¿Cuál fue el desafío / problema abordado??
La producción lechera es una actividad que requiere mucha mano de obra y la mayoría de las vacas deben ser ordeñadas al menos dos veces al día.. Como la mayoría de las granjas lecheras son granjas familiares., El ordeño por la mañana y por la noche puede ser antisocial y difícil, especialmente en granjas más pequeñas sin mano de obra empleada.. Durante la década de 1990, algunas granjas vieron y adoptaron la práctica de ordeñar una vez al día al comienzo del período de lactancia. 6-8 semanas post parto, esto en una situación de parto estacionalmente compacta durante toda la primavera fue de gran ayuda en granjas donde la mano de obra era escasa. Las investigaciones en ese momento mostraron poca o ninguna reducción en la producción de leche.. Alrededor 2000 Varios agricultores adoptaron el ordeño una vez al día durante todo el año, ya que esto se había hecho con éxito en Nueva Zelanda.. En ese momento, varios agricultores que estaban en un grupo de discusión pidieron a su asesor que creara un grupo de discusión para ordeñar rebaños una vez al día.. Estos agricultores reconocieron que sus sistemas, cría, La nutrición y la salud animal necesitaban un nivel diferente de gestión y apoyo en comparación con los rebaños convencionales que ordeñaban dos veces al día..
Este grupo se expandió y varios agricultores se interesaron en la práctica.. Había un claro déficit de conocimientos y el entonces asesor de productos lácteos de Teagasc, Sr. Brian Hilliard, dirigió un programa anual de eventos para los agricultores de OAD.. Estos eventos, que incluyeron una conferencia de un día de duración, fueron un gran éxito y contaron con el apoyo del personal de Teagasc Research y la experiencia de organizaciones internacionales de investigación y consultoría..
Aunque Brian Hillard se ha jubilado, todavía apoya a un grupo junto con otros asesores que se han beneficiado de los esfuerzos pioneros para reducir la mano de obra y ofrecer a las rentables granjas lecheras familiares una buena vida familiar con menos trabajo y más tiempo para actividades sociales..
¿Cómo resolviste el problema??
El asesor formó un grupo de productores lácteos interesados y organizó eventos para ellos., Con el tiempo se hicieron más fuertes como grupo., activo en redes sociales y whatsapp.
¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??
Grupo de discusión, eventos específicos, investigación de respaldo.
Fallos inesperados, Si alguna
Algunos agricultores se unieron por razones equivocadas.
Lecciones aprendidas
Es importante tener una actitud positiva y un asesor que pueda aprovechar el apoyo para enfoques novedosos para problemas reales..
¿Qué papel juega el asesor o servicio de asesoría en el caso práctico??
Fuerte técnica, promoción y apoyo organizacional.
¿Puede su enfoque ser transferido y / o adaptado para otros desafíos de innovación y regiones??
sí.
Transferibilidad estimada en una escala de 1 Perspectivas de la formación organizada en Hungría sobre el tema de la innovación interactiva y la creación de redes 5
(dónde 1 es fácil y 5 muy dificil)
3
Por compartir la experiencia sobre la buena práctica., por favor contacte a Brian Hilliard, teléfono +353872373292