Mikä oli haaste/ongelma, johon puututtiin?
Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää yrittäjyyttä, jotta maanviljelijät saadaan eroon meijeriteollisuuden eristyneisyydestä. Kuinka voimme saada tunnustusta, että tietyt taidot ovat välttämättömiä ristiriitaisten neuvottelujen umpikujaan pääsemiseksi?? Miten sosiaalisen kestävyyden merkitys, mikä on huonosti tunnustettu neuvonantajien ja maanviljelijöiden tavoissa, olla arvostettu? Kuinka luoda vuorovaikutusta, joka saa alan toimijat ajattelemaan ulos laatikosta?
Mitkä ovat menestystekijät ongelman ratkaisemisessa?
The Acknowlege uusi tapa on näyttelijöiden mahdollistama. Viljelijöiden yrittäjyyskäyttäytymisen mallintaminen ja tulkinta. Kasvavan ja heterogeenisen verkoston luominen.
Mitkä olivat tärkeimmät haasteet innovaatioprosessin aikana?
Tee tärkeäksi se, mikä ei näytä tärkeältä ikkunastasi, tehdä eroa “outo” ja “innovaatio”.
Mikä rooli neuvonantajalla tai neuvontapalvelulla on käytännön tapauksessa??
Tietotieto ja vaihto, Neuvonta, Konsultointi ja backstoping pyrkivät ratkaisemaan monimutkaisia ongelmia, Tarjotaan innovaatioprosessin aikana ja perustuen toimijoiden vaatimuksiin ja ratkaisujen yhteisrakentamiseen, Vaatia artikulaatiota, antaa näyttelijöille pääsyn uusiin ideoihin, Tunnista heidän tarpeet, Määritä heidän tavoitteensa ja ilmaise selkeät vaatimukset muille toimijoille, Verkostoitumisen helpottaminen ja välitys, auttaa järjestämään tai vahvistamaan verkostoja, parannetaan avaintoimijoiden välisiä suhteita ja yhdenmukaistetaan palvelut, jotta ne voivat täydentää toisiaan, Kapasiteetin kehittäminen, tavoitteena on lisätä innovaatiotoimijoiden valmiuksia voidakseen täyttää roolinsa innovaatioprosessissa, Resurssien saatavuuden parantaminen/tukeminen helpottamalla pääsyä syötteisiin, tilat ja rahoitus, Innovaatioiden laajentaminen, jotta laajempi ryhmä ottaisi sen käyttöön
Käytännön tapauksen kokemuksen jakamiseen, ota yhteyttä
Ugo DENIS
Ugo.denis@sfr.fr/0033 6 72 44 66 28