Mikä oli haaste/ongelma, johon puututtiin?
Training course for farmers to improve their leadership skills in human resources management and development. Including the main areas of the whole employee life cycle (ie recruiting, employee orientation and guidance and reward systems, well-being at work etc.) as well as learning and development of the organisation. After this practical training the farmer has a clear vision how to succeed as a top employer.
Mitkä ovat menestystekijät ongelman ratkaisemisessa?
Practical need of education in leadership, good motivation to succeed as an employer, readiness for personal development
Mitkä olivat tärkeimmät haasteet innovaatioprosessin aikana?
Lack of time on farms, low income to invest on education
Mikä rooli neuvonantajalla tai neuvontapalvelulla on käytännön tapauksessa??
Tietotieto ja vaihto, Neuvonta, Konsultointi ja backstoping pyrkivät ratkaisemaan monimutkaisia ongelmia, Tarjotaan innovaatioprosessin aikana ja perustuen toimijoiden vaatimuksiin ja ratkaisujen yhteisrakentamiseen, Vaatia artikulaatiota, antaa näyttelijöille pääsyn uusiin ideoihin, Tunnista heidän tarpeet, Määritä heidän tavoitteensa ja ilmaise selkeät vaatimukset muille toimijoille, Verkostoitumisen helpottaminen ja välitys, auttaa järjestämään tai vahvistamaan verkostoja, parannetaan avaintoimijoiden välisiä suhteita ja yhdenmukaistetaan palvelut, jotta ne voivat täydentää toisiaan, Kapasiteetin kehittäminen, tavoitteena on lisätä innovaatiotoimijoiden valmiuksia voidakseen täyttää roolinsa innovaatioprosessissa, Resurssien saatavuuden parantaminen/tukeminen helpottamalla pääsyä syötteisiin, tilat ja rahoitus, Uusien verkostojen ja toimijoiden pääsyn helpottaminen
Käytännön tapauksen kokemuksen jakamiseen, ota yhteyttä
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003