Mikä oli haaste/ongelma, johon puututtiin?
Valmennuskurssi maanviljelijöille henkilöstöjohtamisen ja -kehityksen johtamistaitojen parantamiseksi. Mukaan lukien pääalueet koko työntekijän elinkaaren ajan (eli rekrytointi, työntekijöiden perehdyttämis- ja ohjaus- ja palkitsemisjärjestelmät, työhyvinvointi jne.) sekä oppiminen ja organisaation kehittäminen. Tämän käytännön harjoittelun jälkeen viljelijällä on selkeä näkemys menestyä huipputyönantajana.
Mitkä ovat menestystekijät ongelman ratkaisemisessa?
Käytännön johtamiskoulutuksen tarve, hyvä motivaatio menestyä työnantajana, valmius henkilökohtaiseen kehitykseen
Mitkä olivat tärkeimmät haasteet innovaatioprosessin aikana?
Ajanpuute maatiloilla, pienet tulot koulutukseen investoimiseksi
Mikä rooli neuvonantajalla tai neuvontapalvelulla on käytännön tapauksessa??
Tietotieto ja vaihto, Neuvonta, Konsultointi ja backstoping pyrkivät ratkaisemaan monimutkaisia ongelmia, Tarjotaan innovaatioprosessin aikana ja perustuen toimijoiden vaatimuksiin ja ratkaisujen yhteisrakentamiseen, Vaatia artikulaatiota, antaa näyttelijöille pääsyn uusiin ideoihin, Tunnista heidän tarpeet, Määritä heidän tavoitteensa ja ilmaise selkeät vaatimukset muille toimijoille, Verkostoitumisen helpottaminen ja välitys, auttaa järjestämään tai vahvistamaan verkostoja, parannetaan avaintoimijoiden välisiä suhteita ja yhdenmukaistetaan palvelut, jotta ne voivat täydentää toisiaan, Kapasiteetin kehittäminen, tavoitteena on lisätä innovaatiotoimijoiden valmiuksia voidakseen täyttää roolinsa innovaatioprosessissa, Resurssien saatavuuden parantaminen/tukeminen helpottamalla pääsyä syötteisiin, tilat ja rahoitus, Uusien verkostojen ja toimijoiden pääsyn helpottaminen
Käytännön tapauksen kokemuksen jakamiseen, ota yhteyttä
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003