¿Cuál fue el desafío / problema que se abordó??
Países Bajos está trabajando en un nuevo programa para parques nacionales de clase mundial. La calidad de vida, ambiente urbano, participación de los ciudadanos, emprendedores y fortalecimiento de la economía, jugar un papel destacado.
El Parque Nacional Van Gogh es un parque nacional de clase mundial. La combinación de importantes reservas naturales integradas en un atractivo paisaje agrícola, La economía metropolitana innovadora y el legado tangible de Van Gogh la hacen única..
Varios partidos de Brabante Septentrional pretenden obtener el estatus de Parque Nacional Van Gogh en los patios verdes de las ciudades de Brabante. Esto sólo se puede lograr uniendo fuerzas y trabajando junto con los municipios., ciudades, juntas de agua, organizaciones sociales, voluntarios y empresas.
Muchos (árbol) Se pueden encontrar viveros dentro del Parque Nacional Van Gogh.. La introducción de un innovador casco paisajístico proporciona a estos paisajes, a menudo desordenados, una estructura robusta., que se puede utilizar para recreación, ecología y almacenamiento de agua. Este proyecto se centra en una exploración de las posibilidades de dicho caparazón., hablando con los productores de esta región y traduciendo esto en un boceto de diseño regional. Los paisajes infantiles tienen cualidades arcadianas., secuencia interminable de árboles, alineados con aromas y colores intensos en primavera y otoño, El Versalles del Norte.
La provincia de Brabante Septentrional tiene la ambición de plantar alrededor de 13,000 hectáreas de bosque o 40 Millones de árboles en los próximos diez años para compensar las emisiones de CO2.. El Parque Nacional Van Gogh incluye el objetivo de lograr esta tarea no sólo plantando bosques, sino también restaurando una red más intrincada de elementos paisajísticos. Para ello es muy adecuado un casco paisajístico con silvicultura circular y sostenible.. También crea la oportunidad para que los productores se perfilen de manera sostenible y reciban clientes potenciales en un paisaje que puede verse como un escaparate..
¿Cómo resolviste el desafío/problema??
Para llegar a un diseño sustentado y coherente para el paisaje del vivero., Se establece un proceso en el que el contratista, cliente, municipios, provincia, Los productores y otros expertos trabajan juntos.. El objetivo del equipo de planificación era controlar la situación y crear apoyo entre las partes interesadas.. ZLTO actúa como coordinador del proceso para garantizar que los empresarios y las partes interesadas estén suficientemente informados e involucrados en el proceso..
El cluster Haaren-Udenhout tiene mucho dinamismo y necesidades por parte de los emprendedores, es por eso que comenzamos en este grupo. Los resultados de este piloto se utilizarán luego en otros grupos de guarderías..
Para una buena comprensión del paisaje infantil, el paisaje se analiza mediante análisis SIG, visitas al área, sistema de agua, A través de los años, recreación, infraestructura, etc. Se establece un proceso extenso para generar apoyo entre los productores de esta área y buscar conexiones con agencias gubernamentales para desarrollar y garantizar la solidez del plan.. Esto se hace a través de sesiones de trabajo..
En primer lugar, la atención se centró en recopilar información y compartir los resultados iniciales.. Después, Se dibuja un casco paisajístico a escala regional mediante varias sesiones de dibujo. (por West8). Puntos de partida, A partir de estas sesiones de bocetos se formula una historia consistente y principios de diseño global.. Las conclusiones de la sesión de trabajo son procesadas por West8 en un boceto regional. Esto será presentado y discutido durante la última sesión de trabajo., seguido de un cuaderno de bocetos final.
¿Qué es innovador en su caso práctico??
Para llegar a un diseño sustentado y coherente para el paisaje del vivero., Se establece un proceso en el que el contratista, cliente, municipios, provincia, Los productores y otros expertos trabajan juntos..
Por lo tanto, se ha establecido un proceso extenso para generar apoyo entre los productores de esta área y buscar conexiones con agencias gubernamentales para desarrollar y garantizar la solidez del plan.. Esto se hace a través de 5 Sesiones de trabajo con los productores de la zona y procesados por West8., para que pudieran trabajar en un boceto de diseño regional.
¿Cuáles son los factores de éxito para resolver el problema??
Los factores de éxito en este caso son:
- Asesor West8 muy talentoso, con experiencia en este tipo de procesos
- En estrecho contacto con los productores y las partes interesadas. (se Confiable)
Fallos inesperados, Si alguna.
Al inicio del proyecto necesitábamos más tiempo para que todos los actores del área entendieran la importancia de trabajar juntos en este tema.. Por lo tanto, no necesitábamos 3 pero 5 Sesiones para llegar a un boceto de diseño regional..
Lecciones aprendidas.
Las lecciones aprendidas en este caso son:
- Comience con la perspectiva de los productores
- La gestión de stakeholders es de gran importancia para un proceso de área.
- Trabajando junto con West8 para una visión amplia
El tiempo es crítico para terminar con el cultivo de cobertura y la disponibilidad de la prensadora de rodillos podría representar un cuello de botella.?
El papel de los asesores de West8 fue desarrollar un boceto regional comenzando con sesiones con los productores de la zona e implementando los deseos., planes y reglas existentes de las otras partes interesadas. Generan confianza con los productores, Hacen las preguntas correctas y encuentran puntos en común en las respuestas que obtienen de todas las partes interesadas.. Su contribución al proceso es invaluable..
Para compartir experiencia y contactar, por favor, escribir a la persona de contacto de ZLTO Rob Schrauwen rob.schrauwen@zlto.nl