Esta es la tercera vez que i2connect organiza una formación Excellence Class dentro del proyecto. La capacitación Excellence Class se llevó a cabo como continuación de la reunión general ordinaria anual del proyecto el 28-29 septiembre 2023 en el Instituto Agronómico Mediterráneo de Chania (MAich) en Creta, Grecia.
El proyecto i2connect tiene como objetivo estimular procesos de innovación interactivos movilizando a los actores involucrados en el proceso., como los agricultores, silvicultores, asesores, investigadores, El proyecto i2connect tiene que ver con fomentar procesos de innovación interactivos que movilicen a diversos actores, como agricultores/silvicultores., ONG, etc., que comparten sus conocimientos, Habilidades y experiencias para encontrar una solución a un problema común para el cual buscan una solución., y también participan activamente en el proceso creativo. (co-creación), asumiendo la responsabilidad de la creación del resultado. La innovación interactiva significa más que una innovación general, ya que el proceso siempre involucra a múltiples actores desde el principio hasta el final. (enfoque multiactor, MAA). agricultores, asesores, investigadores, universidades, organizaciones estatales, ONG, instituciones financieras, etc. son parte del proceso. Es importante enfatizar que la interactividad por sí sola no es suficiente, necesitas al menos un coordinador, o también podemos llamarlo gerente de proyecto, quien coordina el proceso e interviene, si es necesario, hacer avanzar el proyecto y apoyar el trabajo de todos los actores involucrados en el proyecto.
La práctica cotidiana del asesoramiento encuentra muchos obstáculos en los procesos de innovación interactivos.. Algunos de estos se relacionan con habilidades y herramientas con las que los asesores necesitan ayuda.. El proyecto i2Connect contribuye a solucionarlo con los programas de formación de formadores, mediante la creación de un grupo de expertos, con el objetivo de que los participantes en el proceso compartan sus experiencias y aprendan unos de otros. Incluso si un asesor reconoce la importancia de la innovación interactiva y sabe qué hacer para implementar un proyecto exitoso, Necesita un entorno de apoyo dentro del sistema AKIS para crecer y tener éxito.. El objetivo de la Clase de Excelencia es crear este entorno favorable para lograr el objetivo común..
La tarea de NAK en el proyecto i2connect es, entre otras cosas, Identificar los actores del Sistema Húngaro de Transferencia de Conocimiento e Innovación Agrícola. (OJO), ¿Cuál es el papel de NAK en i2connect?, y entender su funcionamiento, rol y competencias clave. Además, la organización de formaciones y viajes de estudio (visitas cruzadas) Identificar “buenas prácticas” nacionales y europeas.. Como parte de este compromiso, a finales de septiembre 2023, NAK propuso dos actores de AKIS que representan al sector gubernamental para la formación Excellence Class en Grecia organizada en el marco del proyecto., que fueron seleccionados para la formación tras entrevistas online realizadas por el responsable de tareas de la Universidad de Wageningen.
The Excellence Class es un curso magistral organizado para gerentes que están conectados de alguna manera con AKIS y el campo de los servicios de asesoramiento e innovación agrícola.. La inspiración del proyecto i2connect y los hallazgos y lecciones relacionados con la innovación interactiva se complementarán con el uso de las experiencias e ideas de los participantes..
En este articulo, István Madarász y Rita Szekeresné Köteles, jefes de departamento del Ministerio de Agricultura, compartir su experiencia sobre la formación práctica de la Clase de Excelencia organizada sobre el tema de la innovación interactiva.
Sra. Rita Szekeres Obligatoria:
Mi colega István Madarász y yo asistimos a la capacitación de dos días de Excellence Class organizada por MAICh como única organización gubernamental (preparación de decisiones) participantes en el equipo internacional de 18 miembros. No sólo los organizadores y formadores, pero también la actividad entusiasta de los participantes contribuyó al éxito del evento. Las metodologías desarrolladas profesionalmente., que resultó ser extremadamente útil para nosotros incluso en teoría, fueron probados de forma interactiva durante el curso a través de la mediación de excelentes profesores.
Entre otras cosas, conocimos el “Lienzo Circular para modelos de negocio” desarrollado por Circulab, con el que el usuario puede identificar los principales efectos que afectan al medio ambiente y al ecosistema de forma similar a los principios de la economía circular. A través del “Lienzo Circular”, Podemos repensar nuestro modelo de negocio., que no se basa únicamente en la tradicional planificación orientada a los beneficios, pero también tiene en cuenta aspectos sociales y ambientales, mejorando así la resiliencia de nuestro negocio u organización.
El líder de formación de la Clase de Excelencia, Para cualquier duda y consulta sobre las próximas clases de excelencia, y la caja de herramientas de Circulab (Fuente: Sra. Rita Szekeres Obligatoria)
István Madarász:
Como en la mayoría de proyectos similares financiados por la UE, el hecho de que pudieran reunirse expertos de diferentes regiones geográficas y culturalmente distantes de Europa tuvo un notable valor añadido. La profesionalidad de los delegados de Irlanda y Países Bajos, Países que pueden ser considerados como los “as” del asesoramiento de expertos y la transferencia de conocimientos o al menos con prácticas excepcionalmente buenas., resonó bien con el pragmatismo basado en la crítica sobria de los colegas de las regiones del Sur, Europa central y oriental. Del lado húngaro, Ambos venimos de una cultura organizacional de preparación de decisiones gubernamentales., que resultó ser una adición sorprendentemente útil durante los dos días del programa. Por un lado, porque podemos proporcionar incentivos más efectivos y específicos al apoyar los procesos y organizaciones planificadas para operar en el sistema AKIS, si nos basamos en el principio de innovación interactiva. Por otro lado, porque es valioso para las organizaciones que operan en un rol no gubernamental incorporar en la planificación a largo plazo la lógica de cómo funciona la preparación de decisiones gubernamentales. además, cada participante pudo afrontar sus responsabilidades personales y oportunidades en el desarrollo basado en la reciprocidad y el diálogo..
La creación de un modelo organizativo diseñado en torno al principio de innovación interactiva en un grupo pequeño., y la evaluación conjunta de los modelos de los diferentes grupos (Fuente: István Madarász)
Podemos considerar la tarea., cuando trabajábamos en pequeños grupos para crear ficticios, pero definitivamente modelos organizativos óptimos, como una especie de síntesis del material de conocimiento de los dos días. Nuestro pequeño equipo intentó armar un modelo de asesoramiento y transferencia de conocimiento que se caracteriza por la apertura tanto externa como interna y que enfatiza la búsqueda incansable de sinergias en lugar de límites y reglas organizacionales..
Gracias a la participación extremadamente positiva de los dos delegados húngaros que participaron en la preparación de la decisión (comentarios de contenido, sugerencias, dinámica de grupo), Los organizadores del programa recomiendan que en el futuro se organice formación en el I2C para los actores gubernamentales..
Sra. Rita Szekeres Obligatoria, István Madarász (SOY) y Ágnes Jakab (NAK)