¿Cuál fue el desafío/problema abordado??
Falta de un modelo de negocio adaptado a los agricultores para darles a los jóvenes agricultores un papel formal en la toma de decisiones y la gestión del negocio agrícola.. El modelo también podría utilizarse para que los agricultores construyan un modelo de negocio sólido que se fusione con las empresas para mejorar la viabilidad., disponibilidad de mano de obra y lograr escala cuando sea relevante.
¿Cómo resolviste el problema??
Creando un modelo de acuerdo legal, registro nacional, y estándar de calidad para las asociaciones agrícolas. También se adoptó una fuerte campaña de promoción que incluyó medios escritos., radio, Vídeos televisivos y testimoniales.. Teagasc participó en una investigación para descubrir comentarios
¿Qué es innovador en su caso práctico??
Creación de un modelo de acuerdo legal personalizado para respaldar las asociaciones agrícolas y garantizar que los agricultores establezcan una asociación que funcione bien desde una perspectiva legal y fiscal y al mismo tiempo proporcione un proceso sólido para disolver la asociación y
¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??
Compromiso con los agricultores, departamento. de Agricultura, Ganancia, Organizaciones agrícolas y contratar a un abogado y contador de buena reputación.. Crear un rol de especialista técnico independiente para centrarse e impulsar la iniciativa..
Lecciones aprendidas
Para impulsar un proceso, necesita un asesor especializado que esté altamente motivado, apasionado por los beneficios y enfocado en soluciones a los desafíos que surgen mientras tiene la autonomía en su rol para dedicar tiempo al proceso.
¿Qué papel juega el asesor o servicio de asesoramiento con el caso práctico??
El asesor y el servicio de asesoramiento desempeñan un papel fundamental a la hora de promover los beneficios para los agricultores al adoptar el modelo de asociación.. Deben recibir capacitación del asesor especialista para ser competentes en promover el modelo y apoyar a los agricultores con las
¿Puede su enfoque ser transferido y / o adaptado para otros desafíos de innovación y regiones??
sí
Transferibilidad estimada en una escala de 1 Perspectivas de la formación organizada en Hungría sobre el tema de la innovación interactiva y la creación de redes 5
(dónde 1 es fácil y 5 muy dificil)
1
Por compartir la experiencia sobre la buena práctica., Para cualquier duda y consulta sobre las próximas clases de excelencia
Ruth Fenell
ruth.fennell@teagasc.ie
Enlace a información externa
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