Mikä oli haaste/ongelma, johon puututtiin?
Tämä konsepti keskittyy syvästi yhteen maitotilan osaprosessiin kulloinkin (ts. jäljentäminen, vasikan ja hiehon prosessit, siirtymälehmät, terveet jalat jne) analysoimalla tekniikan tasoa, ongelmia ja hyvin tehtyjä. Neuvonantajalla on analysointityökalu karja- ja eläintiedot, signaalien ja penkkimerkintätietojen tarkistuslista. Maatilavierailulla (noin 2 tuntia) neuvonantaja ja viljelijä keskustelevat parannustarpeista, samaa mieltä 2-3 tavoitteet ja aikataulu. Maidontuottajat pitävät tästä konseptista kovasti lähinnä siksi, että se on hyvin käytännöllinen ja menee hyvin syvälle yhteen prosessin rauhaan.
Mitkä ovat menestystekijät ongelman ratkaisemisessa?
Hyödyllistä tietoa benchmarkingin ja ongelmien etsimiseen (perimmäinen syy), neuvonantajan tietämys tilan meijeriprosesseista, eläinten hyvinvointi ja ruokinta sekä sosiaaliset taidot.
Mitkä olivat tärkeimmät haasteet innovaatioprosessin aikana?
Innovaatioprosessissa neuvonantajien ajan puute osallistua. Toteutuksessa tee muutos neuvonantajien työtottumuksiin (keskittyä koko laumasta yhteen ongelmaan/prosessiin), käyttämällä vähemmän palveluaikaa.
Mikä rooli neuvonantajalla tai neuvontapalvelulla on käytännön tapauksessa??
Tietotieto ja vaihto, Neuvonta, Konsultointi ja backstoping pyrkivät ratkaisemaan monimutkaisia ongelmia, Tarjotaan innovaatioprosessin aikana ja perustuen toimijoiden vaatimuksiin ja ratkaisujen yhteisrakentamiseen, Vaatia artikulaatiota, antaa näyttelijöille pääsyn uusiin ideoihin, Tunnista heidän tarpeet, Määritä heidän tavoitteensa ja ilmaise selkeät vaatimukset muille toimijoille, Verkostoitumisen helpottaminen ja välitys, auttaa järjestämään tai vahvistamaan verkostoja, parannetaan avaintoimijoiden välisiä suhteita ja yhdenmukaistetaan palvelut, jotta ne voivat täydentää toisiaan
Käytännön tapauksen kokemuksen jakamiseen, ota yhteyttä
Tuija Huhtamäki
tuija.huhtamaki@proagria.fi, +358 40 137 9371