¿Cuál fue el desafío / problema abordado??
Debido a la creciente demanda de servicios sociales como residencias para personas mayores, terapia con animales, apoyo a la demencia, Lugares de trabajo al aire libre para personas con discapacidad o guarderías agrícolas., El Estado federado alemán de Baviera quiere facilitar a las personas el acceso a la agricultura social como fuente de ingresos adicional y alternativa, para satisfacer la demanda de estos servicios y satisfacer a su población., Esto hará que las personas con discapacidad y las personas mayores se sientan acomodadas y cuidadas en su entorno, ya que podrán visitar dichas granjas y pasar un buen rato con los animales y las familias.. Con respecto a esto, El objetivo principal del proyecto es desarrollar diez modelos de negocio innovadores y económicamente viables para explotaciones agrícolas en el ámbito de la seguridad social.. Además de crear un manual práctico "Modelos de negocio para la agricultura social", que describe los factores básicos de éxito para el desarrollo y establecimiento de servicios de agricultura social..
¿Cómo resolviste el problema??
El desarrollo de conceptos empresariales para la agricultura social como instrumento de diversificación de las explotaciones agrícolas..
A través del networking de empresas agrícolas con instituciones sociales,agencias de financiación y centros de cooperación de asesoramiento. Cifra clave para conceptos de cualificación para la agricultura y asesoramiento en relación con las medidas de financiación estatales. Transferencia de proyectos modelo para orientación como modelo de toma de decisiones.
¿Qué es innovador en su caso práctico??
Como no había datos económicos sobre la agricultura social de antemano, una evaluación científica fue innovadora a este respecto. Esto también se aplica a algunas ideas de proyectos..
¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??
El factor de éxito de este proyecto fue la realización de 8 más proyectos en este proyecto. A medida que el proyecto logró su objetivo principal,Hay granjas sociales que se han establecido y actualmente emplean a personas con discapacidad, dándoles más conocimiento e integración en la vida.,Pueden trabajar en los establos y ganar algo de dinero..
Fallos inesperados, Si alguna
Falta de capacidad empresarial y problemas de salud a largo plazo de las personas responsables.
Lecciones aprendidas
Se reconoció que la idea social y la realidad económica no son tan fáciles de conciliar.
La evaluación de un lugar de trabajo al aire libre para personas con discapacidad demostró que puede ser una situación realmente beneficiosa para las personas discapacitadas afectadas y para la granja..
Se constató que este tipo de agricultura integra a las personas con discapacidad a la vida laboral.
Se vio claramente que estos trabajadores con discapacidad muestran una constante perseverancia en el trabajo que les corresponde y hacen preguntas críticas cuando surge la necesidad o cuando las cosas no les quedan tan claras..
Las habilidades emprendedoras son muy claves en cualquier proyecto para que tenga éxito y aproveche los recursos disponibles de forma económica..
La división de tareas entre los actores y la determinación de roles al comienzo del proyecto y el plan de actividades facilita el trabajo y mejora la gestión del tiempo. También permite que todos los actores se mantengan enfocados en las metas y objetivos del proyecto..
¿Qué papel juega el asesor o servicio de asesoría en el caso práctico??
El equipo de consultoría (empresa consultora, oficina estatal, socio principal) Estaba en estrecho contacto con las empresas agrícolas y, por lo tanto, brindó el apoyo adecuado in situ o mediante videoconferencia en respuesta a los desarrollos actuales del proyecto..
¿Puede su enfoque ser transferido y / o adaptado para otros desafíos de innovación y regiones??
sí.
Por compartir la experiencia sobre la buena práctica., póngase en contacto con Karl-Heiz Suhl (suhl.kh@gmail.com)
