Mikä haaste/ongelma käsiteltiin?
Johtuen maatilojen kustannusten noususta ja lehmänmaidotuotannon kannattavuuden heikkenemisestä sekä energian hinnan noususta ja maatalousyritysten mahdollisuudesta tuottaa omaa sähköä ja lämpöä, Energianhallinnan tavoitteena koko arvoketjussa on vähentää lehmänmaidon tuotannon kustannuksia (esim. sähköä säästämällä) ja liikevaihdon lisäämiseksi (esim. myymällä energiatietoja muille maidon arvoketjun toimijoille).
Siksi, hankkeen tavoitteena on suunnitella energianhallinta-alusta maidon arvoketjulle (DairyChainEnergy’ alusta). Näin alusta auttaa ratkaisemaan seuraavat ongelmat, joita maanviljelijät ja koko maatalousosasto kohtaavat intensiivisesti:
- Puute (reaaliaikainen) energian läpinäkyvyys ja hiilidioksiditasapaino maidon arvoketjussa.
- Maanviljelijällä on vähän tietoa energiakustannusten alentamisesta maitotilan kokonaisvaltaisessa huomioinnissa.
- Rajoitetut mahdollisuudet maitotilan oman sähkön myyntiin.
Miten ratkaisit ongelman?
Projekti-idean projektin aktiviteetit (mittaa A) on jaettu 2 pääalueet, koska näin toimijat voivat varmistaa, että hankkeen päätavoite saavutetaan keksimällä ratkaisuja hankkeen ratkaisemiin ongelmiin:
1) Liiketoimintakonseptin rakentaminen “DairyChainEnergy” alusta; Tässä käsitellään seuraavaa;
- Arvolupauksen ja soveltamisalueen määritelmä
- B2B-strategian määritelmä kumppanuuksille
- Markkinointi- ja viestintästrategian määritelmä
- Kustannus- ja tulosuunnitelman laatiminen toteutusta varten
2) IT-konseptin kehittäminen “DairyChainEnergy” alusta: Seuraavaa käsitellään;
- Vaatimusluettelon kehittäminen
- Liiketoimintakykykartan määritelmä
- Karkean konseptin luominen alustaarkkitehtuurille
- IT-riskiarvioinnin ja tietovuokaaviotelineen luominen
Mikä on innovatiivista käytännön tapauksessa?
Uusi digitaalinen sovellus saksalaisille maidontuottajille; Ensimmäinen FMIS, joka tarkastelee yksityiskohtaisesti sähköenergian hallintaa saksalaisilla maitotiloilla.
Mitkä ovat menestystekijät ongelman ratkaisemisessa?
Projektin onnistumisen puolesta, seuraavat ongelmat on ratkaistava. Näin projekti onnistuu: Puute (reaaliaikainen) energian läpinäkyvyys ja hiilidioksiditasapaino maidon arvoketjussa. Maanviljelijällä on vähän tietoa energiakustannusten alentamisesta maitotilan kokonaisvaltaisessa huomioinnissa. Rajoitetut mahdollisuudet maitotilan oman sähkön myyntiin. Ennen kaikkea poikkitieteellinen tiimi ja säännölliset tapaamiset kruunaavat kaiken.
Odottamaton epäonnistuminen, jos mitään
Toteutuskustannukset osoittautuivat odotettua korkeammiksi.
Opittua
Tähän mennessä olemme ymmärtäneet, että monitieteisen tiimin saaminen projektitoiminnan aikana on erittäin tärkeää ja auttaa ajanhallinnassa, erikoistuminen ja työnjako jonkun osaamisalueen mukaan. Tämä vähentää myös toimintojen yhteensopimattomuutta ja varmistaa käytettävissä olevien resurssien hyvän käytön.
Tyhjennä tehtävän omistajuus: kun toimijalle on annettu tietty tehtävä suoritettavana, sen omistaminen ja ottaminen vastuullasi on hyödyllistä, se yleensä pitää sinut raiteilla ja päättäväisesti saavuttaaksesi tehtäväsi tavoitteen. Se estää iloajoa ja varmistaa, ettei kukaan jää jälkeen. Tämä saa myös tunteen kuuluvan projektiin.
Säännölliset tapaamiset: Säännöllinen tapaamisten pitäminen hankkeen toimintojen etenemisen selvittämiseksi on erittäin tärkeää, koska se auttaa tunnistamaan, eteneekö projektointi oikeaan suuntaan ja onko projektin tavoitteiden mukainen.. Tämä auttaa virheiden tunnistamisessa varhaisessa vaiheessa, joka voidaan korjata helposti palaamalla piirustuspöydälle.
Mikä rooli neuvonantajalla tai neuvontapalvelulla on käytännön tapauksessa?
He vastaavat projektinhallinnasta ja suorittavat sisällön syöttämisen kaikille projektin työvirroille.
Voidaanko lähestymistapasi siirtää ja/tai mukauttaa muihin innovaatiohaasteisiin ja -alueisiin?
Joo.
Kokemusten jakamisesta hyvistä käytännöistä, ota yhteyttä Theresa Theunisseniin (mobiili +49 175 318-7459, Uusimmat uutiset: theresa.theunissen@tum.de)
