS antes de la etapa de implementación, Asegurar la confianza en todos los niveles. Este racional fue transmitido a los veterinarios de la granja y a los pequeños grupos de agricultores.. Esto fue reforzado a nivel de la granja por los respectivos veterinarios que transmitieron el mismo mensaje.. Por lo tanto, se desarrolló un conocimiento profundo del control PRRS, así como habilidades relacionadas con un trabajo en equipo efectivo.

La comunicación efectiva en todos los niveles fue vital para el progreso y el éxito y las habilidades de comunicación fueron perfeccionadas a medida que avanzaba el proyecto. Como esta fue una iniciativa tan novedosa e innovadora, Los agricultores recibieron una explicación completa de los requisitos y acciones necesarias de manera regular. Ha habido un malentendido entre agricultores e investigadores, Tanto el asesor como el corredor de innovación siempre estaban disponibles para hablar con los productores y no solo explicar de manera práctica, sino también fomentar un mayor progreso. Se proporcionó asistencia veterinaria específica sobre el control PRRS a los veterinarios de las compañías de vacunas y de los veterinarios en otros países que realizan control. Los resultados de la granja individuales tanto para las evaluaciones de bioseguridad como para los análisis de sangre se explicaron claramente a cada agricultor tan pronto como se adquirió. Similarmente, El progreso de todo el grupo se compartió en un simple, Formato claro en las reuniones grupales regulares.

¿Qué papel juega el asesor o servicio de asesoramiento con el caso práctico??

El asesor jugó un papel integral y esencial en este proyecto tanto en las etapas de desarrollo como de implementación.. Antes del comienzo, El asesor facilitó un viaje muy exitoso para los agricultores y veterinarios locales para experimentar el programa de control de PRRS

¿Puede su enfoque ser transferido y / o adaptado para otros desafíos de innovación y regiones??

sí

Transferibilidad estimada en una escala de 1 Perspectivas de la formación organizada en Hungría sobre el tema de la innovación interactiva y la creación de redes 5

(dónde 1 es fácil y 5 muy dificil)

2

Por compartir la experiencia sobre la buena práctica., Para cualquier duda y consulta sobre las próximas clases de excelencia

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