¿Cuál fue el desafío/problema abordado??
El proyecto tiene como objetivo apoyar a los agricultores en la gestión sostenible de Wicklow & Tierras altas de Dublín, cubriendo aprox.. 35,000ha de superficie de tierras altas. El proyecto SUAS fue desarrollado por actores locales, y se enfoca en superar los desafíos locales, lo que provocó un buen malestar por parte de los agricultores locales. Esta es la primera vez que los bienes comunes se tratan como un colectivo en Irlanda en lugar de agricultores individuales y requiere la formación de grupos formales de bienes comunes para permitir a los agricultores tomar decisiones colectivas y seguir un plan de gestión único para todo el bien común.. El proyecto ofrecerá un modelo para futuros planes agroambientales para zonas de montaña., con énfasis en recompensar a los agricultores que realmente se encargan de la gestión del hábitat..
¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??
La idea se desarrolló desde abajo hacia arriba durante muchos años, lo que generó una buena aceptación por parte de los posibles participantes y otras partes interesadas.. Durante este proceso se construyó un gran elemento de confianza y solidaridad..
¿Cuáles fueron los principales desafíos durante el proceso de innovación??
Introducir nuevos conceptos de gestión. (gestión de granjas colectivas)
Trabajando en torno a la agricultura existente & planes agroambientales
Cambiar las actitudes de los agricultores hacia la gestión ambiental
¿Qué papel juega el asesor o servicio de asesoramiento con el caso práctico??
Conciencia de conocimiento e intercambio, Consultivo, consultoría y respaldo dirigido a resolver problemas complejos, que se proporcionará durante el proceso de innovación y se basa en las demandas de los actores y la co-construcción de soluciones, Articulación de la demanda, para permitir que los actores tengan acceso a nuevas ideas, Identificar sus necesidades, Definir sus objetivos y expresar demandas claras a otros actores, Facilitación y corretaje de redes, para ayudar a organizar o fortalecer las redes, Mejorar las relaciones entre los actores clave y alinear los servicios para poder complementarse entre sí, Creación de capacidad, Dirigido a aumentar las capacidades de los actores de innovación para desempeñar sus roles en el proceso de innovación, Mejorar/apoyar el acceso a los recursos facilitando el acceso a las entradas, Instalaciones y financiación, Escalando la innovación para aumentar la absorción de un grupo más amplio
Para compartir experiencia del caso práctico, Para cualquier duda y consulta sobre las próximas clases de excelencia
Ahora tenemos un pastoreo intensivo a fines del verano y reducciones importantes en el pastoreo en otras épocas del año, lo que lleva
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